全国劳动模范宗庆后去世，很多悼念文章，追悼会杭州市民万人相送，办公楼前花的海洋，这是对一个民营企业家最好的礼赞！体现中国人内心称颂的还是道德而不是财富，虽然现在普通商超到处都是农夫山泉，看不到哇哈哈。企业最重要还是要行稳致远，娃哈哈首创的经销体模式，先收款，后发货，让娃哈哈没有坏账，不需要银行贷款和公司上市融资，在风云变幻的中国避免了太多的坑，虽然这样失去了急剧扩张的机会，被农夫山泉等饮料企业超越，也不被资本欢迎，但华人公司的家文化，让公司的核心基础员工稳定，减少了管理成本，也扛过了诸多风雨。宗先生从 42 岁开始创业，36 年来正是中国经济发展奇迹阶段，微信公众号 “S 叔说” 前天发篇文章《宗庆后去世，忍不住想到一件往事》讲和宗老交往的一些小事挺感人，2015 年的谣言应该是娃哈哈的至暗时刻，讲到和宗老偶遇的闲聊，老人的平易近人，听到作者年收入几十万，这个几百亿身价的老人由衷的羡慕，可想当时老人的高处不胜寒，多年每天两包烟也是压力所迫， 79 岁不到的离去，在当今不算高寿，为 3 万人的大家庭兢兢业业，为企业的传承，老人有太多的故事可讲。可惜这本书虽然是浙大专题项目，作者也是满篇套话，完全是 “假大空” 的官样文章，不值得一读。

浙江人的精神概括起来就是 “五千精神”：千辛万苦来创业、千方百计来经营、千山万水找市场、千家万户搞生产、千头万绪抓根本。

娃哈哈民企小鱼吃大鱼，优秀的浙商。浙江民本主义，值得其他省市官本主义学习

发现伟大的企业家都有共同的特点，就是利他性，良心企业造福社会，培养人才，根据国家的经济建设，来大力辅助发展国家。润总的公众号说宗庆后的优秀，不是他做了哪些事情，而是他选择了不去做哪些事情，不上市，不辞退 45 岁以上的员工，不坐头等舱。全员持股，把员工利益和企业利益联系在一起，才会真正调动员工的积极性和责任心，让员工有归属感，安排分房，做事以身作则，在寒冷的冬季带领着员工，各级管理部门一起削马蹄，没有任何一个人有怨言。重用新员工，重视改革，运用黑板报的形式，来良性竞争。娃哈哈在食品饮料行业处于第一位；・广受世人尊敬；・对行业及国家经济有重大推动作用；・经历过产品生命周期。第一，以信念为基础，夯实企业价值创造的内驱动力第二，以理念为指引，明晰企业价值创造的原则导向第三，以行动为重点，打通企业价值创造的关键路径。第四，以结果为目的，实现企业价值创造的核心追求

了解宗老的一本好书，从宗老的思想到哇哈哈的管理细节都有阐述。尤其以客户为中心方面，可以说是每个企业成功的关键要素。飞机上拧不开瓶盖而改造工艺，又担心太容易拧开影响运输，拉着一卡车哇哈哈到新疆测试，这一群人的几千公里，就是对客户诉求最好的诠释。

