“墙角数枝梅，凌寒独自开。遥知不是雪，为有暗香来。” 王安石从那淡淡的芳香中去辨识梅花，我们则想从朦胧的市场行为中寻找下一轮崛起的信息。转眼一晃，疫情已快满三年了。现在回头来看，若是不具备抓住机遇的能力，就将自己埋得更深，心静下来好好修炼，也未尝不是一个好选择啊。严冬过后是春天。危机危机，有危险才有机遇，抓住机遇才是成功者。

每日一书：《新冠肺炎疫情的行业影响及对策分析》。本书是从行业的角度来审视疫情的影响并提出应对策略。17 年前的 “非典” 疫情催生了 “互联网 +” 的第一个春天，那么当前这轮疫情，是否也能催生 “互联网 +” 的第二个春天呢？从疫情发生以来各个领域里在线业务的表现来看，是很有希望的。当然，现在的大环境与 17 年前有着巨大差异。那时无论中国经济还是全球经济，都在上升期，而如今经济下行压力很大。不过从另一方面看，“互联网 +” 要进一步发展，也比那个时期有了许多新的优势。企业的正气就是组织适应能力。应该把疫情、危机作为组织变革的机会，对企业组织结构进行研究，对人力资源、财务、流程、市场、信息化等方面制订出改革方案，然后结合各个时期的工作重点，有步骤、有计划地加以实施。组织结构的变革可以同人员培训、管理方法的改进同步进行。本次疫情事件在很大程度上阻断了会计审计行业的 “面对面” 线下流程，尤其是疫情重点地区的企业和审计团队受到更大的影响，迫切要求企业和会计师事务所更多地采用数字化技术的线上方式实现会计信息的生产和使用。我们认为，本次疫情事件将会给会计审计行业带来深刻影响，加速会计审计行业的数字化转型。2020 年春节前夕，一场突如其来的新冠肺炎疫情，源自武汉随即迅速向全国蔓延，1 月 30 日世界卫生组织（WHO）还将其宣布为 “PHEIC”（国际关注的突发公共卫生事件）。疫情扩散打破了中国经济运行的节奏，带来了巨大的不确定性影响，同时对许多行业造成了不同程度的负面冲击。但对 “智能 +” 行业的发展也许 “危中有机”，甚至还有 “逆势上扬” 的发展机会。

我是个财务工作者，重点关注了本书关于审计及财务行业的疫情时期大数据革新的思路。总体上该书对行业面临的问题与解决方案是到位的。我目前身处的金融行业财务也的确在疫情期间逐步施行报销集中上收等举措。陈芳若老师的行业洞察力强，精准总结了行业各项有效举措。

在这个时期，各行各业如果能及时推出面向中小企业的服务平台，为它们提供采购和销售方面的信息和便利，以及供应链金融等方面的服务，降低它们的运营成本，减少它们的资金压力，一定会受到极大的欢迎。这样的平台搭建，或许启动阶段也需要大规模烧钱，但是长期来看是非常有价值和回报能力的。然而在疫情缓解期这样一个特殊阶段，一者当前中小企业生存困难，对这类平台的需求迫切，期待的回报会比较低，即平台的获客成本比平时要低；二者这时各级政府也忙于从各方面救助中小企业，平台建设者就有可能说服政府，把援助中小企业的资金抽取一部分支持这类服务中小企业的平台，要让政府官员们理解，所谓 “救急不救穷”，要从根本上改善大规模的中小企业困境，光靠直接注资是不够的，需要行业转型和商业模式创新。

这是一本很容易抓住眼球的书，更是一本针对新冠疫情热点快速反应的书。特点体现在一个字 — 快！很快！太快！！疫情刚冒头之际，各行各业都在思考如何应对。当下，各行各业随着人的需求和技术的发展在快速变化。病毒也在不断变异、传播。两者交织在一起，不确定性更加不可预测。现在此书出版的两年后的今天来看本书。疫情的快速变化已经淘汰了书中的一些预测。时间还在继续、疫情还在持续，过段时间再来小结，或许会更有意义。

在疫情结束了的春天，回望这本在疫情开始不久就写出的书，感觉是恍若隔世。抛开这本书内容本身不谈，疫情这三年改变了我们身边的很多行业，也塑造了很多人类社会的新礼仪，新习惯。当然，如果我们从今天这个方向再看回这本书，也许会有更高阶的收获。

2022 年再回头看看，别有一番滋味。

新冠肺炎疫情已经给过去两年的世界造成了重大的影响，亦将对未来一段不短的时间内持续影响人类生产生活的方方面面。我们唯有站在足够大的高度上全面审视，才能得出经验教训，服务于未来。祈愿疫情早日过去，人人健康平安，家家幸福美满。

以目前的认知，疫情会长期与人类共存。疫情推动各产业链进化的同时，可能还会推动人类这个物种的进化。开个脑洞：会不会有基因序列有某个片段的人群免疫新冠程度更高？

泛泛而谈，没有太多实质的内容

回顾一下疫情，背后大家做了很多事