- 给这本书评了5.0人生·工作的结果=思维方式×热情×能力
在阅读本书之前,虽然时常听到稻盛和夫的大名,但一直对于这位一手创造了两家世界 500 强企业京瓷和 KDDI 的牛人的人生经历没有详细的了解。在个人看来,了解一个牛人,不能只是静态看他的语录和总结,唯有通过详细了解他的成长全程,方能更深切的学习到全貌,更加感同身受的了解他的思想。
在阅读完稻盛和夫讲工作观的《干法》之后,我对稻盛和夫的成长经历产生了浓厚兴趣,于是选择了这本《稻盛和夫的人生哲学》。本书的作者北康利,站在第三者的角度,通过大量阅读(书最后的参考文献有 127 本)与访谈,详实的展现了稻盛和夫的人生历程,细致、真实地剖析稻盛和夫的传奇经历,逐一讲述稻盛和夫 80 多年的人生重要事件。从稻盛和夫的出生背景、家庭教育到邂逅精密陶瓷,从稻盛和夫的家庭生活到创办京瓷走向世界,从二次创业创办第二电电到临危受命重建日航,从设立京都奖到投身慈善。
本书确实为读者提供了综观稻盛和夫人生历程的卷轴,让读者仿佛置身其间,和稻盛和夫一起经历其人生的酸甜苦辣,世间百态。
稻盛和夫的家庭背景相当普通,25 岁之前的经历也是命运多舛。小时候被称作既不懂事又爱撒娇的 “磨人精”。7 岁~13 岁时经历战争,家宅被毁,多位亲属离世。中考失利,高考也发挥失常,求职一度非常不顺利,好不容易获得人生的第一份工作结果进去了才发现企业濒临倒闭,想要辞职去参军然而也被哥哥阻拦没有成功。在找工作遭遇社会的种种不公和冷漠的一段时间,稻盛甚至开始变得愤世嫉俗。一度想要加入黑社会。稻盛在《活法》里曾说到:“那个时候,如果真的选择了那条路,我或许也能多多少少出人头地,成为一个什么小组织的老大吧。” 如果是那样的话,那么现在就会是:“某某组暴力团伙的稻盛组了……” 站在 25 岁的人生前看稻盛,会觉得这是一个有缺点也有优点,运气不太好的普通青年。
然而稻盛的人生在 25 岁退无可退,仿佛就要被命运压垮的时候,决定 “只能改变心态,全力以赴,专注于眼前的研发工作了。” 后开始了传奇的人生:25 岁 2 月,设计出烧纸特殊陶瓷用的电子隧道炉,成为挽救企业的支柱。27 岁 4 月 1 日,创立京都陶瓷株式会社,就任董事兼技术部部长。34 岁,成为京瓷社长,39 岁,带领京瓷上市。52 岁,创立第二电电,在通信领域与国有巨头展开竞争,出资 200 亿日元创立京都奖,78 岁,出任日航会长,用 2 年时间带领破产的日航重新上市。可以说稻盛 25 岁后的人生,虽也曾遇到许多困难,然而比如 25 岁前的屡屡受挫,则显得一马平川。
是什么造就了稻盛 25 岁后近乎开挂的人生了?除了历史的大趋势等外部因素外(比如日本半导体产业的蓬勃发展),更重要的是稻盛在很早的时候就形成的自己的人生哲学。稻盛的人生哲学中有一个 “成功方程式”,就是 “人生・工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力”。人的 “能力” 只是其中的一个要素,而且需要和 “思维方式” 及 “热情” 相乘(而不是相加)才能得出最后结果。正向的思维方式可以让结果事半功倍。这个方程式看起来很朴素,但是稻盛强悍的地方在于真正做到了知行合一,而且是连续性高质量的知行合一。
“极度认真地活一次!”“造出划破手的产品!”“做顾客的仆人。”“永不言弃!”“成为旋涡的中心!“在相扑台的中央交锋。”“作为人,何谓正确?” 这些或许从别人口中说出显得有些鸡汤的话语,在稻盛
一次次攻克难关,创造新的传奇行动之下,显得感染力十足,让人印象深刻。
古语有云 “见贤思齐”,而读优秀人物传记的一大作用即是于此。我们在日常生活中,总会有这样那样的困难,阻碍,诱惑。能够持续保持高昂的斗志,积极的心态并不是件容易的事。而阅读优秀人物传记的一大作用即是,让我们在脑海中形成正向的激励。在面对困难要退缩,想放弃的时候,那些曾经阅读过的故事浮现眼前,再往前进一步,多努力一些,或许就会有不一样的结果。人生从某种意义上说,就是在一次次选择中指向的分拆路口。每一次选择都更正向一些,也许就带来了完全不一样的人生轨迹。
本书推荐给对稻盛和夫,人生哲学感兴趣的朋友们。转发转发同时评论快速转发评论6分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0奋斗的一生# 奋斗的一生
——《稻盛和夫的人生哲学》书评
第一次接触稻盛和夫,是因为朋友送了我一本《思维方式》口袋版,就是稻盛先生本人写的。小小一本,革质封面,拿在手里有一种把玩文玩的感觉,让人爱不释手。内容也是朴实中透露着真理,读起来酣畅淋漓,收获颇丰。于是,我决定再找一些稻盛的书来看,就是这本北康利写的《稻盛和夫的人生哲学》。
这本书较为完整的记录了稻盛和夫的人生经历,让我较为清晰的了解了他的传奇一生。
