创业的第一步是就是寻找可重复可扩展的商业模式，背后可以基于用户问题、新的技术创新，模式未被验证前，即客户发展模式不确定前，不要组建销售，组织营销。创业难的原因是充满了不确定性，过程中充满各种挑战，带来的压力会使创业者迷失。动起来，提出假设，验证模式，失败了继续重复，直到成功，乐于解决问题就具备创业精神。

看過幾本他的書，這本算是比較散文性的整合。裡面有比較多他個人的故事也比較生活化的描述跟創業過程。內容有一點雜，但還是很值得讀的一本書。

商业模式，客户发展模式，走出办公室到外面寻找真相

初创企业绝对不是大公司的缩小版，当你从大公司跳出来创业的时候，你需要提出掉大公司里的组织架构和做事流程；你要开始变得更加专注于接近你的用户（即使你是 CEO），从用户身上发现需求，关注你的竞争对手思考对手的策略，鸟瞰你的事业超脱局限看待全局。
创业，一些很有用的知识，值得你提前拥有。

这本书解答了我心中很多疑惑。包括你是否是一个适合创业的人？你是不是必须一毕业就去创业？小公司，创业公司，大公司和社会公司，他们的区别是什么？你是不是创业之后就一定要牺牲家庭？创业公司是不是缩小版的大公司？