京剧成角，有句谚语，叫＂状元才，英雄胆，不害臊的一张脸＂。冯唐要成事也有九字真言，叫＂不着急，不害怕，不要脸＂。说的都是要成名角、成大事，不能着急啊，多读书，多遇贵人，对自己和别人也都要下得了狠手，不要害怕，做得对错好坏别怕人笑话。话糙理不糙，不糙的也有，＂知己、知人、知世、知智慧＂，哪一个单拎出来，都是不白给的大学问，如果一定要说《冯唐成事心法》是成功学，那这本书至少也是成功学里的《论语》了……＂成功不可以复制，但是成事可以修行＂。所以不是冯唐成功学，而是冯唐成事学。成什么事呢？成家事、成囯事、成天下事，要＂齐家治国平天下＂，先＂格物致知，诚意正心修身＂这一看，这成功、成事又好像不那么好分了。其实叫成功学或成事学有什么关系呢？不是都说了＂不要脸＂了嘛。儒学本身不就是最成功的成功学，也不也就是最能成事的成事学嘛？手中有刀，心里有佛，腰间自有钞票。冯唐易老，江湖趁早，自古功成名就害过谁的臊？……（石木翻书每天翻本书）

这本书是我的读过的书里的满分作品，非常值得精读。看来我一直忽略了冯唐老师的精品之作，全文不离曾国藩，段段不缺曾公言，可见，价值观上就和我高度契合，所以读起来有滋有味。全文概括起来就是九个字，知人，知己，知世，知智慧。做人必须有所专，手中有刀，心中有佛。临事静对猛虎，事了闲看落花。日常必须有所规划，提前计划，比眼前抓瞎强。脚下有闹市，心中有山水。一个易行的方式是：上班你就埋头做事，下班埋头文艺，开会杀伐决断，然后去博物馆看美好的书画、器物，养眼、养心。当然，无论何时何地，一个有志之士，一定要建立自己的核心竞争力，包括如何跨界。做个狠人，不光是对别人狠，最重要的是要对自己狠。♥狠人凶猛是对自己，他对自己狠和严的程度多于对别人，对别人的狠和严多于对自己。♥不拖泥带水，有些时候决绝是好事，先把事办成，即使自己不爽。不能只要自己觉得爽，就要别人必须按自己的想法做。♥时刻提醒自己 “如临深渊、如履薄冰”，别总是说自己多牛逼，比你牛的人多了去了，空杯心态很重要。♥坚持给自己充电，保持不间断的读书学习，不能做一个伪学习者，想看就看几天，不想看一年都不摸书，任何时候都要有坚持的态度，没有持之以恒的精神做不成大事。♥保持体重，不超过大学毕业时体重的 15%-20%，做到不油腻，别开黄腔，少说废话。♥永远保持对世界的好奇心。总之，在大势不可为的时候，姑且将其当成修炼的机会，潜心修身养性，以待来日鹰击长空。谁知道明天会怎么样，谁知道三年之后会怎么样？活着不停修炼着，将来就有机会。有所逼，有所专，有所规，有所贪，过程很苦，坚持却很酷。最后，引用曾国藩关于讨喜的原文论段：凡办一事，必有许多艰难波折，吾辈总以诚心求之，虚心处之。

“改变能够改变的，接受所不能改变的，并具有区分二者的能力。” 信命而不认命。修身先修已，强健我们的身体，强化我们的大脑。读书能够让我们去改变世界，不能改变世界，读书的过程也是生命最大的意义。

