一、读书目的现在流行斜杠青年，一种拥有多重身份与知识的人，这种斜杠青年有什么优势呢？不光是个人，团队也开始多元化。例如银行招收的新员工，可能涉及金融、自然科学、甚至艺术等多重学科，这种团队上的多元化是为什么？无论是个人还是组织，多样化到底能带来什么，为此，我需要一本系统介绍多样化的书来读。二、选书为什么选《多样性红利》这本书？首先看作者， 斯科特佩奇 ，复杂性系统科学家，现任圣塔菲研究所教授，从事复杂系统、政治科学与经济学的研究。这里说下圣塔菲研究所，世界知名的复杂性科学研究中心，该所的主要研究方向是复杂系统科学。可以说圣塔菲出来的研究复杂系统的书籍，一定是当今世界科学前沿与权威了。其次，万维钢老师曾经解读过《多样性红利》，当时没有读原书。本书是 2020 年最新一个翻译版本，上一个版本在豆瓣得到了 7.9 分的高分，本书与前一个翻译版本内容上有所不同，暂时没有豆瓣评分，我正好借机把读一读最新研究成果。这本顶级机构顶级学者写出来的经过再版的书籍，自然是我要选择的书籍。三、本书的核心内容这本书偏向于学术，介绍了多样性红利的概念，多样性所具备的能力，多样性如何产生红利，描述了现实中多样性红利有哪些。如果你想了解多样性，这本书可以说给你全面的介绍。四、本书对我印象深刻内容这本书偏向学术，与万维钢老师解读的应该不是一个版本，针对这个版本，我抛开学术问题不谈，聊一聊现实中能给我带来什么启发吧。（一）知识要 “专” 还是 “广” 现在每一个专业知识都浩如烟海，想学精都很难，在这种情况下，我们要不要扩展我们的知识面，做一个斜杠青年？下面谈一谈从本书中给我的启示。1、知识的类型（1）线性习得路径知识（自己起的名）这些领域并不复杂，工具习得路径呈线性，个人可以掌握其他人所有的知识。翻译一下，掌握一个领域所需要的知识可以按照一定的顺序学习， 按照这个路径学习多的人具有的知识可以将其他学习的人知识覆盖。举个例子，小学数学，顺序是数数、加减法、乘除法、分数、三角函数。我们在学习的时候，必须按照这个路径来学习，你不可能不学加减法直接跳过去学分数。这种类型的知识属于线性习得路径知识。（2）复杂性知识（自己起的名）领域复杂，工具习得路径不唯一，一个人无法掌握所有的工具路径。翻译一下，学习这个知识可以从不同的子内容出发去学，都掌握这个知识所具备的能力（也许不全面），一个人很难把所有的内容都兼顾到。举个例子，如果你想学行为经济学，你可以从经典经济学开始学、也可以从金融学开始涉及、还能从心理学去突破，总之学习的路径不是固定的。这种情况下，一个人很难把经典经济学、金融学、心理学所有内容都学精，此类知识就属于复杂性知识。2、什么情况下做斜杠青年结论：认知工具必须以特定的顺序才可以习得，不存在多样性红利。知识可以通过多种路径习得，存在多样性红利。简单说，我们上面说的知识类型 1 不存在多样性红利；而复杂性知识存在多样性红利。所以，你要做斜杠青年，请在不存在固定习得性路径领域去做，如果在一个领域存在唯一固定的习得路径，还是深耕这一领域收益更大。感想：我们的高考为什么称作千军万马挤独木桥，原因就在于高考前的知识本质上属于线性习得路径知识，很少存在多样性红利。（二）多样性团队的组建团队存在多样性红利，这点已经是我们的常识了，如果想看论证可以读一读原文，这里我只说下如何构建多样性的团队。1、优秀团队的公式先说公式：集合误差 = 平均误差 - 预测多样性  或者：组合能力 = 平均能力 + 多样性，翻译成人话，团队的准确性依赖于成员的平均准确率和他们的集合多样性。这个公式分为 2 个部分（1）每个成员能力必须靠谱，不能在这一项上不及格。（2）在保证每个成员在所需项目能力靠谱前提下，追求多样性。2、集合能力最高公式如上，可是如何量化，我们书中得到的启示是集合最大。什么算集合，我们举个例子。同学 A 在语数外的成绩分别为 9，9，8 分，合计 26 分。