道理通俗易懂，如果再多加上一些工具和具体的方法会更完美了！

作者在序言中对本书的定位还是非常准确的，对大集团和公司的管理者来说，相对浅显了些，更适合中小型成长型公司的管理者，管理就是管人、管事、管时间三个维度上的工作，管理者既管理自己、更要管理团队，靠团队成功实现自己的成功。

很不错的一本书，让我学到很多！

此书是作者的一些管理文章的合集，本身应该给三星评价 但是后来读到了他的一段采访，还是给了四星。作者是一个实践派，这很赞同，并且很多感悟和观点也比较一致。作者的经历还是很丰富的，这很加分。这本书表达的内容（也许不是作者的真实水平）是我理解的关于管理的中级水平，距离真的对企业经营管理的本质的洞察，深度还不够，虽然我也表达不出来，目前还在探求，只是摸到了一点。这些本质应该跟 “系统理论” 分不开。还是要找到理论的源头。管理是实践，这是另一个显性的过程，而阴阳总要平衡。经历确实是财富，对于经验丰富的登山者分享的内容，还有一些作者的经历的分享，很朴实，读读无害。