主编推荐语
挑战重重，“她领导”之路注定崎岖难平。
内容简介
“女性领导力缺失”一直是商业世界的顽疾，与之相关的讨论常常极具争议，容易招致多方不满。近年来，尽管很多女性领导者已获得不菲的成就，但全球范围内各类机构的顶级领导中，仍难觅她们的踪影。以美国企业界为例，女性C级高层管理者只占总数的15%，董事会中也只有17%的席位属于女性。
在触目惊心的数字背后，人们对此的解读众说纷纭。埃米尼亚·伊巴拉、罗宾·埃利和德博拉·科尔布三位商学院教授在《“她领导”崛起的隐形障碍》一文中指出，持续性的性别偏见，令女性成为领导的迭代过程更为艰难。致力于女性职业发展方面研究的管理大师休利特则认为，除了职场的偏见外，家庭负担严重、社会存在歧视与偏见以及女性个人上进心不足，也是造成女性难以晋升至高位的原因。
哈佛商学院教授罗宾·伊莱等人则通过调研2.5万名哈佛商学院毕业生，发现无论男女，都存在一种偏见，即女性的首要任务是育儿。受此观念影响，女性会暂时把事业放在次要位置，男性则想当然地认为，女性不会在职场全力以赴，或她们就应该待在家中照顾孩子。
目录
- 版权信息
- 序 接受现状是可耻的
- 她们说
- 问题篇
- “她领导”崛起的隐形障碍
- 转变为领导
- 认识第二代性别偏见概念
- 创建安全的“身份认同工作区”
- 锁定领导目标
- 职场女性研究摘要
- 谁得到了潜力巨大的任务
- 女性的消失
- 女性离开职场的原因
- 这样做不对
- 恶人有赏
- 人母的“罪与罚”
- 不上场，怎能赢
- 不公正的绩效工资
- 职场中的鬼话
- 表现最好，就能晋级吗
- 女性引领管理层多元化
- 休利特：女性职场四大障碍
- 女性三步晋升法
- 发展中国家女性更有野心
- 女性要想成功，先重构家庭责任
- 男女想要的东西一样吗？
- 女性正在选择性退出吗？
- 是家庭责任让女性无缘高升吗？
- 男女对工作和家庭的期望不一致吗？
- 千禧一代会改变现状吗？
- 破除偏见，改变现实
- 职场女性的“外战”与“内战”
- 1、外战—女人的战争
- 2、内战—女人的战争
- 技巧篇
- 刚柔并济领导力：“她”崛起
- 领导者等于男人吗
- 女性领导者该像男人还是女人
- 领导者角色的柔性化趋势
- 女人开会要“大声”
- 男性看到的
- 女性感受到的
- 女性能做的
- 公司能做的
- 兼容并包的领导艺术
- 个人经历的烙印
- 顽固的机构屏障
- 女性领导方式是否异于男性
- 何为包容性文化
- 8种有效做法
- CEO需要率先垂范
- 把脉女性决策者
- 合理假设
- 洞察差异
- 积极应对
- 变换风格
- 对话篇
- 谢丽尔·桑德伯格：重燃性别战争圣火
- IMF总裁拉加德：努力激发新创意
- 女性与领导力
- 做强IMF
- 动荡的全球经济
- 女性领导者的天然优势
评分及书评
给这本书评了5.0无畏这本书，是专门给从生育中回归职场的女性写的。我觉得里面的很多观念，是很多中国的全职妈妈没有的，但是非常需要的。从观念方面，“不工作不代表你不是职业妇女”，这个观念很多人没有。即便你因为生孩子，因为没人带娃，而离开职场几年，你还是有很多方法去 “释放” 出自己是职业妇女的信号。比如依旧去追自己行业的期刊杂志（做商业的看看哈佛商业评论，做研究的追 CNS），依旧去跟本行业的人 social，依旧积累人脉，依旧帮助师弟师妹找工作，在与其他家长接触过程中，盘点他们的工作和人脉。这样的全职妈妈，是 “蓄势而发” 的。而很多全职妈妈，已经忘了自己是 “职业妇女”，忘记了在带孩子过程中给自己蓄势。这个观念必须要扭转。从技巧方面，很多女性回归职场没有策略。“饥不择食” 可以说是一个大的痛点。很多人信了社会 PUA，为了爬上岸，慌不择路，哪怕去当清洁工也要出去。还有的人是 “被逼工作”，老公已经要离婚了，才发现自己已经全职十年，身无长物。这些都是因为缺乏回归职场的技巧。这本书介绍了 “盘点自己技能组合” 的技巧。你在全职蓄势的时期，除了不断增加自己的人脉之外，还要更新简历，盘点自己技能组合。这样的策略和蓄势，反而能使你的职业带来转折和上升。所以我觉得这本书，非常适合全职女性来看。更适合曾经有职场空白的人看。它教给你怎么把职场空白变成优势。
出版方
浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月，注册资金2000万元，是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构，统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源，依托集团传统纸质出版优势，集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。