冯唐是我高中学弟（北京 80 中），高考上北大（协和），毕业留美进麦肯锡，国企华润，再到中信资本，期间还是个作家，诗人，俨然是个成功人士，全书都是个中年男掏心掏肺的职场人生经验，可贵的都是大实话，值得一读，可惜这样的唠叨，年轻人听不进去，真懂的人 “再回首已是百年身” 现在的年轻人可能羡慕 70 后的幸运，赶上了万物生长的蓬勃发展，可也正是机会太多，岔路也多，作者在协和（全中国最好的医学院）8 年，可没能成为优秀的妇产科医生（参看人物公共号的文章《朗景和，为中国女性看病》）应该算个遗憾，到麦肯锡 9 年，但毕竟不是土生土长的洋人，没背景没圈子，不同文化的语言限制，也就干个扛活的，很难突破 “玻璃天花板”（对比参看林国沣的《选择》），之后到华润国企，更是因为是个公众人士，有女人缘，想低调都难也是官场大忌，说起来人生丰富精彩纷呈，回头看，如果开始就能从始而终，才能突破 “金线”，人都是缺什么才喜欢吆喝什么，所以才痛心疾首的强调成事真言：“不着急，不害怕，不要脸”。 中国现在进入平稳发展期，机会没有过去多，反而是好事，强迫大家沉心静气，作者是个学霸，30 年走了 4 条岔路，奉为宗师的曾国藩，读书的资质和能言善辩肯定不如作者，可正是秉承 “结硬寨，打呆仗 “才成就伟大，普通人如果能 30 年埋头走一条路，幸福感和成就会更强。本书属于 “成事学” 系列丛书，有不少重复，适合职场人士。冯唐想 “不朽” 还是要忠实记录生活，他的书还是早期的 “北京三部曲” 有可读性，现在混成个大网红，还是有点急了。

世间万物生长，第一幸事，读本好书世间美好相扣，第一幸福，做个好人行好事，莫问前程做好人，莫问回报这两件事已经是做一个好人的回报，其他无奢求。冯唐老师，从如何成事的角度，对于人生和理想的思考，娓娓而来，轻轻诉说。如长者对晚辈的敦敦告诫，让人受益匪浅。

持续修炼，在某个领域成为那个能成事的人。最终遇到一个适合自己的位置。

印象最深的两个道理：1. 把成事作为日常。2. 从受到压力的地方，得到解压。“世间数百年旧家无非积德；天下第一件好事还是读书。” 积德，读书，修行，不断行。成事，持续成事，持续成大事，持续成好事。中国还能有这样的精英，钦佩！

通过这本书，作者将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人，总结为 “冯唐成事心法”，包括三个方面的信息来源，第一个方面是麦肯锡方法论；第二个方面是东方管理学；第三个方面是作者的管理实践。

与智者同行，立心立德，与高手学习，立言立行，与命运共处，立身立命。与时代共舞，立功立名。与前一本书《成事》过于雷同，某些观点夹杂着个人主观的评判，难免有些片面。真正能成事的人不仅会站在更高层次全局的进行分析和思考，也能在时局动荡之中冷静的计划未来要走的路，并能持续下去，让每一次的行动为自己赋能，让增长的速度越来越快。

一直以为冯唐的文字都是信马由缰，狂妄自负，剑走偏锋的，鲜少看到如此条理清晰，真诚理性的作品，他对管理学的理解与深耕让人大为震惊，书中提到的各种成事心法，对于真正在做事的人来说，能理解并运用上哪怕十分之一，也足以成为身边普通人中的佼佼者。

这本书是在言几又里蹭完的。我当时把它归为那一类书，叫做 “高逼格的成功学”。也就是和普通的成功学不一样。它不打鸡血，它灌顶级鸡汤。它不是刺激大脑皮层，它刺激 “心灵”。它不兜售套路，它传授不能言传的心法。它不宣扬教义，但它更有神性。和之前的书相比，作者在这本书里太想讲道理了，以至于让我感觉有些跳戏。这是说风格。仔细对比和揣摩，有些观点竟和他以前完全矛盾的。这是说观点。但，依然读出了真诚。于是我明白，这就是那些 “不喜欢但管用的道理”。

