道理非常朴素，但是每个人如果都能做到位就难之又难。松下幸之助之所以能成为经营之神，可能并不是经营手法有多么玄妙，而是取决于他本人对于这些质朴道理的一贯坚持，自己对人的本性的尊重。我读完这本书最大的收获在于：选择正道，坚持正道，相信美好，我们也一定能摘取美好的果实。

我认为顺境需要攀登，逆境更需要攀登。攀登是一种积极向上的力量，是一种正能量的精神，是每一个有进取心的人都应该具备的精神力量，所以这本书值得积极向上的人一读！从攀登者 1 中收获很多，期待开启攀登者 2 新的思想之旅🌹

与《攀登者 1》相比，《攀登者 2》更多选人、育人、用人的道与术，松下用人的三个密码、松下选人十大标准、育人七钥题、点燃员工的经营、领导力修炼 15 条原则等，更实用落地，即学即用。

无论是经营企业、经营自己的团队还是经营自己的人生，都需要有攀登者的智慧和能量，有坚定的信念有美好的梦想有永不熄灭的热情有坚持不懈的精神。所以，这本书是适合所有为梦想打拼的攀登者！我很庆幸，相信正在津津有味阅读的你也能体会我此时此刻的心情和美好感受，因为我们都是一样的攀登者 [得意] 我们知道，“选育用留” 是战略人力资源管理的核心板块，而这本书就是通过松下幸之助先生的实践经验成果，为我们生动、深刻、深情地展现了其中智慧和魅力 [666] 书中有个小细节是很触动和打动我的，就是 P229-230 处，“领导力修炼的十五条原则” 的原则十一：年轻原则。松下先生 70 岁的时候还每日认真朗读塞缪尔。厄尔曼的《青春》。读到此页时，我就激动得跳了起来，这不是我经常朗读的散文诗吗，我也管不了淑女形象啦 [破涕为笑] So，赶紧阅读《攀登者 2: 经营者的用人哲学》，总有让你豁然开朗，让你激动不已，让你爱不释手的时候～

从《攀登者 1》就开始追郑义林老师的作品，对松下幸之助的理解和解读是非常深刻的，作者自身服务了几千家企业，对企业理解很深刻，写出来的内容很好理解和落地。《攀登者 2》 主要是在用人，人对了事就对了，很全面的从人性到管理到沟通等很多细节都剖析的非常到位。想找好人用好人，这本书值得反复品味。

认真拜读了才华横溢、学富五车、才高八斗的郑义林博士 / 作家的又一大作《攀登者 2》这本书真是醍醐灌顶，受益匪浅呢，在自己以前对松下幸之助经营管理简单了解理解基础上更加深刻的领悟了松下幸之助的现代企业经营管理的大哲学大智慧是值得大小企业家们用心理解悟道的。从书中的内容可以更加清楚的看到郑义林博士 / 作家自己对现代企业经营管理哲学领悟的国际化视野高度与格局的深刻内涵，多读郑义林博士 / 作家的书📖📖对我们个人的国际化视野开阔及现代企业经营哲学、做人做事的人生智慧人生境界都有大幅度的升华吧，感恩感恩郑义林博士 / 作家的书📖📖给了我更强大的内在力量加持吧…0 有用 0 没用点击展开全文

《攀登者 2: 经营者的用人哲学》是一本富有启发和实用价值的书籍。它不仅展现了登山队长和顾问在用人方面的智慧，同时也为读者提供了一种新的思考和管理团队的方式。对于那些对管理学和领导力感兴趣的读者来说，这本书无疑将是一本值得阅读和参考的书籍。