- 给这本书评了5.0入门必读,了解德鲁克的核心理念
一谈到管理,就不得不提现代管理学之父彼得・德鲁克。他的管理思想影响了全世界无数管理者。比尔・盖茨曾经说过,在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对他影响最深。
德鲁克写的管理书籍非常非常多,有不同时代的,有不同维度的,有不同阶段的,还有各种集结版本的,你想要把德鲁克的书全读完,几乎非常困难。
那应该从哪本开始阅读德鲁克的作品呢?哪些才是他作品的精髓?
如果你想从一本开始入门,或者你想只读一本就能了解德鲁克的核心理念,那你一定要读这本《德鲁克管理思想精要》。
这本书是德鲁克根据自己 60 年管理经验和著作编写而成的,对管理学做了非常连贯且系统的介绍。你想要精通管理,可以从这本书开始,推荐你只字不差地仔细阅读。4转发同时评论快速转发评论39分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0德魯克六十年來的作品精選德魯克最有影響力的三個理論貫穿於整本書,分別是知識工作者、目標管理和企業社會責任。首先知識工作者是一種面向未來的勞動者,不生產有形的產品,只生產知識、創意和資訊。未來的社會是知識社會,知識工作者能夠做出影響整體績效和成果的決策,也屬於管理者的一種。然而知識工作者應該認清才能並不等於成果,想要提高效能,就要在瞭解自己優勢的基礎上,將精力放在與組織目標相關的、有較高能力和技能的領域。目標管理是使企業全體成員的努力都凝聚到組織目標上的一種管理方式,要求企業將自身的使命和任務都轉化為一項項具體的目標,由各級管理者親自參與本人目標、本部門目標和整體目標的制訂,並在工作中實行自我控制,通過個人和部門目標的完成來確保企業整體目標的實現。與計畫式管理不同,目標管理不是一種自上而下的管控手段,而是一種自下而上的共贏理念。企業承擔社會責任意味著企業不能將盈利作為唯一目標,還要兼顧對環境、對員工、對消費者和對社會的責任。德魯克認為企業應該義不容辭地承擔社會責任。除了 “不作惡” 的保守責任和 “先賺錢後行善” 的積極社會責任之外,企業還可以 “通過行善來賺錢”,為解決社會問題所進行的社會創新同時也是商業機會。
转发转发同时评论快速转发评论30分享「微信」扫码分享给这本书评了4.02024.1.30这本书的内容相当庞杂,德鲁克几乎在里面什么都谈了,谈了组织,谈了个人,社会,教育……
书里面谈到的「折中」,我念兹在兹,因为还没搞明白。他说有两种折中分类,一种是 “半块面包也是面包” 的折中,另外一种折中则是 “半个婴儿不是婴儿,而是尸体”。
我觉得很有意思这里,因为我平时的思考,经常就会陷入某种折中里面。当然,德鲁克并不是反对折中,也不是支持折中,而是让你看清楚不是什么都可以折中的。
我读一些企业的书籍的时候,我读到过,的的确确有更多的企业决策是做出了折中,也的的确确有企业因为折中而死去了。
这里面想必也有很多决策的智慧,还有你是否想清楚了问题和概念。转发转发同时评论快速转发评论2分享「微信」扫码分享