宗庆后，是一个有情怀的企业家。商人和企业家，是有区别的。商人，只图利润，别的其他，就是看到，知道，也不会去管。企业家，心怀天下。上对的起国家，交税大户。下对的员工，改善员工的生活条件，为员工谋福利。当然，自己要有利润，否则，活不下去，一切都是空谈。没有看过这本书，对宗庆后，几乎根本不了解。只是听说而已。人云亦云。在得到上，何刚老师有说到过，农夫山泉有前景，哇哈哈不行，光听名字，就不是高大尚。当时何刚老师，还是调侃了一下，娃哈哈。我当时听得也确实感觉是何刚老师说的那样。等我把这本书看完，我觉得，何刚老师的评价，有点武断了，起码是想当然的评价。走近了，看宗庆后，才让我肃然起敬起来。要不是 2024.2.25，宗庆后去世，我恐怕还不会翻看这本书。最近把农夫山泉推到风口浪尖。商场如战场，商战是一场没有硝烟的战争。只要是正当竞争，都无可厚非。看热闹的不嫌事大。钟睒睒的母亲，这几天去世了。95 岁去世，虽然没有什么疾病，但人死如灯枯，只是单纯的自然死亡，并不是什么网暴忧郁而死，如果轻易忧郁，也不会活到 95 岁啊？只不过，转移下视线。农夫山泉能做到龙头，可能是有过不光彩的经历，但试问，天下有几个人，能清清白白走向成功？越伟大，越要采取非常规方法。相必宗庆后在世，也会一笑泯恩仇的。只要是正当竞争，都没有什么。任何优秀的企业，都要经受住，市场的残酷考验。宗庆后一路走来，就是这样的佼佼者。宗庆后从 1987 年接过来的凭临倒闭的校办企业，一路走过来，经过 30 多年的沉淀。不看这本书，都不知道有那么多爆品，如营养快线，爽歪歪，娃哈哈八宝粥，非常可乐，娃哈哈矿泉水…… 其中，有政府的扶持，也有宗庆后的努力，不懈的追求。宗庆后，初中毕业，没有多少文化，当年把毛泽东思想看的滚瓜烂熟，他的娃哈哈，很多战略，就是采取毛泽东思想的从农村包围城市。现在很多人，说起来，学历挺高的，有多少人看过毛泽的思想？45 岁以后的员工，不解聘，现在很多企业，35 岁以后，进不去，年纪大一点，叫你主动离职。虽然表面看来，你是自愿的，但对于大多普通人来说，你根本无力去对抗后面强大的企业。近来，娃哈哈的招工，冲上了热搜。福利待遇相当的好。娃哈哈和农夫山泉事件，也冲上了热搜。宗馥莉没有出来说半句话。有人直接，间接来指责宗馥莉。对错先不说。宗馥莉和宗庆后，肯定没有什么可比性。宗庆后，是创业者，娃哈哈比他的孩子还要亲，娃哈哈是宗庆后一辈子，最重要的事业。宗馥莉，是守护者，守好产业，比建立产业，更难。我们听说过百年老店，没有听说过千年老店。到目前为止，恐怕，只有佛教不间断连续了超过一千年。就是世界历史上，最顶级的豪门，也最多延续几百年。随便百度下，多的很。希望娃哈哈更健康的走下去。希望宗馥莉不要让广大观众失望。缅怀宗庆后，您一路走好。宗庆后，是改革开放后，那代中国人，艰苦奋斗的浓缩，他被中国人广泛接受，正是来自于他的接地气，朴素，还有他的斗志，激烈着后来者。随着宗庆后的离世，感觉改革开放，当年的浪潮，也离我们越来越远了。如今办企业，起点，比以前，高的不是一星半点。现在想草根逆袭，几乎等同于天方夜谭。宗庆后的离世，社会反响特别大，比国家领导人去世反响还大，主要是引起好几代代人的共鸣。把人类深层的同理心，激发了出来。从此，世间，再无宗庆后，宗老爷子，您一路走好！2024.3.15，周五，晴，上午，于苏州

吾辈格局小了。看完目录，感想就来了。都是做企业，为啥娃哈哈做的这么好？因为 “喝了娃哈哈，吃饭就是香” 吗？当然不止于此。在娃哈哈集体身上，我真正领悟到了，也感受到了，为啥娃哈哈的客户都是满意的，因为娃哈哈的员工对娃哈哈品牌是满意的。有了满意的员工，必然会有满意的客户。注意看第一章，里面的内容，尤其是第三点，家长意识，这是要敢于承担责任的企业才能做到的。就这一点，就够学的啦。

