我不是专业采购人士，但读到这本书，感慨 “事无巨细” 这个词的分量。企业运作的每个环节都无比重要，有些环节被很大程度的轻视甚至是忽略了，比如说采购。然而比这更重要的是意识到环环相扣的重要性之后如何让各个环节相互支持配合、运作落地的问题。这本书除了十分专业的采购精要及各级别采购和供应的关系性质以外，还触发了对组织协调的深度思考，值得创业者深思。

一本进入采购行业的启蒙读物！

．从采购 1.0 到采购 4.0，本书每个阶段的采购体系描述非常清晰和务实，让人能够快速了解和判断自家公司的采购所属阶段，过往的辛苦历程，以及对未来的方向有提前预判。值得学习！

本书应该是采购领域里较有学习价值的一册书。个人认为，该书站着采购管理中高层管理者的高度，以 4 级迭代升级为主线条，引导读者在采购管理中逐步精进、层层增强释放出采购在供应链中的关键价值。当然本书有 2 点不足，一是在采购管理 4 个分层的逐层阐述内容中，存在着与其他层交叠的表述；二是突然在采购管理中出现一定篇幅的项目管理介绍，感觉既关联性不大、又讲不透彻。

概念及内容全面，很多方法落地，可用于直接实施

数字化时代，数字化工厂，供应商 - 制造商 - 销售商 - 消费者，在此宏观背景下，介绍了采购子系统的业务进化之路，管理进化之路，系统进化之路，看见过去方能看见未来，在 4.0 阶段下继续进化升级，2023-03-19

日常工作案例

通过速读本书，快速搭建出采购框架，每个章节的思考环节，可以更好的帮助消化，同时引导采购人做出更多对标思考。