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管理学
类型
可以朗读
语音朗读
169千字
字数
2021-11-01
发行日期
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主编推荐语
医院绩效管理知识普及的不二选择：全面介绍公立医院外部绩效考核、内部绩效管理、财政项目绩效评价。
内容简介
本书从我国医院管理的实际需求出发，以医改政策为导向，紧密结合医院的业务特征、组织结构、工作和职位标准设计、人力特征、薪酬体系、员工培训与开发以及医院文化、医护团队建设、流程再造等实际需要，提出绩效管理的大流程体系，也立足于实际操作的要求，系统地总结了绩效指标体系制定、管理的方法，绩效管理体系的设计、实施与监控，以及绩效考评结果的应用等。
本书作者来自基层一线和专业医院管理研究院。内容丰富，适合各级医院人力资源管理者参考。
目录
- 版权信息
- 内容简介
- 编委名单
- 序
- 前言
- 上篇 公立医院绩效考核
- 第1章 国家对公立医院的绩效考核发展历程
- 1.1 中国医改的曲折前进之路
- 1.2 灼灼国考路，公立医院绩效考核的砥砺奋进之路
- 第2章 公立医院绩效考核内容
- 2.1 考核指标体系分析
- 2.2 考核支撑体系要求
- 第3章 公立医院绩效考核结果应用
- 3.1 外部应用
- 3.2 内部应用
- 第4章 公立医院绩效考核应对策略
- 4.1 公立医院绩效考核存在的问题
- 4.2 公立医院绩效考核的应对对策
- 中篇 医院内部绩效管理
- 第5章 医院内部绩效管理溯源
- 5.1 绩效管理概述
- 5.2 医院内部绩效管理概述
- 第6章 医院绩效管理的内容
- 6.1 医院绩效管理对象
- 6.2 绩效考核维度
- 第7章 绩效管理工具
- 7.1 目标管理理论
- 7.2 关键绩效指标
- 7.3 平衡计分卡
- 7.4 目标和关键成果法
- 7.5 以资源为基础的相对价值比率
- 7.6 疾病诊断相关分组
- 第8章 医院绩效管理和医院发展战略
- 8.1 医院发展战略
- 8.2 医院发展战略与内部绩效管理
- 第9章 医院内部绩效管理体系构建
- 9.1 构建原则
- 9.2 医院绩效管理体系的组织和制度保障
- 9.3 构建绩效管理PDCA循环
- 第10章 医院科室绩效管理体系构建
- 10.1 对科室绩效管理应把握的几个关键认识
- 10.2 医院科室绩效指标体系
- 第11章 医院绩效管理与医院文化
- 11.1 医院文化的基本内涵
- 11.2 绩效管理对医院文化的塑造
- 11.3 绩效管理中的人文关怀
- 下篇 财政项目预算绩效管理
- 第12章 我国财政项目预算绩效管理的发展历程
- 12.1 萌芽阶段（1949—1997年）
- 12.2 初步探索阶段（1998—2002年）
- 12.3 试点铺开阶段（2003—2010年）
- 12.4 全过程预算绩效管理理念确立阶段（2011—2016年）
- 12.5 全面推进预算绩效管理阶段（2017年至今）
- 第13章 财政预算绩效管理研究溯源
- 13.1 对项目预算管理必要性和意义的研究
- 13.2 对项目预算管理各环节的研究
- 第14章 财政项目支出预算绩效管理框架
- 14.1 预算编制有目标
- 14.2 预算执行有监控
- 14.3 预算完成有评价
- 14.4 评价结果有反馈
- 14.5 反馈结果有应用
- 第15章 医院财政项目预算绩效管理面临的困难和挑战
- 15.1 医院财政项目预算绩效管理的背景
- 15.2 医院项目预算绩效管理面临的困难与挑战
- 第16章 医院财政项目预算绩效管理的对策及展望
- 16.1 医院财政项目预算绩效管理的对策
- 16.2 医院预算绩效管理总结与展望
- 第17章 Z医院财政项目预算绩效管理经验
- 17.1 建立项目预算绩效管理组织体系
- 17.2 完善预算绩效管理制度
- 17.3 预算编制环节：加强事前预算绩效审核
- 17.4 预算执行环节：强化事中预算绩效监控
- 17.5 预算考核与反馈环节：落实事后预算绩效评价
- 附件1 项目申报文本
- 项目可行性报告
- 附件2 项目论证报告
- 参考文献
- 后记
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评分及书评
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出版方
清华大学出版社
清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。
