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管理学
类型
可以朗读
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119千字
字数
2018-11-01
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主编推荐语
德鲁克和“日本商业圣手”中内功的对话录。经济世界明确指出了自由市场和自由企业,中日两国等所面临的挑战,个人、企业的应对方法。
内容简介
他们的对话涉及了当时经济世界出现的变化,明确指出了自由市场和自由企业(尤其是中日两国)所面临的挑战:
1、这些经济变化对单个国家及经济意味着什么?
2、这些变化对相关经济体意味着什么?
3、这些变化对社会、个别企业、职业人士及企业高管意味着什么?
这些就是德鲁克和中内功探讨的问题,他们用精彩的洞见,分析了亚洲未来的经济角色。
《德鲁克看中国与日本》分为两部分“挑战的时代”和“重塑的时代”。来自彼得·德鲁克与中内功就多个国际主题进行的对话。
第一部分着眼于经济、社会和商业方面的重大发展。第二部分关注的是过渡时期我们面临的具体挑战:从个人、企业和政府的角度讲,我们应该如何改变、更新?
这两部分都体现了德鲁克先生和中内功先生的一个共同信念:理论要与实践相结合。理论告诉我们需要做什么,实践告诉我们怎么去做。希望每一位读者都能获得对这个快速变化的世界更深刻的理解,也为改善自己的行动、知识、成长和业务绩效得到有效的指点。
目录
- 版权信息
- 推荐序一 功能正常的社会和博雅管理
- 推荐序二 跨越时空的管理思想
- 推荐序三
- 序言
- 第一部分 挑战的时代
- 第1章 中国带来的挑战
- 中国这一巨大的市场未来会如何
- 中国市场的风险比其他任何地方都要大……但机遇太大,不容忽视
- 只有无形基础设施的发展,才能给中国带去繁荣;而实现这种发展,是我们的使命
- 只有以流通为导向的经济发展,才能造就中国所需的人力资源
- 第2章 无国界世界带来的挑战
- 对于日本产业“空洞化”,以及日本在无国界世界中扮演的角色,您有什么样的看法?全球性经济集团的理想安排是怎么样的
- 没必要对日本经济感到悲观。对“空洞化”的担心来自谬误
- 发展中国家并不需要政府间援助,而需要与发达国家私营企业建立合作伙伴关系
- 管理要学会在全球、区域和地方三个层面上维持平衡
- 知识在不断变化的产业结构中扮演着重要角色
- 第3章 “知识型社会”带来的挑战
- 当前的教育制度无法为“知识型社会”培养人才
- 日本的教育体系本身并没有错。日本有自己的一套创造力和独创性形式
- 在知识型社会中,不断学习是关键。智慧一直是“受过良好教育”的含义
- 现在我对能够创新的年轻人怀抱希望
- 信息技术会给社会、经济和私营企业带来什么样的变化
- 便利店就是未来以信息为基础的组织的例子
- 信息技术的发展将把每一名员工都变成管理者
- 第4章 企业家精神和创新所面临的挑战
- 企业家的社会角色就是带来创新
- 我深信,日本会出现第三波“经济奇迹”
- “创造客户”将是永恒的挑战
- 第5章 第一部分的附录
- 关于1995年1月17日阪神大地震的通信往来
- 第二部分 重塑的时代
- 第6章 重塑个人
- 日本迫切需要重振普通民众,让他们更为有效
- 有知识的人必须为自己的发展和定位承担责任
- 企业高管能影响人们的生活
- 第7章 重塑企业
- 如何设计能够重振公司的组织结构
- 没有高效的企业使命宣言,就没有良好的绩效
- 公司存在的原因,就是把学会的知识立刻付诸行动,为社会做贡献
- 第8章 重塑社会
- 将组织转化为有益于社会的实体,能够防止社会倒退
- 重建社会需要整个社会的参与
- 通过在社会领域中从事志愿工作,重新获得公民意识
- 每个人都必须按照自我奉献、自我约束和自我负责的原则努力影响、改变我们的社会
- 第9章 重塑政府
- 您对自由市场下的政府监管和政府角色有什么样的看法呢?您对重塑政府有怎样的建议
- 自由市场的巨大优势在于它能最大限度地减少威胁、降低失误
- 我们要避免进行无法执行、失去效用和惩罚经济活动的监管
- 动力必须来自政府,政策必须跨国
- 旧有的政治理论已经瓦解,政府必须重新思考如何转型为“高效政府”
- 政府必须采用面向私营部门的经济政策
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出版方
机械工业出版社有限公司
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