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    什么是股权激励?

    #管中窥豹读书计划第 784 本(57)#《股权激励:实践与创新》️从操作层面来看,股权激励的实质就是附条件的股权转让。有志于把企业做大的企业家普遍不缺乏分享意识,因此,股权转让不是问题,问题是如何转让,也就是如何为股权转让设置附加条件。股权是企业最有价值的资源,转让给员工是需要获得回报的,回报就是员工的奋斗精神,以为企业创造出更大的价值。️实行股权激励需要考虑员工既往的贡献,不能忽视论功行赏。但是,如果仅仅根据员工的既往贡献来决定持股资格和持股额度,那是股权奖励。而股权激励则是为企业发展服务的,需要根据员工对企业未来发展的价值来决定其持股资格和持股额度。️好的股权激励方案需要符合 “三个统一” 原则:剩余索取权与剩余控制权的统一、风险与收益的统一、激励与约束的统一。符合这三个原则的股权激励方案才是好方案。对激励对象来说,他所得报酬中的月度工资、年终奖和股份收入之间需要确定一个合理的比例,对不同的激励对象进行有针对性的安排,以使激励效果最好。️股权激励并非 “员工变合伙人” 的唯一途径,另一个实现 “员工变合伙人” 的途径是经营制。经营制就是让员工对自己工作的结果负责,表现为小团队的自主经营。股权激励让员工成为公司整体的小股东,而经营制则让员工成为小团队的 “大老板”。经营制使员工利益与企业利益保持一致。企业存在的目的是追求利润最大化,即以最小的投入获得最大的利益,这种投入也包括劳动力成本的投入。️广义的股权激励,是指为了实现企业目标而调动有资金、有资源、有智慧、有能力的人跟老板一起为企业打拼,并与老板共享企业发展成果的制度安排。广义的股权激励对象,不仅包括内部员工,也包括外部人员,比如投资人、经销商、供应商、非全职的资源拥有者等。️经理人通过股权激励获得公司股份,得到利润分红、资本增值的利益。好的股权激励方案在给予激励对象这些利益的同时,需要与约束条件结合在一起。约束条件可能是绩效标准(达到规定的绩效标准方能获得行权购股的资格)、服务年限(等待期、行权期、锁定期的设置)和需要遵守的约定(违约将承担相应的责任)。️法律意义上的股权是指,有限责任公司在工商机关注册登记、获得出资证书、记录于股东名册的股权,或成为股份有限公司的认股人,或获得上市公司的股票,或成为合伙企业的合伙人,也就是我们通常说的实股。️企业想要实施股权激励,还有两个前提条件需要满足:一是员工看好企业的发展前景,二是老板的信用资产和规则意识要足够。股权激励换来的是员工对企业的忠诚度。除非激励对象是企业的核心高管,否则,股权激励通常不能代替对员工所从事的具体工作的激励。️股权的分享必须为发展服务。因此,股权激励的对象必须是对企业发展发挥重要作用的人。如果一个人对企业的发展不再发挥作用了,他所持有的股份就需要逐步退出或被稀释。同样,离职员工的股份也是需要退出的。虚拟股只有分红权,或者还有股份增值权,而没有股份所有权。虚拟股一般只在员工在职期间享有,员工离职虚拟股就失效了。虚拟股的实质是衡量奖金发放的一种方式,不会导致股权的分散。

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      机制设计关系到企业的兴衰成败,每一个企业家都应该重视机制设计

      经营制是让员工对自己工作的结果负责,表现为小团队的自主经营。经营制下企业划分为许多个自主经营的小团队,小团队经营得好,企业也就能经营得好。这就使员工利益能够与企业利益保持一致,使经营制下的员工具有股权激励的合伙人性质。同时,经营制下员工的收入来自自己所从事的具体工作,具有薪酬制度的劳动报酬性质。我们把企业机制设计定义为激励员工的利益安排,包括薪酬制度、股权激励和经营制三个组成部分。薪酬制度对员工所从事的工作产生直接的激励作用。股权激励是把员工的个人利益与企业的整体利益捆绑,不管捆绑的形式是怎样的,实质上都是股权激励。而经营制则把员工的个人利益与企业的局部利益捆绑,表现为小团队的自主经营。薪酬制度、股权激励、经营制这三个部分涵盖了企业给予员工利益的各种形式,满足了企业用利益来激励员工想要达到的各种目的。从激励对象的属性来看,薪酬制度下激励对象是纯粹的员工属性,股权激励赋予激励对象股东属性,而经营制则处于一种中间状态,激励对象不是公司整体上的股东,却是责任范围内这个局部的老板,对他所要完成的工作负责。

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        在看这本书之前呢,我其实是连最基本的关于股权方面的知识都不清楚,以至于过去走了很大的弯路,现在面临着股权分配等等带来的困扰。股权不是拿来谋取个人私利的工具。权利和责任是对等的。前期制定股权的合理分配框架,能大大减少后续公司发展过程中带来不必要的麻烦。好的制度能产生好的化学反应,给团队带来更好的发展。反之,则发展不顺,团队不存。

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          田哥随写,

          有幸参与过海洋老师的线下课,再看著作,别是一番滋味在心头,

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            股权激励

            股权激励小白的葵花宝典。

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              如果你的公司计划上市

              打造利益共同体,选择优秀的合伙人,股权激励是一个重要途径,如果给现在给不了物质财富,那就给予希望,让未来可期。如果你是公司创始人,如果你是公司的管理层,如果你是公司的核心骨干,那么都可以阅读此书,了解你的公司性质,了解股权激励可能方案,了解资本市场股权激励法规,还有几个值得了解的故事。

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