- 给这本书评了5.0流程：广深高速
民营企业（1）为什么要变革？是战略需要，是商业模式调整，还是业务需要？（2）变革什么？搞清楚既得利益者是谁，同时框定流程变革的范围。（3）如何变革？可以参考前文关于流程优化和流程再造的步骤及技巧。
给这本书评了5.0企业组织系统系统 - 结构 - 流程 - 功能 - 绩效，增值赚钱，底层逻辑，练内功，强大系统.2023-05-04
给这本书评了2.0质量不高，找找模板还行无关紧要的内容太多，最烦咨询随便造模型，而且一点不 MC。
给这本书评了5.0流程类书籍的标杆很全面、系统有理论、实操和丰富的案例流程管理者必读
电子书业务流程再造（第五版）
本书是作者业务流程系列的第五部作品。在再版的过程中，本书紧紧围绕企业流程规范化、流程支撑企业战略实现，对流程优化与再造方法论进行大胆创新，以帮助中国企业尽快完成流程规范与升级，进而实现业绩倍增与长期稳健发展。 本书共分4篇14章，第一篇阐述了业务流程的基本概念及中国企业流程管理现状。第二篇将业务流程再造归结为五步法，即业务流程规划、业务流程现状分析、业务流程优化与再造、业务流程配套设计、业务流程信息化。第三篇从整合营销、集成产品开发、集成供应链、集成财经服务四个方面系统介绍了企业核心业务流程再造。第四篇分析了企业实施流程变革的全面认知。
