一、开会七宗罪 1、随意化：随意插话，打断别人发言。2、杂乱化：太多议题，或者容易跑题。3、专横化：意志强加，漠视他方权利。4、粗鲁化：争吵攻击，侮辱人格动机。5、草率化：轻易决定，随时推翻重来。6、冗长化：议而不决，追求完美方案。7、形式化：事前决定，操控会议进程。二、《罗伯特议事规则》是一剂良药。140 年前，美国南北战争期间，在北方的麻省贝特福特，有一个年轻的陆军中尉亨利・马丁・罗伯特，奉命参加类似 “拥政爱民” 的活动，主持地方上教会的一次会议。结果，可想而知，这位才 25 岁的年轻军官，把这个会开得一塌糊涂。人们在会上争论得不亦乐乎，结果是什么决议也休想达成。这事儿让罗伯特心里放不下了。这位毕业于大名鼎鼎的西点军校的美国军人的认真劲儿上来了，他发誓，如果不找到一个好的开会办法，他再也不开会了。经过几年努力，1876 年 2 月 19 日，亨利・马丁・罗伯特的《议事规则袖珍手册》正式出版，立即行销全国罗伯特逝世后，他的后人继续修订这本议事规则，使它适合不断变化时代。1943 年出了第五版，1970 年出了第七版。最新的第十一版，出版于 2011 年。用了 140 年时间积累的操作手册，能真正帮我们解脱七个开会病症。

推荐这本书《罗伯特议事规则》
Robert's Rules of Order
当时为了美国国会辩论而写。
值得所有职场经理人学习
总结十二条原则

统一专业清晰的议事体系

躺在家中书架上的《罗布特议事规则》还是第十版，曾经试图阅读过，多次拿起，又终将放下。这一次从头翻阅完毕，受益于润总快速阅读法的启发。翻至书末依然不得章法，反而越发体会到润总对知识提炼的独到！下面分享的是润总对于本书的使用指南。感谢润总。小结：认识罗伯特议事规则为了最高效地获取会议的结论价值，你可以试试罗伯特议事规则。这套规则非常详细，但我希望你记住最精华的十二原则六步法。十二原则是：动议中心，主持中立，机会均等，立场明确，发言完整，面对主持，限时限次，一时一件，遵守裁判，文明表达，充分辩论，和多数裁决。六步法是：动议，附议，陈述议题，辩论，表决，宣布结果。

读这本时，你可以将自己想象处于一场会议中。你会感受到，现在很多会议的规则都可以找到出处，并且能让你不仅做到 “知其然”，还可以做到 “知其所以然”。会议的很多规则，应用起来，对于保证会议效率，提高会议质量非常有帮助。

很繁复 但日常开会或发起讨论遇到困惑时 或许可以翻看这本书

参与和会议组织的工具书