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商业 类型
8.4 豆瓣评分
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87千字 字数
2016-11-01 发行日期
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主编推荐语

本书以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。

内容简介

本书将继续《克服团队协作的五种障碍》的故事，主人公杰夫在经历了一系列失败的招聘后，向当地一家大学的篮球教练请教团队建设的秘诀。

读者可与杰夫一起学习作为教练，影响团队成功的三大特征，本书解释了如何评估并挑选最合适的团队成员。

目录

  • 版权信息
  • 帕特里克·兰西奥尼的其他著作
  • 译者序
  • 前言
  • 第1部分 寓言故事
  • 1 情景
  • 2 诊断
  • 3 发现
  • 4 实施
  • 5 指标
  • 第2部分 模型与应用
  • 理想团队协作者的三项品德
  • 定义三项品德
  • 模型的渊源
  • 实际应用
  • 理想团队协作者模型与《团队协作的五大障碍》有效结合
  • 最后的一点想法
  • 更多资源
  • 致谢
  • 作者作品介绍
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评分及书评

4.9
8个评分
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    给这本书评了
    5.0
    团队协作

    忽视…… 结果逃避…… 责任缺乏…… 承诺惧怕…… 冲突缺少…… 信任＃1：缺少信任担心在团队成员面前展示脆弱性会阻碍团队内部信任的建立。＃2：惧怕冲突维持表面上一团和气的渴望会扼杀富有成效的、思想意识冲突的产生。＃3：缺乏承诺缺乏清晰度和／或担心出错会阻碍团队成员用明确的方式及时做出决策。＃4：逃避责任避免造成人际关系之间的不舒服的需求会阻碍团队成员对其行为互相担当责任。＃5：忽视结果对个人荣誉的渴望会削弱对共同成果的关注。

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    出版方

    电子工业出版社

    电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。