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主编推荐语

一本书讲透数智时代创新品牌的塑造与增长逻辑。

内容简介

你想抓住流量的风口吗?让产品成为爆品乃至长红吗?你想在新消费场景中抢占先机、制胜市场吗?你想在市场竞争中寻找脱颖而出的机会吗?本书是一本为品牌创业者量身打造的实战指南。作者吴志刚是中国新锐品牌及新消费浪潮的推动者,凭借丰富的实战经验,深入剖析了新锐品牌崛起的核心要素。

本书从C-PRO-B增长飞轮模型出发,揭示了在数字化时代下,新锐品牌如何通过洞察消费者需求、打造超级单品、构建内容营销矩阵、提升运营能力,以及建立长期品牌建设,实现快速增长。

书中详细解读了新锐品牌的7大类型,包括无差别品牌、新品类品牌、本土文化品牌、新功能品牌、新消费场景品牌、新人群品牌和新设计品牌,每一类都附有实战案例,让你直观地理解并应用。无论是初创品牌还是转型中的传统品牌,都能从中找到适合自己的成长路径。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 把握数字原生时代产业突围的关键
  • 前言 数智时代与崛起的新锐品牌
  • 新锐品牌崛起的5个重要条件
  • 新锐品牌必备的4大优势
  • 新锐品牌的4大核心价值
  • 中国新锐品牌的未来与挑战
  • 引言 新锐品牌长效增长的核心
  • 流量时代的增长机遇
  • 流量背后的问题与隐患
  • 从短期爆发到长效增长
  • 建立长期性、品牌性全新发现模式
  • 第一部分 新锐品牌的C-PRO-B增长飞轮
  • 第1章 C,数字化时代下新一代消费者创新洞察
  • 不仅是功能,更是超越功能的心理慰藉
  • 不仅是商品,还是塑造自我的“装备”
  • 不仅是包装,还是表达阶层的社交工具
  • 不仅是广告,还是“对我有用”的资讯内容
  • 不仅是电商,还是创造需求的全新供给
  • 不仅是交易,还是激发兴趣的商品匹配
  • 不仅是零售,还是复合体验的流量集合
  • 第2章 P,契合内容营销的超级单品
  • 超级单品必须自带内容营销属性
  • 超级单品的3大关键特征
  • 借助超级单品,4步成就品类第一
  • 持续占领心智品类的4个营销阶段
  • 第3章 R,以社交媒体为载体,以内容营销为特征
  • “内容营销=优质流量=品牌长效增长”
  • 内容的主流形式与媒介
  • 建立符合品牌发展的内容营销矩阵
  • 第4章 O,快速反应、一体化协同的运营能力
  • 组织运营能力+产品运营能力+用户运营能力
  • 一体化的中台+反应快速的前线
  • 新锐品牌组织的生命周期
  • 新锐品牌组织扩张的4大原则
  • 从一个人的马拉松,到团队的接力赛
  • 第5章 B,面向未来的长期品牌建设
  • 借助品牌联想,占据用户长期记忆,让创新生根
  • 功能向下,品牌向上,突破短期流量困境
  • 调动消费者快思维,建立品牌心智
  • 打破前后链路,实现全域一体化的整合营销
  • 关键性营销的4大战役
  • 以多个超级单品带动增长飞轮
  • 第二部分 新锐品牌的7大类型
  • 第6章 第一类,无差别品牌 为抹平线上线下的体验差异而生
  • 无差别品牌的3大特征
  • ubras:无尺码内衣,突破试穿的购买限制
  • HFP:全肤质可享的极简护肤体验
  • 小米:打造极致性价比的科技产品
  • 第7章 第二类,新品类品牌 在变化的消费需求中寻求品类创新与升级
  • 新品类品牌的3大特征
  • 泡泡玛特:向渴望被治愈的大人贩卖玩具
  • 每日黑巧:打造新一代健康巧克力
  • 蕉下:做第一个专门销售防晒伞的品牌
  • 觅光:从无到有,创造美妆镜品类
  • 有志者:填补中国篮球袜中档市场的空白
  • 噢麦力:从“洋豆浆”到咖啡伴侣的高端逆袭
  • 第8章 第三类,本土文化品牌 以中国文化为灵感
  • 本土文化品牌的3大特征
  • 李子柒:用中国传统之美治愈人心
  • 花西子:雕刻在化妆品上的东方美学
  • 观夏:讲述当代的东方香故事
  • 梅见:复兴“中国梅酒文化”
  • 稀物集:匠造新中式柔性护肤品牌
  • 东边野兽:以东方草本塑造可持续的护肤与生活方式
  • 第9章 第四类,新功能品牌 让产品功能可感、可知、可科学实证
  • 新功能品牌的3大特征
  • 元气森林:兼顾好喝与健康的“饮料哲学”
  • 万益蓝:年轻世代的新营养解决方案
  • 蕉内:实现体感、美学的极致平衡
  • 静韵:在“柔软”上做到极致
  • 海洋至尊:专注“绿色”护肤
  • 幼岚:重新定义童装的舒适机能
  • 第10章 第五类,新消费场景品牌 创新与拓展消费场景
  • 新消费场景品牌的3大特征
  • 三顿半:装在包里的“精品咖啡馆”
  • 茶里:让喝茶变成时髦的社交方式
  • 自嗨锅:兼具方便和仪式感的一人食
  • 摩飞:小电器成就理想的精致生活
  • abyb charming:赋予日常饰品“高光美学”
  • 贝瑞甜心:用情绪价值装满女性的酒杯
  • 第11章 第六类,新人群品牌 与特定人群共创、共鸣
  • 新人群品牌的3大特征
  • 奶糖派:最懂大胸女性人群的专业解决方案
  • 十三余:激发汉服圈的兴趣与共鸣
  • Babycare:与新生代妈妈形成精神共识
  • 袋鼠妈妈:专为精致孕妈提供护肤产品
  • 小猪托尼:专为小胖儿童提供全情景着装方案
  • 豪贝:为2~12岁儿童成长设计
  • 第12章 第七类,新设计品牌 将品牌的情绪价值融入设计
  • 新设计品牌的4大特征
  • 花知晓:让用户具象化感知“少女心”
  • moody:“把情绪戴在眼睛里”
  • 古良吉吉:打造好看有趣的非功能包
  • BEASTER:塑造新锐国潮服饰的超级符号
  • 致知:赋予国风服饰极致的东方浪漫
  • 玺佳:更多元的新一代穿搭利器
  • pidan:让养猫更精致
  • 第三部分 新锐品牌如何应对成长的烦恼
  • 第13章 CLOCK模型 详解新锐内衣品牌发展路径
  • C,新锐品牌入局的产业思维
  • L,新锐品牌入局的赛道选择
  • O,不同阶段新锐内衣品牌的能力配置
  • C,超级单品运营
  • K,新锐内衣品牌的资产构建
  • 新一代新锐内衣品牌的成长模型
  • 后记 让新消费成为传统,新锐品牌迎战新消费的下半场
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评分及书评