同学 B 在语数外的成绩分别为 8，8，8 分，合计 24 分。同学 C 在语数外的成绩分别为 7，7，7 分，合计 21 分。同学 D 在语数外的成绩分别为 9，6，6 分，合计 19 分。同学 E 在语数外的成绩分别为 6，9，6 分，合计 19 分。同学 F 在语数外的成绩分别为 6，6，9 分，合计 19 分。同学 G 在语数外的成绩分别为 6，6，6 分，合计 18 分，G 会 2 门外语，第二门外语得分 6. 如果选 3 名队员搭配团队，你怎么选？（1）不需要找总分最高的如果组建团队，你会不会直接按照总分来选 ABC。这样做问题在哪里，同学 A 的能力可以完全覆盖 B,C 同学，所以团队集合成绩与同学 A 的成绩一样，仍然是 998，也就是同学 B、C 同学在团队中没有表现机会。所以最简单的方略反而是选 A,F，这样团队能力可以达到最高 999。F 的总体分值较差，但是 F 可以弥补 A 同学的不足，所以他俩搭配的团队是具有多样性红利的。（2）不需要找明星的团队现实中，A 要求的工资很高，我们预算不足，这种情况下怎么办？我们可以选择 D、E、F 同学，这种情况下我们可以用较低的成本达到 A 与 F 同学组合的最佳团队效果。现实中这种案例很多，在美国棒球和 NBA 都出现过类似情况。通过数据统计，用雷达图的方式组建团队，从而实现最佳成绩。（3）增加多样性还是选 3 个，你选了 A,F 已经达到最佳组合了，这个时候，选择一个分数最低但是多了一门外语能力的 G，能够给团队带来多样性。虽然现在可能用不上，但有利于增加团队视角。金融机构招聘的时候，为什么还招艺术甚至历史专业的学生，原理也就在此。感想：最佳团队是选择多样性和具备相关内容的人，在不考虑广告效应前提下，最牛的团队是可以不需要明星队员的。（三）运用多样性所应具备的能力 1、单项能力必须靠谱无论是斜杠青年中的单项知识还是团队中的成员，你所在的细分领域你的成绩必须达到一定水平（不一定最高），也就是靠谱。如果能力不靠谱，多样性可能会给集合带来反向的作用。2、集合目标必须一致多样性强调的是差异性，但是我们不能忽视一致性。如果是组建团队，团队的目标必须一致。这点不用过多介绍，团队心都不往一处使，结果可想而知。3、要有包容性的空间包容性指人们有能力应用自己的全部能力。团队文化中比较明显，如公司都是男性说了算、或者特别重视名校光环的学生，这种情况下，即使招募了女士或者普通院校的学生，那多样性带来的红利也将会非常的有限。感想：怎么产生多样性红利，学得一个靠谱的能力或者找到靠谱的人，在包容的环境下构成自己的知识体系或者组建目标一致的团队，红利会自动找到我们。五、其他重要内容本书我是刨除了学术内容，从自己的兴趣来谈的感受，书中介绍的内容远比我笔记丰富，提到了很多让我印象深刻的部分。1.NBA 怎么利用三分球寻求多样性红利？（有明显的红利，着重训练多样性）2. 为什么说三个臭皮匠胜过一个诸葛亮？（概率学的运用）3. 预言家需要具备什么能力？（需要一个多样性的预言团队）4. 如何利用多样性投资组合降低风险？（鸡蛋不要放在同一个篮子的原理）5.Prada 如何利用多样性创造爆款鞋？（固定材料，让客户自己创造多样性）如果上述内容你很感兴趣，建议读一读原文。六：总结感受这是一本学术著作，他能带你较为全面的了解多样性以及多样性所带来的红利。在学习知识与团队组建方面，无论深耕还是多样性，选择权最终在你自己手中。

《1+1+1>3，这就是管理的红利！》@日啖一书 191/700

让团队涌现红利

书的内容有些抽象。简而言之，全书主要讲身份多样性和认知多样性有助于完成复杂的任务，前提是 “身份” 和 “认知” 要和这项任务有关。

《万万没想到（精装增补版）》p212 推荐。 本书是复杂科学的学术著作，对于非专业读者理解有难度，可读性差。 不建议阅读，不建议购买。