之前读了瑞达利。欧的《原则》，感觉到冯唐比他写的好，但是没有瑞达利欧经历的丰富，没有桥水基金那么的传奇，但是文笔比他写的好！

这本书还是值得一读的。毕竟他给我们画出了一条具体的路，这是一条什么路？这是一条如何从普通学生、医学生、医生、研究生，一步步走到经理、合伙人、高管、投资人的成长进步的路。    这里讲的不仅仅是进步的过程和细节，说的更多的是方法归纳、经验总结、理论依据。它解释了很多别人成功背后的原因：   1. 努力和勤奋。先不说冯唐他的小说、文章写的好不好，商业上有没有那么成功。至少，他的努力和自律，我们一般人都拼不过他。每周工作 80 小时，是个什么概念？也就是每周 7 天，平均每天工作 11.4 小时。这个强度，我可是受不了的。但回头想想，有这个工作强度的时候，比如考研前的一两个月，大学期末考试前突击复习的一个月。就能把所有难啃的骨头都啃的下去，再难办的事，也都能搞得定了。冯唐能考得上北医的本科，协和院士的博士，智商上一定是厉害的，比我们聪明的人还比我们努力，他们的成功可真不是天上掉下来的。    2. 方式方法。书里讲了很多方法、口诀、心法。对于职场管理者可能更适用一些。可是我们也能从其中看到很多职场的底层逻辑和上位者的思考方式。   3. 曾国藩。不得不说，书里引用了太多的曾国藩的语录。都快有点言必称曾国藩了。有同学说这本书原创的太少，大部分都是曾国藩语录的翻译体，加上了些实际例子。不过如果换个角度，来看，也不错，看这本书，相当于把曾国藩也好好了解了一下，这不也是一种收获吗？😂

赶紧抓时间把成事心法也读了，书里有很多非常有意义的感悟，值得学习。有时候我们应该对自己说，要做一个狠人，狠人的特点是对自己也狠，他要求别人做到的事情，自己也一定先做到，这才是真正的狠人，这是领导力中的率先垂范。有时候我们应该对自己说，要做一个猛人，猛人的特点是不断保持学习，锻炼身体，保持旺盛的精力和求知欲望，真的猛人永远在精进的路上，而且不惧怕失败，因为失败就是最好的学习。有时候我们应该对自己说，要做一个闲人，用优雅的心态去理解周遭的世界，理解别人，不要钻牛角尖，能够风轻云淡看淡一切，但又抬头看天目标坚定，步履稳健，用出世的态度去做事，成事。

冯唐在书中这一篇：关于跳槽管理，我觉得说的蛮好的，分享一下。关于跳槽管理，有三点要注意的。第一，要不要跳槽；关于要不要跳槽这个问题，答案非常肯定，要跳槽。跳槽是职业生涯里的大概率事件，为什么要跳槽？三个原因。1. 为了修行，为了成长。这是在职业生涯早期最常出现的一个因素。2. 为了成事，为了能成更多的事，更多的大事。需要一个新平台，能够让英雄有用武之地。3. 为了钱，钱财、物质基础，能让我们活得像个人样，活得有些尊严。总之，没学习，没事干，钱不够花，考虑跳槽；没劲，不想去公司，不想跟同事花时间，非常想㨃老板，也可以考虑跳槽。第二，如何跳槽；1. 你要清楚自己要什么。在为什么要跳槽这点上，三十五岁之前，最好不要为了钱财而跳槽。为什么这么说？因为大学毕业到三十五岁，大致十年左右的时间，是练本事的时候，那个公司、那个岗位也不会给你很多钱。人在职业生涯中挣钱最多的阶段是三十五岁之后。在三十五岁之前，如果你把挣钱设成跳槽原因的第一位，会发现到了四十岁、四十五岁甚至五十岁以后，挣钱能力严重受损，严重少于那些在早期为了修行、为了成长、为了成事、为了新平台那些人挣得多。2. 在清楚自己为什么跳槽之后，要非常关注跳槽后和谁直接汇报。你最好能够跟他比较舒服地相处。我们除了日常生活，工作其实占据我们相当长的时间，在工作时间里边，你的幸福、开心、满足与否，在相当大的程度上，取决于你和你直接领导的关系。3. 最好尽可能地把谈妥的事落在纸面合同里。虽然我理解，越是高阶的跳槽，有些事越是口头协定，但是尽量把谈妥的条款落到雇佣合同里，在你跳槽之前有书面签字。这些谈妥的条款，可能包括职位、给谁直接汇报、薪酬的多少和薪酬的构成、你还有哪些权利和责任，特别是非竞争条款，万一离开这个岗位，你要多长时间不能从事类似的工作，等等。有一个合同，你要看得相对仔细些，把自己的责、权、利看得相对清楚。4. 特别强调，最好不要过河拆桥。不要一旦自己有了书面的新的 Offer，觉得自己可以到一家新公司了，可以跟一个特别好的领导，能拿到两倍的工资，甚至三倍的工资就开始膨胀，不要这样，做人留一线，日后好相见，不要过河拆桥。第三，跳槽的关键点；第一个关键点，一生中要有几个贵人。第二个关键点，一生中认识一两个好的猎头。第三个关键点，要在你所在的细分行业内做出名号。第四个关键点，在工作期间，包括跳槽前、跳槽后，以及跳槽期间，做好手头工作。第五个关键点，要避免几个坑。第一个坑，非常常见，期望过高。第二个坑，离职太快。第三个坑，意气用事。第四个坑，避免新人情结。第五个坑，缺乏背景调查。