3.3
3个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    3.0
    感觉作者留了不少后手

    虽然书中不乏真知灼见,但在探讨无差别品牌、新品类品牌等七大关键领域时,其深度与广度似乎并未完全满足期待,这可能只是一本关于新锐品牌如何运作的基础入门。首先,对于 “无差别品牌” 的论述,作者试图解析其背后的消费心理与市场策略,但遗憾的是,未能深入剖析无差别背后的差异化构建逻辑,即如何在看似无差别的市场中,通过微妙的品牌触点实现消费者心智的占领。这一点的缺失,使得该章节的实用性大打折扣。新品类品牌的崛起是书中一大亮点,作者通过多个成功案例,生动展示了品牌如何通过创新品类来开辟蓝海市场。但遗憾的是,对于如何精准定位新品类、避免同质化竞争,以及品类生命周期管理等关键问题的探讨略显浅显,留给读者自行思考的空间有余,而直接指导不足。本土文化品牌的章节,作者尝试将品牌与地域文化深度融合,这一思路无疑值得肯定。然而,在如何平衡文化传承与现代审美、以及如何在全球化浪潮中保持本土特色的同时,又能实现品牌的国际化传播方面,论述显得较为笼统,缺乏具体可行的策略建议。新功能品牌、新消费场景品牌、新人群品牌和新设计品牌等章节,虽然各自亮点纷呈,但同样存在深度挖掘不够的问题。尤其是新功能品牌部分,对于如何持续创新以满足消费者日益增长的个性化需求,以及面对技术迭代如何保持品牌领先地位的探讨,略显单薄。

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    出版方

    湛庐文化

    “湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。