特别好的一本书，先强烈推荐给大家。所谓的隐形冠军，就是指那些不显山不漏水的小型企业，他们专注而创新，非常注重人员的多样性和素质，在一个单一的赛道中，把产品做到极限，远远超越对手。隐形冠军和独角兽有一些很明显的区别，首先，隐形冠军更加低调，很多隐形冠军不愿意上市和大肆宣传自己。其次，独角兽注重快，隐形冠军注重慢。有很多我们不太熟悉名字的隐形冠军，比如，每瓶可口可乐中的柠檬酸都是由 jungbunzlauer 公司提供的。隐形冠军专攻的市场非常细分，有可能是某个产业链条中的一个环节，把它做到极致。隐形冠军非常注重用户品质，服务和创新。一个组织创新的成效来源于创新流程的质量，而不是创新经费的高低。隐形冠军非常注重每个人的人效比，特别反感大公司中的人浮于事的风气。作为一个隐形冠军公司的领导，需要把握好平衡的度，你不需要大家喜欢你，大家爱你，但你需要大家尊重你。所以，在这样的公司中做领导，需要去听取大家的意见，也要有一言堂的独断。总结一下，隐形冠军的特点就是：1. 雄心勃勃的目标 2. 专注聚焦 3. 全球化这几个特点，不论是大公司，还是年轻的，刚入职场的同学，都可以去学习，会对人生的成长有非常大的助力。

读项飙的书让我认识到，许多作者是基于某种假设而建构了一个自洽的、有明确边界的整体概念给我们，然后从这个整体概念出发去分析出一些个性化的特征，汇集起来就成了一本书。但是，这些特征汇聚起来并不必然成为作者所说的那个整体，甚至绝大多数特征都不见得是关键性特征。而这些特征是如何样在与市场互动的过程中延伸、萎缩、改变，才更加丰富地呈现出有价值的细节。这一类书籍，前端的立论没有坚实的基础，中端的论述是基于不牢靠的假设的延伸，后端得出的结论很唬人，但并不具备太大的现实意义。这本书也存在同样的逻辑缺陷。但是，很珍贵的一点是，这本书为我们呈现了一种视角，一种务实的视角、成熟的视角、基业长青的视角，用作者的话说，这一类企业有一种 “犁马” 的精神，这和市场上追逐炒作泡沫化了的 “秀马” 是截然不同。我们需要，世界需要，未来需要，不一样的冠军精神。推荐你一起阅读。

发现一个规律：隐形冠军们都是能够发现一个隐形市场的，并不断继续发掘新的隐形市场