看到 “大毛怪和怪力乱神” 这种专属词汇就知道熟悉的、自诩为少年的冯唐回来了，以【管理】这条他最专业深耕的赛道内容，叠加【文字】这条他最 “业余爱好” 的表现形式，一如既往的真诚坦荡、犀利深邃、酣畅淋漓，如『对女性的建议』『如何示弱』等篇章，大有裨益。作为第 1 部 “非文艺类的文集”，没有了戏谑通达的流氓气息，难得少了几分手中的刀而多了几分心中的佛，可能也跟年事已高少了很多荷尔蒙的原因，即便在职场总算也可以名正言顺的严肃阅读冯唐了，难得。趁假期一口气读完，像一个贵人对后辈的耳提面命、谆谆教诲，意犹未尽，很爽，一扫近两日阴霾，在我这一个新环境加一本新书可以对抗所有乌烟瘴气，要知道在这个时代，找一个【能教、会教还愿意教】的老师是多么稀缺 & 幸福的一件事情。不过也有变化，难得见到冯唐职场 “好为人师” 的一面，虽然字里行间仍少不了冯唐的影子，但相较于以往晦涩的 “文学” 文字表达晦涩的内容，这次则用了相对好理解的 “成功学” 文字平铺直叙很深的内容，虽然无论是讲文学还是讲管理都是很深的内容，但起码呈现方式亲民了很多，神奇的文字切换能力，果然，业余爱好并不等于爱好的程度是业余的，哈哈。但不建议太年轻的人看，因为缺少实践的经历和自我证悟的体验作为支撑看上去很像鸡汤，而且本书圈少足够的案例和类比（全靠悟，怪不得叫心法……），对于想要认知突破的初学者理解并不友好（可能受制于敏感的出版要求和篇幅有限），因此本书更像是个人方法论总结而非教授课件。个人 12 点收获记录在案：1. 承认自己的局限性。这半年最如临深渊，如履薄冰的箴言。越骄傲的人越难，诚心一点，虚心一点。年纪越大越知道这两个心的重要性，你要在几年前跟我说，可能我根本不屑一顾或者置若罔闻。不告诉自己要老在舞台闪烁，持续的闪烁是要成就别人的闪烁，真诚的成就他人是很多大佬的共性。今年时常反思又尖锐又想持续发光的自己是多么令人生厌。【无我】是种很重要的能力，即便认为原来独断专横的乔布斯也经常基于做事为目标不断否定自我，在成事人看来 “我” 在真理面前根本不应该出现。2. 确定自己的任务，尽力干掉坏人，维持秩序和规则。警惕：一定要学会推功揽过，表述次序的不同代表的是背后价值观的巨大差异。3. 相信并放手让团队和你信任的人去干该干的事，不干涉其自然生长的过程。听了好久的道理恐怕今年才开始真正践行，对于一个秉持人性本恶的人来讲是个大挑战 4. 追求平衡感，既保有倔强，又远离忿欲，前者给你动力，后者让你平静，这种寻找可能很久，需要在天堂与地狱之间、希望与绝望之间、兴奋与麻木之间、名利权色 & 颐指气使 & 美酒美食与宇宙太平 & 洞察人性 & 天地至美之间，就像在不同阶段，我们扪心自问一直在变换的那两个问题的答案：你要去哪里？你想成为什么样的人？答案有时候不是前进的终点意义，前进本身和答案的不停变换才是。5. 快乐学习是扯淡。这个观点认同一半吧。认同的一半儿在于刻意重复练习的枯燥 + 克服刚开始笨拙的勇气 + 耐心等待抛物线长期平滑不动直到某一个节点才能 “突然” 大幅度上扬是很苦的一件事情。