今晚刘润开封菜请了贾伟老师连线，顺带阅读了此书，记几个重要观点。一、产品三观 1、用户观 —— 从我到我们 2、价值观 —— 从利我到利他 3、世界观 —— 从过去到未来二、产品设计十字架 1、上：上帝视角，慈悲心 2、下：用户视角，同理心 3、左：往回看 500 年 4、右：未来看 50 年三、美学七层次 1、感知力美学：自然美学（靠童子功）2、认知力美学：人文美学 3、创造力美学：商业美学、哲科美学 4、想象力美学：宗教美学、宇宙美学（含元宇宙美学）

这是一本打开另一扇窗户的书籍 — 设计的底层逻辑。从用户视角开始的设计，用户不只是客户，产品过程中的每一个环节。

书很一般。根据我对作者的了解，本书不能代表作者的真实水平。

这本书真的是咬着牙读完的，当时看完贾老师写的序觉得还是非常惊艳走心的，但没想到这本书属于开篇即巅峰，后面全都是大段大段生硬的概念，属于洛可可自身案例部分的分享还是略少，所以整本书啃起来非常痛苦，我断断续续地看了三个月才把它读完。个人觉得贾老师的演讲比写作好太多，刘润老师开封菜连麦贾老师的时候，现场的解读要比书更加引人入胜。听说贾老师在写新书，建议不要延续《产品三观》的写作风格堆砌概念，可以参考一下华与华的超级符号案例集的那种故事化案例写作，再把一些产品思维理念融入到案例里，可读性和吸收性都会更高。

人其实也是自己打造的产品，商品只有质量不一定好，因为的是用户需要的才行。就像前辈爱讲的大道理，这些很让后背烦。因为所讲的不一定是别人想听的。人人都需要有参与感以及掌控感。做别人需要的人，而不是对别人生活指手画脚的人。

“产品三观”，如同人有三观，一款好产品同样具有三观：用户观、价值观、世界观。用户观，考验的是企业对于用户的理解程度。“知我者，谓我心忧，不知我者，谓我何求。” 用户观要求企业设身处地地为用户着想，切换到用户视角，站在用户的角度，了解用户需求的本质。价值观，即产品引申出的用户价值、商业价值、组织价值，乃至社会价值。世界观，反映了创始人对于世界的深度思考，对未来世界发展趋势的认知。用户观决定一款产品可不可以做；价值观决定是否能做成；世界观决定是否能做大做强，走得更远。

我们都说人有三观，但从来没想过产品有三观，产品的三观到底是哪三观呢？当下的商业竞争越来越激烈，简单的产品已经不具备任何竞争力了，只有具有独特价值，能把产品设计得符合用户真正的需求，并且能让用户感知得到才是好的产品。有句话说 “好的产品会说话”，确实让我们能喊出 “哇！” 的产品确实能给我们带来惊喜，而如何达到这种境界，或许你能从本书找到一些灵感。无论是产品经理还是创业者，这本书都是非常值得阅读的，重点推荐。

这个世界有三种改变是颠覆式的改变。第一，改变生活方式。我认为滴滴出行可以成为一个伟大的公司，因为它真的改变了我的出行场景。自从有了滴滴，我已经不再雇用专职司机，也已经很久不自己开车了，我的车基本已经成了一个摆设。第二，改变工作方式。原来装车不是流水线，Model T 出来是流水线，工作方式有所改变。洛客就是对工作方式的一种改变，过去设计师是坐在一间屋子里做设计，现在可以在全世界做设计，而且我把用户、设计师和供应链放在一起做，即使你身处德国、美国、日本，也可以和中国的用户合作，可以在中国完成产品的最终制作。今天洛客已经把很多工厂变成数字工厂，我们连接泉州的数字工厂，与设计师连接在一起，工厂实现物理世界数字化，最终实现效率最大化。第三，改变创造方式。今天，“数据 + 智能” 实现了万物有声、万物有灵、万物有眼，让产品变得更有想象力。今天的我们可以借助大数据和人工智能更加迅速、精准地找到用户需求，并创造出一个不一样的产品。大改变只有这三种方式。改变生活方式，叫体验改变；改变工作方式，叫效率改变；改变创造方式，叫想象力改变。这三种改变，都能成就伟大的公司。

