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主编推荐语

如何在一个不断变化竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜?哈默从价值观、创新、适应能力等五个方面,提出管理者必须回答的五大问题。

内容简介

这本书涉及多个主题,并不是关于领导力、团队或者激励等方面的一篇长篇大论的学位论文。相反,本书可谓一个多面性的“议程表”,能够帮助企业在剧烈的变革、激烈的竞争和永无止境的创新中取胜。这本书不是要教你如何做得更好,也不是那些在组织中寻求地位者所需的工作指南。它慷慨激昂地呼吁,对我们熟悉的管理进行重构——重新审视我们对资本、组织和职业生活的基本假设。这本书不是歌颂今天的赢家的,也不是庆贺那些到今日已经做出伟大成就的企业的。相反,它是为创造适应未来、适应人类的组织提供一幅蓝图。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 价值观
  • 要事优先
  • 从危机中汲取教训
  • 低息贷款
  • 证券化
  • 保险
  • 复杂性
  • 杠杆效应
  • 非流动性
  • 欺骗
  • 狂妄
  • 骄傲自大
  • 贪得无厌
  • 拒绝承认
  • 重拾农夫的价值观
  • 放弃资本主义危险的自大
  • 重返高尚
  • 第2章 创新
  • 创新乃唯一之道
  • 我们拥有的一切均源于创新
  • 我们的繁荣源于创新
  • 我们的幸福源于创新
  • 我们的未来将源于创新
  • 全球创新公司分类
  • 火箭型
  • 桂冠型
  • 艺术型
  • 电子人型
  • 重生型
  • 激发伟大的创意
  • 从创新“小白”到“高手”
  • 成功创新者的感知习惯
  • 解构苹果
  • 满怀激情
  • 引领而不是追随
  • 目标就是惊喜
  • 不合情理
  • 持续而普遍地创新
  • 功夫在细节
  • 像工程师一样思考,像艺术家一样感觉
  • 第3章 适应能力
  • 改变变革的方式
  • 视熵为仇敌
  • 诊断衰败的原因
  • 第一,万有引力
  • 第二,战略会消亡
  • 第三,成功腐蚀组织
  • 为失败的公司哀悼
  • 为公司赢得未来
  • 预测
  • 智力灵活性
  • 战略多样性
  • 战略灵活性
  • 结构的灵活性
  • 富有韧性的价值观
  • 第4章 激情
  • 揭露管理的痼疾
  • 以人为本
  • 建设充满激情的社区
  • 反转控制权
  • 一个临时的试验
  • 切莫过快
  • 海滩上的一天
  • 奏效的原因
  • 改变对Facebook一代的管理方式
  • 第5章 管理思想
  • 挑战管理思想
  • 无等级管理
  • 少交“管理税”
  • 市场与等级
  • 遇见晨星公司
  • 解读自我管理
  • 自由地追求成功
  • 自我管理的好处
  • 午餐便宜,但不免费
  • 管理者与管理
  • 市场和等级
  • 自我管理:如何开始
  • 结论
  • 倒转金字塔
  • 透明的财务数据
  • 你和我
  • 服务罚单
  • 开放的评估
  • “我的蓝图”
  • 员工第一委员会
  • 树立宏伟的目标
  • 修补灵魂
  • 释放潜能
  • 培养创新
  • 权力分配
  • 追求和谐
  • 重塑思想
  • 兼收并蓄
  • 行动起来
  • 附录 半月湾“自由小分队”名单
  • 注释
  • 致谢
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评分及书评

4.6
5个评分

出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。