老爷子这么多经营管理心得汇集一书之中了

这种经营管理类的工具书，值得听书版，让更多的同学一起学习

这本书里谈及了 78 条稻盛和夫的经营理念，也被称为 “京瓷哲学”，其实都是一些朴实平凡的道理，这些道理好像人人都懂，并没有什么新鲜的东西，但在实际的经营过程中，却让有些经营者陷入了迷茫，遇到问题的时候，不知道自己该怎样应对了。而这本书里提及的这些理念，在这个时候就可以像字典一样，你拿来随手翻阅一下，也许就能带给你对某个具体问题的启发，就能帮助你一下子就看到当前问题的本质。我自己就把书上的 78 句话，用我适合我自己的语言再次重述了一遍，也作为今后我的《经营字典》中的内容。

要反复研读，才见真章。

在经营过程中，对出现相同的状况有帮助

我们往往有一种倾向，就是把事情考虑得过于复杂。但是，为了把握事物的本质，有必要把复杂现象简单化。把事情看得越简单，就越接近事物的本来面目，也就是说，越接近真理。例如，看起来很复杂的经营，说到底，只不过是彻底追求 “销售最大化和经费最小化” 这样一个简单的原则而已。京瓷的 “单位时间核算制度”，其基础就是 “把事情简单化” 这种思维方式。尽力去把复杂现象简单化，这种思维方式，这一考虑问题的出发点非常重要。

非常亲切的一本管理书，名为哲学却不深奥难懂，出自名家之手却很具体详实，虽然有些理想化却值得追求，对工作对人生都有指导意义。

人生・工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力

读第一遍，没太听进去，接着读第二遍

正在读这本书的时候，老先生去世了。这本书，在人生哲学、生活哲学、工作哲学将继续指导陪伴我今后的每一天。

复杂问题简单化