自我提升
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356千字
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2002-05-01
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主编推荐语
求索大变局时代的企业变革之道。
内容简介
本书为你讲述中国民间企业诞生与崛起的历史和意义WTO冲击、国内体制改革、全球产业变迁三大变局的影响，创业代企业家奋斗轨迹“二十年企业家”柳传志的境界。
目录
- 版权信息
- 序篇
- 轮回
- 历史
- 小平年代
- 三大变局
- 一、入世引发市场竞争环境大变局
- 二、国内改革深化，规范经济秩序，引发企业命运变迁大变局，中国企业的分化重组将会加剧加速
- 三、全球经济转型，引发企业成长方式大变局
- 大浪淘沙
- 一、败局
- 二、困局
- 三、变局
- 四、新局
- 相信未来
- 非常链接1 中美企业发展基础比较
- 非常链接2 中国入世承诺表
- 非常链接3 国企“脱困”的代价
- 经典案例1 卫留成领导的“中海油”
- 经典案例2“大陆王永庆”——刘永行
- 经典案例3 仰融：改写中国汽车业格局的那个人
- 经典案例4 苏志刚：想象力之美
- 上篇 创业与崛起
- 第一章 创业代
- 第一步
- 创业代异同
- 无商不艰
- 三大创业宝地
- 新主流
- 非常链接1 2001年度福布斯大陆100首富数据分析
- 非常链接2 民企呼唤国民待遇
- 第二章 企业家柳传志
- 不同寻常的“人情练达”
- 假如推举“20年企业家”
- 企业政治观与柳传志
- 柳传志的企业管理观
- 人贵有自知之明
- 非常链接1 柳传志说“难”
- 非常链接2 何为联想文化
- 第三章 世界工厂
- “中国的专业”
- “寡头”格兰仕
- 段永平
- 华工部落
- 双良与远大
- “好孩子”
- “扎堆”扎出的产业
- 下一步
- 非常链接1 阿段的观念
- 非常链接2 远大城秩序管理规定（节选）
- 第四章 地产英雄
- 万科与中海
- “微缩中国”与“梦想世界”
- 历史的弧线
- 辜学海那个年代
- 领跑者群像
- 一种使命
- 非常链接1 福布斯2001年中国大陆百富中的房地产富豪
- 非常链接2 彭磷基如是说
- 非常链接3 王志纲的房地产策划观
- 经典案例“广州世贸”：大陆房地产里程碑
- 第五章 知识造就华为
- 最宝贵的那个梦想
- 勾勒华为的面貌
- 最传奇的那个人
- 战略竞争的赢家
- 最深远的启示：管理定成败
- 任正非还要沉默多久
- 非常链接 任正非的管理观
- 第六章 做市场
- 市场爱我，我爱市场
- 公关先锋健力宝自建网络“白云山”
- 太阳神导入CI乐百氏品牌之争
- 娃哈哈终成大器 保健品速生速灭
- “亚细亚”策划成名三株掀全民营销
- 众标王烟消云散 传销天使变魔鬼
- 杨元庆为联想定江山 TCL 以网络行天下
- 渠道服务成为焦点 转型市场土洋大战
- 经典案例1 国美和它背后的掌舵人
- 经典案例2 慧聪：卖信息卖出的市场
- 经典案例3 宝供：“第三方物流”的导航者
- 经典案例4 义乌：打造网络电子市场
- 第七章 资本魔方
- “李嘉诚崇拜”背后
- 变企业经营为经营企业
- 资产、资本与价值
- 资本运营的赢家
- 争上游 做整合
- 警惕资本经营的误区
- 终结“西瓜命运”
- 第八章 海归派
- 海归潮涌
- 双重洗礼
- 为什么创业？
- 海归派 未来派
- 下篇 变革与管理
- 第九章 冬天来了
- 什么是冬天
- 怎样才能活下去
- 冬天的反思
- 准备过冬
- 非常链接1 田溯宁谈成长的好处与问题
- 非常链接2 “P4少帅”的反思
- 第十章 回到根本
- 无法逃离的问题
- 回到根本之一：理念
- 回到根本之二：战略
- 回到根本之三：科学管理
- 回到根本之四：健康心态
- 镜子实验
- 非常链接 修复你的童贞
- 经典案例 韩颖在亚信
- 第十一章 竞争力
- 核心竞争力解密
- 中国企业核心竞争力探源
- 一、“过程创新”：生产流程方面的核心竞争力
- 二、创新顾客价值：服务流程方面的核心竞争力
- 三、减少一切浪费：管理方面的核心竞争力
- 四、从某个环节突破：价值链方面的核心竞争力
- 一个问号：关于文化竞争力
- 第十二章 惟变革者能生存
- 随着奶酪的变化而变化
- 变革之勇：恒安与和光
- 变革之策：美的与科龙
- 私有产权的“神圣叛逆者”
- 关于变革的7条规律
- 非常链接 科龙为什么
- 尾声 大展望
- 后记
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出版方
蓝狮子
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