- 给这本书评了5.0回归《投资常识》,才是真的智慧
又到一年辞旧迎新的时刻,很多人都会选择在此时,盘点一下手上的资产负债,给新的一年做个投资理财计划。一说到投资,大部分人都会觉得有钱赚,但市场瞬息万变,一到具体的落地,又让人感觉不会也不敢。那想学习投资是不是很难啊?投资是不是既要会看图表,又要会看数据,如果看不懂怎么办?平时就不太精于计算,那是不是只能靠运气啊?特许金融分析师(CFA 持证人)、“小乌龟投资智慧” 系列作者,伍治坚老师在他的新书《投资常识》中,给了我们一套以简胜繁、稳健长赢的投资知识体系。书中没有复杂的数据和图表,开篇就点出大多数人会犯的一些投资错误,接着介绍作为一名投资者需要了解的投资理论和不同的投资资产,将大家慢慢引导回 “投资常识” 上。在本书的蕞后版块,作者还手把手教会我们,如何利用身边触手可及的工具,实践全球范围的资产配置。首先,需要我们对自己的资产负债有一个大概的认识,例如知道每个月固定要支付的生存支出是多少,由每月的房租或者是房贷、水电燃气、宽带及流量网络费、伙食费、交通费等组成。因为这一部分支出维持着我们的正常生活,所以每个月收到工资等进项后,需要马上留存起来。那这部分资金具体放在哪里合适呢?作者在书中建议,可以放在某宝的余额宝中。用它来打理现金,既不耽误我们日常的开销,也能够有一小笔跑赢通货的收益。然后,扣除生存支出后,余下的部分才归集到 “可投资资金”。到这开始才涉及投资,我们可以按每个人的风险偏好,将 “可投资资金” 分配到某宝的理财和基金这两个工具中。某宝中的理财,类似银行的理财产品,也有人称之为固收类,其底层资产大部分是由债券组成。而基金虽可能获得更高的回报,但也需要承担更大的风险。作者只提及购买指数基金,如沪深 300 或中证 500 这类。如果不愿意承担风险,在意稳健的收益,那就可以多布局理财;反之,如果为了更高的收益,愿意承受更大的波动,那就可以在基金上多投。在此,还可以参考目标生命周期策略,就是用 “100 - 年龄” 来决定这两个投资工具的比例。(年龄)% 的部分,可以配置到理财中,以保稳健的收益;(100 - 年龄)% 的部分,则配置到波动较大的基金上。其实,投资我们自己,也是一份回报率很高的投资。通过学习、阅读,提高自身的认知水平,其他方面不妨就像伍治坚老师在本书强调的:回归基本的《投资常识》,获得稳健长赢的回报。
转发转发同时评论快速转发评论1分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0金融小白入门级在日常生活中,我们想要让财富增值,不收货币膨胀的影响,就需要保护本金。这是因为货币体系就本身带来的系统的本身风险。没办法避免。对于普通人来说,操作性强的方式就是进入金融这个世界去寻求解决问题的办法。而本书就就金融市场中的,人本身,投资理论,投资品类别的策略进行了讲解。我认为写的最好的是不同大类的投资策略最好。这是里我们最近,可以明白他们为什么要如此做。我们是否可以模仿。最后一部分讲述了作者认为时间:解决方案,资产配置策略。不足的点,我认为投资理论介绍并不全面,也许是篇幅和主题的缘故,但是在哪些理论影响最大,最新的投资理论是什么?哪些理论是共识,对我们有什么帮助,投资理论是否有使用边界。例如股票投资领域的价值投资理论。
转发转发同时评论快速转发评论赞分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0践行小乌龟的方法之前读作者的书,是在三年前得到的平台,《小乌龟投资智慧》,那个时候是在张潇雨老师的课程推荐书单,的确写得有干货,对投资的心态、普通投资者、真实市场情况、人性劣点等有很多值得借鉴的地方,那个时候自己还是一个只懂买货币基金,把零花钱存在支付宝余额宝的小白,那个时候利率还不错。现在时隔 3 年再读作者新作,有很多熟悉的概念,却发人深省,道理深刻却干货满满,这三年,自己买过指数基金,也追过热门的行业主题,损失过,追高过,买在高点,亏在低谷,割肉离场,心智不成熟。这次阅读在当下这个迷茫时期更有意义,让我懂得为什么自己现在会亏损,就是买得并不便宜,不断的加仓导致成本节节抬升。让我懂得自己为什么在连续下跌中恐慌卖出,惨痛割肉,就是情绪、市场、信心、原则等方面的问题还修炼得不够,随波逐流,起起伏伏,不懂得真正自己到底为什么而买?为什么而持有?到底在买什么?到底想要赚什么钱?时常读读这样的书,有助于在悲观中抽离,在犯错后吸取教训。作为一问三不知的小白,就不要去挑战个股,不要试图去超越市场,更不要轻信所谓的明星基金经理,要懂得成本,要明白有效市场,深刻认识到自己人性的弱点和偏见。小心试探,不断尝试,永远在场,学习积累宝贵的经验,磨练投资系统。好好践行:“小乌龟为自己设定的策略系统很简单:心无旁骛,不停地向前跑。不管刮风下雨还是各种诱惑,它都不为所动。小乌龟没有和兔子硬拼速度,而是充分发挥自己耐力强的优点,通过长期坚持赢得了比赛。对于小乌龟来说,重要的是合理分配体力,最大限度控制消耗,就好比投资中的成本控制。”
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