主题是很好的主题。虽然远程办公不是新鲜话题，但经过疫情的冲击，很多人已经开始重新审视远程办公的重要性和必要性，事实情况是，它也确实给一些管理者带来了挑战。不过，这本书感觉写的太 “薄” 了。不仅仅是字数原因，更是在很多重要问题，作者只是发表了基于自己经验的看法，并没有深入涉及到实操层面。看完整本书，就觉得一些观点还挺有启发的，但没有太多可落地的东西。

作为一个拥有八年远程经验的人来说，这本书书比较系统的从公司经营的角度怎么来应对这场革命，特别是疫情后，这个趋势被加速。如何营造远程工作氛围，打造企业文化，招聘员工，构建愿景价值观，关注员工持续成长和凝聚力。这本书都给出了一定的思考。现在在外部环境不确定的情况下，企业面对黑天鹅的风险概率会更大，需要构建适应未来的能力，数字化转型也需要思考组织和运营模型，问自己一个问题，现在的业务如果必须远程是否都可以照常进行，这也给了一个业务转型的方向。

无论是生产关系还是组织协同关系上来说都是一个新的课题。比如说在家办公环境如何配置，组织协作如何进行，企业文化如何保证，同事协作如何协同等等

这本书写了点什么。。。。