展开全部

主编推荐语

汇集真实案例与实践,立体展现非现金激励方法,助管理者提升团队激励效果。

内容简介

本书汇集了作者从2006年研发设计并讲授“非现金激励”的课程,到2018年上百场关于激励的工作坊和领导激励相关的咨询项目过程中提取的真实案例和最佳实践。

书中通过四个纬度:成就、关系、创新、和未来来介绍非现金激励的思维和方法,构成了非现金激励的完整结构。同时书中采用乐高模型来立体展现非现金激励十招的使用方法,旨在为管理者提供一本简单易学、生动有趣的参考书。

目录

  • 封面
  • 作者简介
  • 前言
  • 致谢
  • 目录
  • 第1章 为什么需要非现金激励
  • 引子
  • 管理者面临的挑战
  • 管理者在激励方面的误区
  • 引子故事的后半段
  • 非现金激励的定义
  • 非现金激励给管理者带来的福音
  • 第2章 成功幸福模型下的非现金激励十招
  • 第3章 先修己,再带人
  • 管理者的自我定位
  • 知己知彼:自我认知与认知他人
  • 冰山模型
  • 围巾保护层
  • DISC个性特征
  • 乔哈里视窗
  • 贝尔宾团队角色
  • 职业锚
  • 自我突破:自我管理与变革管理
  • 成长阶段
  • 舒适区
  • 包厢视角
  • 领导力进阶通道
  • 自我激励
  • 第4章 非现金激励的取得成就的三招
  • 第一招 清晰职责
  • 什么是清晰职责
  • 真实故事
  • 清晰职责的激励作用
  • 前车之鉴
  • 适用群体
  • 如何使用
  • 清晰职责的检查清单
  • 第二招 勇于授权
  • 什么是勇于授权
  • 真实故事
  • 勇于授权的激励作用
  • 前车之鉴
  • 适用群体
  • 如何使用
  • 第三招 追求卓越
  • 什么是追求卓越
  • 真实故事
  • 追求卓越的激励作用
  • 前车之鉴
  • 适用群体
  • 如何使用
  • 追求卓越的检查清单
  • 第5章 非现金激励的建立关系的三招
  • 第四招 尊重与信任
  • 什么是尊重与信任
  • 真实故事
  • 尊重与信任的激励作用
  • 前车之鉴
  • 适用群体
  • 如何使用
  • 尊重与信任的检查清单
  • 第五招 认可与反馈
  • 什么是认可与反馈
  • 真实故事
  • 认可与反馈的激励作用
  • 前车之鉴
  • 适用群体
  • 如何使用
  • 认可与反馈的检查清单
  • 第六招 关爱家庭
  • 什么是关爱家庭
  • 真实故事
  • 关爱家庭的激励作用
  • 前车之鉴
  • 适用群体
  • 如何使用
  • 关爱家庭的检查清单
  • 第6章 非现金激励的不断创新的两招
  • 第七招 快乐工作
  • 什么是快乐工作
  • 真实故事
  • 快乐工作的激励作用
  • 前车之鉴
  • 适用群体
  • 如何使用
  • 快乐工作的检查清单
  • 第八招 突破创新
  • 什么是突破创新
  • 真实故事
  • 突破创新的激励作用
  • 前车之鉴
  • 适用群体
  • 如何使用
  • 突破创新的检查清单
  • 第7章 非现金激励的不断创新的两招1
  • 第九招 共创愿景
  • 什么是共创愿景
  • 真实故事
  • 共创愿景的激励作用
  • 前车之鉴
  • 适用群体
  • 如何使用
  • 共创愿景的检查清单
  • 第十招 职业规划
  • 什么是职业规划
  • 真实故事
  • 职业规划的激励作用
  • 前车之鉴
  • 适用群体
  • 如何使用
  • 职业规划的检查清单
  • 参考文献
  • 反侵权盗版声明
展开全部

评分及书评

评分不足
1个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    2.0

    大道理太多,实战性看不到

      转发
      评论

    出版方

    电子工业出版社

    电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。