有几点特别触动我。
** 第一点,就是攻克难关的精神。**
刚毕业的时候,入职了松风工业,一家摇摇欲坠的公司。和他一起入职的应届生,看到公司的状况,先后都离职了。稻盛和夫也想过离开,但是被家人阻挠了。按理说,在这么一家没前途的公司,离开的想法还被家人反对,整个人应该特别郁闷,没有前进的动力才对。稻盛和夫却恰好相反,他是越遇挫越有动力。用他的话来说,就是 “没办法,只能改变心态,全力以赴,专注于眼前的研发工作了。”
经过多个日日夜夜的努力,稻盛终于研发出可以用来量产的关键零部件 ——U 字形绝缘体,一举让公司起死回生。这种刚入职公司的学生,依靠一己之力,扭转整个公司经营状况的情况,实属罕见。在那么差的环境下,还能有这种一心一意、攻克难关的精神,着实值得我们学习。
** 第二点,无私的奉献精神。**
已入耄耋之年的稻盛和夫,大可以安享晚年,或者做一些自己感兴趣的事情。但当国土交通大臣请求他帮助重建濒临破产的日航的时候,再三思考之后他还是答应了。
经过稻盛和夫的妙手回春,短短的三年之后,曾经濒临破产一片狼藉的日航,居然在利润上实现了 V 字型回复。这个还不是最让人佩服的,最让人佩服的是他在这个过程中,分文未取。挽救日航,完全是出于个人的挑战和无私的奉献精神,没有任何经济利益的回报诉求。着实让人敬佩不已。
除了以上两点,还有好多内容,值得奋斗的职场员工和企业家仔细阅读,比如阿米巴经营等等。这本书是难得的向稻盛和夫学习的珍贵资料。1转发同时评论快速转发评论4分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0经营不仅仅是生意!稻盛和夫~经营之神!也许在大多数人的心里觉得,经营就是做生意,我以前也是这么认为,但通过此书对稻盛先生的经营之道有了一点粗浅的理解!经营不仅仅是对企业收益负责,更要对员工的现在和未来负责,以及对自己的 “道” 负责!书中称之为 “经营哲学”!上下同欲,无往而不利!利他则是利己!定价即是经营!书中无时无刻不在传达一种对工作的热爱,对企业的尽心,对生命的责任!奋斗,追求,担当,博爱,是在经营过程中基本的人生价值观!企业经营不是简单的利润最大化,成本最小化,经营过程即是对自身能力的考研,也是对灵魂升华的洗礼!
转发转发同时评论快速转发评论3分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0这本书比较详细地介绍了稻盛和夫的人生经历和思想来源稻盛和夫的《活法》主要讲述的是他的生活哲学,而这本书就可以算是《活法》的展开阐述。在《活法》中,我们可以看到很多已经被总结过的稻盛思想,但不知道他为什么会产生这些思想,而这本书就以稻盛和夫的一生为时间轴,比较详细地记录了他在不同的人生阶段的各种故事和经历,以及这些经历给他带来了怎样的思想变化,也就是他的思想来源。不过这本书反而没有去总结他的思想,如果之前看过《活法》再来看这本书,就可以比较好的对应到他的哲学思想,如果之前没有看过《活法》而直接看这本书,可能也就算是看了一些算不上特别精彩的故事,自己也未必真的能够从中提炼出什么思想感悟。所以,建议先看《活法》,然后再来看这本书,《活法》是教材,这本书就算是教辅。
转发转发同时评论快速转发评论2分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0稻盛和夫的人生哲学日本的 “经营之圣” 稻盛和夫。他 27 岁开始创业,白手起家创建了京瓷公司,52 岁创办的 KDDI 第二电信,在日本是第二大通讯公司,而这两家公司都成为了世界 500 强企业。任何一个人,在有生之年能创办一家世界 500 强,也不枉此生了,何况是两家不同领域的企业。而他更传奇的经历是,在 2010 年以 78 岁高龄接受日本政府的邀请,出任破产重建的日本航空集团会长。当时日本舆论圈流传着 “日航必将二次破产” 的言论,但是已经 78 岁高龄的稻盛和夫,仅花了一年时间,就让日航大幅度扭亏为盈,创造了日航 60 年历史上,也是世界航空公司的最高利润。这简直是神一般的奇迹。稻盛和夫为什么能取得如此惊人的成绩?可能背后有一个重要的原因,那就是他不仅是一个企业家,还是一个哲学家。季羡林先生曾说:“根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。” 我们知道,一个人事业的高度,往往取决于其人生哲学的高度。那取得如此惊人成绩的稻盛和夫,他的人生哲学又是怎样的?今天这本书就是稻盛和夫现身说法,用朴素的语言,言简意赅地介绍他一生的人生经验和处世哲学。
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