不认同的另一半在于学习可以选择处于学习区而不是恐慌区 + 享受解决问题的痛苦和之后的意义感是很酷和很值得的事情。6. 真的狠人，不是对他人狠（或者有时候说不仅仅是），而对自己猛。以身作则是别人的视角，因此只是衍生产物而非目的。自己做的好的是还能保持学习，还能保持对万事万物好奇。希望自己能【长时间】保持【真狠】。警惕：与我而言时刻谨记，注意事大与人，而不是把自己搁在事之前，不是要时刻按照我的想法去做，不要考虑自己爽不爽。7. 多数我们不舒服的时候，是逆境而不是绝境。明显的能够感受到近半年自己为了追求身段的柔软、规避行事风格的锋芒减损了很多思想上的锋利。包括去年年底面对逆境改革时，还充满的信心、看到的希望和机会，好想换一个问题失灵了，比如两天前突然焦虑、挫败，一方面因为公司的土储对团队的波动，另一方面是民企在一二线城市未来行业趋势变化与自我选择。必须选择民企 + 外围土地 vs 中心土地 + 国企文化 vs 另换赛道。负面的情绪来源于破题之匙并不在自我手中，俗称无力无奈，或是活在未来提前遇见的困境。规劝自己，想要逆风飞扬，起码先要彪悍，坚韧起来。8. 不着急，缓称王。16 年开悟之前凡事着急，急着升职，急着成功，16 年之后参悟了成长之后突然缓下来了，包括这两三年拒绝了很多 title 上的诱惑，就算时常有贪吃嗔也能把自己劝下来，一方面担心德不配位，时常问自己，如果自己离开有没有人愿意跟着自己，如果答案是否定的，就别着急去送死；另一方面跑得太快会带来嫉妒、抵抗和反感（每个词都有很多真实的故事感悟），其实很难承受，尤其对需要团队配合的工作。但遗憾的是，这种道理是无法传递的，尤其对于在营销条线的管培生们，比如很多屠龙少年干了两三年就着急想当经理想当 pm，想赢可以理解，但这些困窘也相生相伴，蛰伏无疑是逆人性的，尤其是心高气傲时。9 结构化思考。越大规模的公司倾向于财务管控，越小公司越倾向运营管理。这是意识层面的差距，如去年渠道改革的，我们也提出：①做成什么事：提升渠道专业力和成交占比，②完成什么战略目标：通过提升渠道力降低分销 / 费效，③形成怎样的财务回报：④需要资源支持：人 / 钱 / 权。但在刚开始的制定战略过程当中，直接忽视了第 3 条，只写了为什么干（内外环境导致的渠道改革必要性）、怎么干（具体九大措施）、目标是干成什么样（三年计划），唯独却忽略了计算具体回报，直到总裁让我做了一个模拟演算：每提升 5% 的渠道占比营销费效能下降多少？现在想来，一个简单的计算题背后其实是结构化思考的板块缺失。核心还是自己缺少经营者思维。10. 常态化交流。经历的事件多了就会发现大多数的误会其实都不存在，只是信息的不对等，如果不交流，别人很可能多想，多想就会出现心机，交流的时间永远能够帮您省下来未来处理麻烦的事。比如为什么做这件事儿，准备怎么做，做这件事对彼此的好处。即便你再忙、再懒、再排斥，底线起码是对于不常见的核心骨干要保持一定频次的定点沟通。最近这两个月和许多核心骨干团队进行了离职谈话，劝留下来几个重要的伙伴，神奇的发现抛掉所有包袱之后的交流可以使彼此的关系更加亲密信任，比计划离职前向前迈了一大步。