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主编推荐语

如果你对管理学感兴趣,不妨翻翻这本书,从这里入门。

内容简介

“人文社科是什么”系列丛书,清华大学管理学教授张德带你入门管理学。

目录

  • 版权信息
  • 阅读说明
  • 总序
  • 人文素质在哪里?——推介《人文社会科学是什么》丛书
  • 一 管理的起源
  • 1 何谓管理——从“三个和尚没水吃”谈起
  • 2 人类社会与管理——“天时、地利、人和”
  • 3 组织与管理
  • 二 管理从经验到科学
  • 1 从卓别林的《摩登时代》讲起
  • 2 科学管理之父——泰罗和他的“科学管理”
  • 3 法约尔与“一般管理”
  • 4 韦伯与“官僚组织”
  • 三 计划与决策
  • 1 一条裤子的启示
  • 2 谁能预见未来,谁将拥有未来
  • 3 运筹帷幄的艺术
  • 4 直觉与科学
  • 5 目标管理为什么经久不衰
  • 6 沙漠求生的游戏
  • 四 组织及其变革
  • 1 “四野”常胜与“三三制”
  • 2 “大,才是好”与“小,才是美”
  • 3 组织设计
  • 4 “金字塔”为什么倒塌
  • 5 组织弹性与组织老化
  • 6 组织三要素与组织运行
  • 7 组织变革
  • 8 学习型组织
  • 五 控制
  • 1 标准与偏差——从电视剧《恋爱偏差值》谈起
  • 2 控制与监督
  • 3 控制方法
  • 4 控制的艺术——软硬兼施
  • 5 监督缺位与腐败
  • 六 识人与用人
  • 1 人是事业发展之本
  • 2 识人难
  • 3 如何识人
  • 4 人才测评技术
  • 5 如何用人
  • 七 有效激励
  • 1 人们为什么对激励感兴趣
  • 2 动机源自需要
  • 3 没有不满意≠满意
  • 4 人人心中有杆秤
  • 5 行为是结果的函数
  • 6 期望决定行动
  • 7 激励的艺术
  • 八 领导
  • 1 管理者与领导者
  • 2 何为领导
  • 3 人性本恶还是人性本善
  • 4 集权与分权
  • 5 独裁与民主
  • 6 交易型领导和魅力型领导
  • 7 基于价值观的领导
  • 8 正人与正己
  • 九 21世纪的管理——文化管理
  • 1 从科学管理到文化管理——“青蛙变王子”的启示
  • 2 文化管理与文化制胜
  • 3 企业文化的内涵
  • 4 企业文化的测量与诊断
  • 5 企业文化的设计
  • 6 企业文化的实施
  • 7 经济全球化与跨文化管理
  • 阅读书目
  • 后记
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出版方

北京大学出版社

北京大学出版社是在1979年,经国家出版事业管理局同意,教育部批准成立的,恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量,同时积极争取国内外专家学者的合作支持,出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪,捕捉信息,及时修订,以跟上各学科的最新发展,反映该学科研究的最新成果,保持北大版教材的领先地位。