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主编推荐语

企业家入门手册,高管教练领域经典作品。

内容简介

本书提供了一个知识宝库,对资深教练和年轻教练都适用,其中包括了久经验证的教练方法、关键的教练原则,以及重要的知识点。

本书揭示了:如何通过教练提高敬业度和忠诚度;为什么导师工作是循环的;如何进行高效团队建设如何进行继任高管教练等等问题。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序
  • 译者序 领导力教练——个性化领导力突破的新模式
  • 前言 教练的历程
  • 教练活动的成果是什么
  • 对教练对象的要求是什么
  • 一名卓越教练需要具备哪些技能
  • 结论
  • 序言(第3版)
  • 本书结构
  • 序言(第2版)
  • 从领导力教练最佳实践中可以获得什么
  • 我们的希望
  • 序言(第1版)
  • 动力:迈向更好的方式
  • 我们的读者
  • 我们的作者
  • 我们的主题
  • 我们的希望
  • 第一部分 教练基础
  • 第1章 通过教练改变行为
  • 第2章 居于战略核心的教练
  • 第3章 情境领导与高管教练
  • 第4章 教练和咨询的异同
  • 第5章 揭开教练之谜
  • 第二部分章 领导者的形象
  • 第6章 技艺娴熟的领导者
  • 第7章 领导力写作:写出你的领导声音
  • 第8章 在一个烦心的商业环境中寻找价值
  • 第9章 领导者的风范
  • 第10章 目的型领导
  • 第11章 教练型领导
  • 第三部分 行为改变所面临的挑战和阻力
  • 第12章 男性和女性的自我觉察教练
  • 第13章 授权教练
  • 第14章 跨国界领导
  • 第15章 公司治理教练
  • 第16章 领导力洞察1:超越乏味的管理语言[1]
  • 第四部分 识别和培养高潜力领导者
  • 第17章 提高敬业度和员工保留率的教练
  • 第18章 教练未来的律师领导者:案例研究
  • 第19章 高效的团队建设1
  • 第20章 领导者培养领导者:微软的高潜力人才发展和高管教练1
  • 第21章 高潜力领导者的培养
  • 第22章 导师的传承
  • 第五部分 付诸行动
  • 第23章 有效地影响决策者:确保你的知识产生影响
  • 第24章 快速成长的路径:成功转型为更重要的领导者
  • 第25章 团队的力量:卓越团队的优势
  • 第26章 倍增你的价值
  • 第27章 在职业竞赛中胜出:高管及教练需要知道的事情
  • 第六部分 教练模型及工具
  • 第28章 领导力之旅的教练工具
  • 第29章 用前馈代替反馈1
  • 第30章 三类高潜力领导者及Realise2 4M模型
  • 第31章 教练高潜力女性领导者:使用六点影响力模型实现转型1
  • 第七部分 领导力教练:高端网络内容
  • 致谢
  • 编者简介
  • 注释
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。