上善若商，有法可宗，哈哈同庆，承前启后。

读完于 3 月 7 日娃哈哈的成功大部分源于宗庆后的能力但是也不能忽视时代趋势的力量娃哈哈那么产品里面其实爆品也只有不到 10 种所以有些时候要化繁为简，坚持定力，不断探索路漫漫其修远兮！

我中学时代的校训就是 尚德 笃行。

娃哈哈的成功经验存在几个重要前提：一是区域市场存在较好的规模经济性；二是标准化的流程管理和协同导向的企业文化；三是区域市场之间锦标赛式的竞争与激励；四是企业高层的快速决策能力。

你知道娃哈哈好，不知道有这么好，你知道他认真，不知道他连一个瓶盖都研究这么用心。你以为他的产品都看不见了他在老化淘汰，其实他一直在技术创新一直走在行业最前面。读完觉得这是真正民族企业。

开篇就是官方新闻似的宏观表述但是作者的用词格局又达不到权威性媒体的赞颂总结文笔，从内容看都是偏常规事迹没有真正解读到宗老经商过往的心得总结，总的来说这本书不值得看，而且有标题党嫌疑

首先，通过宗庆后的创业经历和成功故事，可以深刻领悟到坚持不懈、勇于创新和不断学习的重要性。宗庆后在创业过程中面临各种困难和挑战，但他始终坚持自己的理想和目标，通过小步快跑、诚信经营的方式取得了成功。这种坚持和努力的精神可以激励人在面对困难时不轻言放弃，而是勇敢面对挑战，不断前行。其次，通过宗庆后对历史和文学作品的阅读感悟，可能会受到启发。宗庆后喜欢阅读各种书籍，尤其是《毛泽东选集》，通过对历史的了解和思考，形成了自己独特的人生观和价值观。这种对知识的渴求和对历史的思考可以启发人在阅读中汲取智慧，拓展视野，形成独特的见解和思考方式。此外，宗庆后在企业管理和用人方面的做法也给人带来启示。他注重给员工最好的待遇，坚持诚信经营，严控产品质量，对每一位消费者负责。这种以人为本、诚信经营的理念可以激励人在工作和生活中注重人与人之间的关系，建立良好的信任和合作关系，从而取得更好的成就。这些启发和感悟可以帮助人在自己的生活和工作中更加积极地面对挑战，不断提升自我，实现个人价值和目标。byAI 助手智能

家国情怀，社会责任，创新性与稳中求进，坚持初心主业，脚踏实地耕耘，值得国人敬佩学习效仿，中华民族伟大复兴需要更多的宗庆后式的企业家！

伟大的企业，令人尊敬的宗老

值得尊敬的卓越企业管理家

1990 年，惠普公司共同创始人威廉・休利特说：“回顾一生的辛劳，我最自豪的，很可能就是协助创设一家以价值观、做事方法和成就对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司；我特别自豪的是，留下一个可以永续经营、可以在我百年之后恒久继续作为典范的组织。” 尽管数十年后这家老牌企业经历坎坷巨变，但他所创设的惠普模式永远被世人传颂。格式引文：邬爱其著。宗庆后：笃行者。机械工业出版社有限公司.2019:190. 得到电子书：https://d.dedao.cn/F0gafnxHras7Msgw

很多人说，企业文化就是老板文化。企业会把老板身上的优点放大无数倍，在大浪淘沙的时代，一个企业的经营现在时代的风口浪尖，能否抵御住风浪，就看创始人的品质和管理者们坚定不移的信念。# 宗庆后

从书中描述的内容来看，宗庆后无疑是一个卓越优秀的企业家。至于究竟是不是这样，还要看有待考量。能发展到这种地步，无疑是敢于冒险的，无疑是卓越的，无疑是有责任心的，无疑是努力的。也是有很多企业家不具备的特点。他对待员工的善待程度要高过普通企业家很多，可以讲是中国第一批人民企业家。不过总的来讲，这个书并没有那么多有价值的内容，感觉写书的人没有那么很好的写出来宗庆后的人生。