管理学 类型
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20千字 字数
2017-03-30 发行日期
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主编推荐语

如何打造一个执行力强的团队？本期为你解答！

内容简介

你是否遇过以下似曾相识的经历？你在参加公司的季度评估会，一位同事正在绞尽脑汁地分析一本厚厚的新产品投资计划书。言毕，会议室陷入一片死寂。每个人都在左顾右盼，等待其他人先开口。没有人愿意发言，至少不愿在老板表态前发言。

最终，CEO开口打破了让人尴尬的沉默。他提出了几点不痛不痒的质疑，但是显然，他是支持这个项目的。很快，其他人开始知趣地附和，小心翼翼地表达他们的支持。从表面看，似乎全屋的人都在异口同声地支持这个项目。

但表象往往具备欺骗性。如何打造一个执行力强的团队？

目录

  • 版权信息
  • 序 如何提高执行力
  • 让执行力融于企业文化中
  • 领导是公司之鞭
  • 培养执行力强的团队
  • 攻克执行力难关
  • 从对话开始
  • 将对话变成行动
  • 《对话杀手》
  • 后续跟踪与反馈
  • 职场行动力：重掌工作主动权
  • 管理需求
  • 开发资源
  • 寻求替代方案
  • 实践应用
  • 不怕没有好创意 就怕执行不给力
  • 1.它要有一个紧密的核心团队
  • 2.在整个执行过程中，他们一直代表着客户的需求和价值主张
  • 3. 他们使用实验性讲故事的方法保证决策者充分了解整个流程
  • 4. 他们根据创意原型工作，而非模糊的、抽象的、数字类工具
  • 既擅长战略又懂得执行的企业，只做了5件事
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出版方

浙江出版集团数字传媒有限公司

浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月，注册资金2000万元，是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构，统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源，依托集团传统纸质出版优势，集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。