贾老师的产品三观充分应用了人的三观，形象生动，容易理解。希望在今后的工作中学以致用！

做一件事，用户观决定了可不可以做，价值观决定了能不能做成，而世界观决定了能不能将这件事做大做强甚至穿越时间。用户观：以用户利益为重，以用户为核心，以用户为主导，把用户当朋友。看到贾总说自已的故事，自已的经验，每每有种朋友聊天的感觉；还有对打车等自已没有感知到的市场需求的那种自责，看完也是深深地地佩服。价值观：用户价值，作为读者很受益，有种学霸画好了地图，来抄作业的感觉。商业价值，好书，对贾总公司带来口碑，必然也会带来客户。社会价值，当更多读者从中受益，学到用用户思维打造产品时，必然会带来社会价值。世界观：是否足够高，是否足够深，是否足够远，答案都是：是。再谈收获用三观评估和打造产品，再看产品时又多了一个视角。产户视角的四个判断，是做产品前的自我审判。用户需求公式，很受启发。尤其那句：当体验与感受产生矛盾时，用户痛点产生。好帅用户语言三要素，也好棒，尤其是，C 位很形象，对个人说 + 场景化结果表达 + 情感共鸣，正好填补了前几天看增长类书籍中，关于语言 - 市场链接中间的一个空缺。服务设计三三原则，特别是用户历程，用户触点，用户反馈，很给力。三重体验法，让我想到《故事板演讲术》，事先设计好结果，再来反推好看，好用，好喜欢产品设计。至于世界观，暂时有点不理解，是指要在环节与全局，点与系统，整体去考虑吗？

产品如人

企业和用户的互动模式：企业：常常算计，总想赚钱，偶尔换位思考。用户：常常抱怨，总是吐槽，可以换位思考。以终为始，以始为终。

本书的作者是我比较喜欢和佩服的企业家类型的老师，讲课的思考大都是来自产业一线的思考。你会感觉到这种文字的背后很有力量，也很实用。从写作的手法和文字上来讲，这本书不如专业写书的作者，但是来自实践一线的经验干货，如果你能正确吸收的话，还是有很多价值的。我一直有一个愿望就是自己动手做一个好产品，能够解决用户问题的产品。这是我读这种类型书的心力所在，我希望能够学习到方法和心得。从解决这个问题的角度来看，这本书是一个在论道层面的，经验还是需要自己动手积累。本书的前半部分干货比较多一些，后半部分，案例讲的不是很丰满，快的话，半天可以读完。

一切都围绕解决问题的方案开展产品迭代的创新。才是我们走可持续发展之路的根本。

产品即是人，所以就跟人一样有三观，以人的三关标准建立产品的三观，我们就知道如何下手开始打造任何一款创新性产品。

今天看了刘润老师和贾伟老师的直播对话。五体投地！

案例还可以再多一些

别错过最后的附录

私以为一本好的教材应该满足三个条件：体系化、理论化、跨周期化。这书非常体系，我得边看边做思维导图才行。这书不是单纯的理论，是把作者团队的实战案例转化成可传播的理论，反正我现在已经在用里面的 “黑话” 来分享給身边人了。只要互联网时代、体验经济还在盛行，这书就不怕过时！同学们看起来吧，这书值得同一天时间，打开小笔记，边看边记录。但是我建议看之前，把罗胖的启发俱乐部中关于 “什么是产品、场景” 那几期先看了，先做个预习。

实事求是的讲这本书写得真的很一般，我看过他的得到课程还是不错的，但是这本书与的课程相比，确实差的有点远。