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经济
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516千字
字数
2012-08-01
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主编推荐语
基于10个主要发达国家的研究,全面解释“国家竞争优势钻石理论”。
内容简介
全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国?
世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地,为什么在瑞士、瑞典等小国?
在个人电脑、软件、电影等领域独占鳌头的企业,为什么大多在美国?
在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中,为什么是意大利的企业最强势?
主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业,为什么在日本?
这一连串的“为什么”,应该如何解释呢?
基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,迈克尔·波特第一次对此给出了全面的理论解释,也就是他在本书中提出的“国家竞争优势钻石理论 ”,一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。
目录
- 上册
- 版权信息
- 推荐序
- 领略波特的剑气
- 新版序
- 《国家竞争优势》的核心理论
- 从理论到实践:本书思想的传播与根源
- 弹奏共鸣和音:为什么本书出版后反响强烈
- 有待进一步研究的问题
- 前言
- 从国家环境看产业竞争力
- 何谓“竞争力”
- 从复杂面看竞争
- 如何阅读本书
- 变局中的国家优势
- 跨国研究
- 01 新典范时代
- 相矛盾的解释观点
- 先问正确的问题
- 传统的产业成功理论
- 渴求一个新典范
- 转变中的竞争趋势
- 为什么他们能,我们不能
- 跨国探索竞争优势
- 广义的竞争优势
- 第一篇 理论篇
- 02 迈向优势国家之路
- 从竞争战略谈起
- 全球竞争
- 国家环境推波助澜
- 03 钻石体系的四大要素
- 钻石体系打造国家优势
- 生产要素:互通有无的根本
- 细分资源类别
- 相关产业与支持性产业:休戚与共的优势网络
- 企业战略 · 企业结构 · 同业竞争:最后的三角习题
- 机会角色:可遇不可求
- 政府角色:干预与放任的平衡
- 解剖“关键要素”
- 04 竞争力的启动
- 钻石体系内的关系线
- 组成动态系统
- 产业的集群现象
- 因地缘而集中
- 竞争型产业的诞生与成长
- 纵观“钻石体系”
- 第二篇 产业篇
- 05 案例分析
- 案例一:德国印刷机
- 案例二:美国的医疗检测仪器29
- 案例三:意大利的瓷砖产业37
- 案例四:日本的工业机器人72
- 06 服务业的崛起
- 服务业抬头
- 处处都是服务的好地方
- 服务与制造:唇齿相依
- 服务业的国家竞争优势远景
- 服务业大战来势汹汹
- 第三篇 国家篇
- 07 战后的赢家
- 美国:战后居主导地位
- 瑞士:稳如泰山的国家13
- 瑞典:资源、机会与选择23
- 德国:百折不挠,浴火重生40
- 08 20世纪70~80年代的新兴国家1
- 日本的崛起
- 生产要素的创造机制:积极创造资本
- 不利因素的转换:反应敏捷的日本人
- 异军突起的意大利28
- 生产要素的创造机制:专业培训
- 不利因素的转换:改善环境而非迁就现况
- 新兴的韩国53
- 不利因素的转换:练就一身好本事
- 注释
- 下册
- 版权信息
- 第三篇 国家篇
- 09 衰落的大国
- 英国:曾经的日不落帝国
- 生产要素——工业技术
- 不利因素的转换:成为创新的领导者
- 美国:乱流四起
- 战后总检讨
- 10 经济发展的四个阶段
- 经济发展面面观
- 竞争优势的发展阶段
- 十国竞争史
- 竞争:不是一条轻松之路
- 第四篇 应用篇
- 11 企业战略
- 国际市场中的竞争优势
- 竞争优势的环境
- 改善国家的竞争环境
- 竞争力何去何从
- 在国际上借力使力
- 巩固本国基础
- 领导人的角色
- 12 政府政策
- 生产力是主要目标
- 政府制定产业政策的前提
- 政府制定政策的挑战
- 政策对生产要素的影响
- 政策对需求条件的影响
- 政策对相关产业与支持性产业的影响
- 政策对企业战略、企业结构、同业竞争的影响
- 政策与竞争优势发展阶段的关系
- 何谓重点产业
- 发展中国家的政府政策
- 13 国家行动指南
- 韩国的行动指南
- 意大利的行动指南
- 瑞典的行动指南
- 日本的行动指南
- 瑞士的行动指南
- 德国的行动指南
- 英国的行动指南
- 美国的行动指南
- 新世纪,新课题
- 结语 乐观其成
- 全球竞争,位阶重整
- 成功与失败的拉锯战
- 附录I 界定产业集群的方法1
- 评估竞争力三原则
- 产业集群图
- 调整产业的归类
- 贸易形态的计算方式
- 对天然资源的依赖程度
- 附录II 各国贸易类型的补充数据
- 注释
- 参考读物
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出版方
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