但从另外一个层面可以看出过去自己做的非常不足。11. 金字塔原则的伟大。等同于道生一一生二二生三三生万物。等同于以终为始。等同于第一性原理。等同于 grow 模型。对于冯唐吹爆这个方法论，我完全赞同，因为我也是受益者，我第一次享受到这个方法的红利是前任领导在跟我做绩效面谈时的运用，当下就颠覆了我的许多认知，从对绩效的认知，对自我的认知，对目标的认知等等，接着自我研究下来发现其实它会颠覆你的思考模式，核心目的有二，一是对抗日常交流中大众习惯的从金字塔基地向上的推结论思考方式，二是做到不重不漏。冯唐举的三大用途是解决问题，管理手下和交流成果。但其实在生活中，他可以应用于所有问题，如是否跳槽等等。当然对于这种很好理解的方法论很多人不以为然，比如曾给团队大面积的推广基于此思维方式的应用：grow 模型，但可能是我表达能力有限 / 部分人举一反三能力太差或者其他不明原因坚持下去的人不多，可能很多道理就是简单但并不容易。再说个题外话，其实了解到越多的智慧越会发现无论是在东方还是在西方，无论是在古代还是在当下相同的道理总是会有不同的表达方式表达出来，只要找一款最终能改变你 / 适合你 / 引起你共鸣 / 使你通透的即可。比如曾国藩说：多条理而少大言，不要总是听大剂量的、似是而非、可对可不对，无法证伪（科学的衡量标准）的信息，在我翻译过来就是少说正确的废话。比如曾国藩说：非危心深虑则不能达，在当代翻译过来就是没有深夜痛哭过的的人，不足以谈人生。12. 成事人的七个特质。（ps：一直觉得其实是个很有魔力的数字，所有的习惯特质好像都要有七个才能说出来，哈哈）悲观的底色 + 中庸平衡的混合个性 + 耐烦 + 精力旺盛 + 忍不住做事儿 + 收敛 + 挺上去。这一条就不展开说了，说来惭愧，其中能完全贯彻的寥寥无几，甚至还有完全相反的特质，路漫漫其修远兮。

或有启发！

能够持续成大事，应该是难上加难… 但是又不难，因为所有的事情到最后都是好事，如果不是只能说明还没到最后…

成事理论的核心基础是，这么一个肉身，基因你也改变不了，在现世，还是可以努力成为圣人，做不到圣人，至少可以做到一个成事的人。作为一个能让世界变得更美好一点的精英，至少可以通过自身的努力，让自己以及自己周遭的世界变得更美好一点，这多一点美好，就是让世界更美好一点。“世间数百年旧家无非积德；天下第一件好事还是读书。” 积德，读书，修行，不断行。成事，持续成事，持续成大事，持续成好事。

冯唐说：想成事，多谈问题，少谈道理。可是，整本书都在谈道理，到底什么是问题？
 冯唐说：想成事，用好你的天赋；没天赋，就坚持。可是，如果天赋就是：吃喝玩乐，真该坚持？
 冯唐说：想成事，做个老实人，走得远。可是，老实人孤单走了这么久，为什么党还没给他发个对象？ 翻完《冯唐成事心法》，杂吐槽了一番冯唐。但成事的金字塔原理，他一定用的炉火纯青；曾国藩的古文现读，他翻译得实在爽感可见一斑。建议，焦虑郁闷的时候，翻翻还真挺爽。