管理学 类型
可以朗读 语音朗读
126千字 字数
2023-11-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

蔚来汽车企业文化负责人10余年经验沉淀。

内容简介

很多企业会向标杆企业学习企业文化建设，但在过程中却变成了照搬和模仿——模仿别人的企业文化来做自家的文化，结果成了四不像：既要从头开始，又无法落地；既浪费时间，又徒增了成本。

本书作者结合自身十余年从0到1建设企业文化的实践经验，总结分享了传统行业、互联网公司、成长型企业在不同发展阶段的文化痛点和建设要点，帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪，重塑清晰认知，认真思考和培育符合其自身企业气质的独特文化，以支撑组织长远发展。

目录

  • 版权信息
  • 序言 写在文化裂变时代
  • 第1章 BANI时代，企业文化建设新生态
  • 企业文化建设三层理论
  • 走出五大误区，厘清企业文化的千头万绪
  • 从三层理论到企业文化新生态
  • 第2章 成长型企业的气质和通病
  • 成长型企业文化建设的独特气质
  • 成长型企业文化建设的三大通病
  • 第3章 企业文化建设的三种模型
  • 以管理驱动的金字塔模型
  • 以技术驱动的房子模型
  • 以用户驱动的轮图模型
  • 第4章 成长型企业文化建设三部曲：创业初期的文化破局
  • 创业初期企业文化建设的痛点
  • 通过企业文化诊断解决痛点
  • 依据诊断萃取核心理念
  • 将核心内容赋能给员工
  • 第5章 成长型企业文化建设三部曲：快速发展期的重点发力
  • 快速发展期的五维升级
  • 企业文化建设的精细化
  • 企业文化组织的规范化
  • 企业文化呈现的个性化
  • 五类特色企业文化培育
  • 第6章 成长型企业文化建设三部曲：成熟稳定期建立闭环
  • 成熟稳定期的五个特征
  • 企业文化体系的5E闭环
  • 第7章 企业文化建设的终局
  • 企业文化发展的四个趋势
  • 企业文化建设成功的三个关键词
  • 参考文献
  • 推荐阅读
  • 最新版“日本经营之圣”稻盛和夫经营学系列
展开全部

评分及书评

评分不足
2个评分

出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。