曾经看过《如何专业做采购》，明白了采购在开展工作中应该注意的点位。如今已经把那本书借给了以为值得培养的下属。读完这本《采购 2025》，更加明白了采购未来的发展方向和思路。数字化采购流程是企业发展的必学的六脉神剑。

办公室是提升效率的一片蓝海

写得还行，继续看 2035

本书是写给管理者的，不是写给执行层的采购。内容很有前瞻性，框架和逻辑清晰，给出了很核心的采购管理进阶模型。值得参考。

前半部分还不错，适合精读。后半部分泛读就可以

从业务角度看还是比较全面和具有先进性的，比如采购的定位和数据决策等，但讲到采购数字化转型内容略单薄，这方面更是体现出了数字化还是红海中的蓝海，还没有一家公司有全面转型成功的案例了。

不管你是采购从业人员还是学习者，这本书本人都不是很推荐，里面很多内容都是迎合目前社会上的热点词侃侃而谈，并不深入，也不具体。

新的挑战，新的采购思维。不拥抱数字化时代，采购就会被淘汰。因为，采购负责链接内外部供应网络，是数据流交互的枢纽，管理着端到端的价值链。数字化时代不能缺少数字化供应链，数字化供应链不能缺少数字化采购。