年轻时，都有一颗壮志凌云的心，想要改变这个社会，想要改变所在的公司，想要改变自己的部门，想要改变和自己合作的人，想要影响自己的家人孩子。然而，活的年纪越大，就越能体会到，人唯一能改变的只有自己。而且，那都老难了。现在阅读时，发现很多书都是站在一个旁观者的角度，给你支招。你这么做，公司就会变得好点，你那么做团队就会有战斗力，你学会这个道理，就可以让家庭和谐，你学会那个理念就可以教育出好孩子。。。呵呵，怎么可能。每个人都有自己的价值观，大多数无所谓对错。只有价值观的引导，伤害了公序良俗，在大节上有亏了，才算是不对，但那样自由法律去处理制裁。而对于大多数人来说，即便是你选择颓唐沮丧、选择躺平摆烂，也无非是一种选择。只要你自己接受这样的后果，别人其实无权干涉。当你自带鸡血，主动想要劝他人努力时，究竟是谁不合时宜呢？为啥一开篇先聊这样一段话呢？因为最近读的书都是讲解如何改变企业运营的。且不说，那些企业并不是我的。即使是我的，我也不认为我有能力去改变公司里员工的认知。在这个世界上，你唯一能做的就是找到那些和你价值观一致的人一起做事，而没办法把招聘来的人改造成符合你企业文化需求的员工。所以，这就产生了一个迷惘，既然没用，那我们读这些书的目的究竟是为何。而我想到的答案就是开篇那个题目，是为了让自己的学习过程轻松有趣。这本书里其实分析和讲解的就是我需要的那些内容。比如随机奖励啊，比如参数排名啊，比如收集欲啊、稀缺性啊、使命感啊等等。每一条做游戏时可以增加用户粘性和愉悦感的方法都可以拿来对自己的学习进行改造。比如学习的即时反馈。没录好一段课程，都可以通过点赞、收藏、评论获得不同的反馈。比如针对某一模块进行系统性的学习和结构化的输出，比如随着教程的传播，不定期的就会有学员来付费学习，这就是随机奖励啊。系统的研究一下游戏开发的思维，无论是对自己课程的开发，视频教程的售卖，还是实际工作中交互娱乐节点的设计都有所提升。而这些是对我帮助最大的地方。而我推荐这本书的理由也是基于这个点。每个人既然能改变的只有自己，那么与其遵循祖宗智慧里：学海无涯苦作舟的理念，进行硬啃。就不如按照游戏化思维重新设计一下自己学习的方式方法，提高吸引力，增加愉悦感，让自己学习的时间更长，效果更好，这才月读这本书最直接的回报。

电子游戏并不是一个纯粹负面的产品，这种产品形态为很多行业提供了学习和借鉴的价值。电子游戏因为产品形态的特殊性，和从业者长久以来对用户心态的深入研究，使游戏行业产生了很多非常值得学习的内容，而这些内容可以很显著地帮助其他行业的人改善或者优化自己的某些工作流程，这是游戏化最根本的意义。我在写这本书的时候，有个念头一直在脑子里窜来窜去，汇总成一句话就是：游戏行业播下了种子，在各行各业开出了花。很喜欢作者这个结尾，也是我看这本书的目的。游戏机制的利用，举一反三。会是对生活工作的极大激励和改进。