- 给这本书评了4.0专注于最重要的事情
在过去的年代,电视、手机、电脑等电子设备几乎没有,人们有充足的时间进行思考。现在,当邮件、会议、琐碎的小事充斥在生活和工作中时,我们的思考空间、成长空间、以及与人交往的空间被大大缩减。作者这本书,就是想提醒我们要创造出自己独立的空间和时间。为反思创造空间,为学习创造空间,为决策创造空间。领英的 CEO 杰夫韦纳每天都会抽出 90 分钟到两小时,对自己的工作进行梳理回顾,他称这项活动为提高工作效果 “最重要的、唯一的诀窍”。领导者绝对不能将思考外包。不管当天有多少电话、邮件、会议,都应该守住这神圣的两个小时。我们应该创造决策的空间。方法并不是不决策,而是果断决策。一个错误的决定所带来的后果,有时候会小于迟迟不做决定所带来的后果。当我们能够在信息不充分的情况下,进行果断决策,就可以创造出决策的空间。通过对工作节奏的调整,来创造工作内容的空间。比如说,将最难的事情放在早晨来处理,将琐碎的事情放在下午来处理,可以用相同的时间,提升做事的效率。当我们感觉时间不够用时,可以用 “休克疗法”。简单来说,就是月初工作和生活中最重要的 1/3 的事情,将其他事情全部砍掉。一开始你会觉得不习惯,觉得好多事情都没有做。但当你真正专注于重要的事情上时,会发现成果产出的速度会大大超过之前。我们还应该学会授权,用激励的方法来让团队共同去完成一个目标。最后,没有时间和空间,往往是因为我们自己心理的屏障,去除掉这些屏障,我们才能够放开手脚去创造自己的空间:1. 我会坚定不移的追求自己的目标。2. 这件事做到 “足够好” 就可以了。3. 这件事可以先放一放。4. 犯错很正常,没关系。5. 我相信我自己。相信利用这本书中提到的方法,我们都可以创造出大量的属于自己的空间和时间。
1转发同时评论快速转发15分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0《创造你的成长空间》1、每天留出更多的时间进行自我反思。反思可能会让人发现自己的各种问题,比如目光短浅、不够明智、不够努力等。一次深刻的反思就好像脱掉了防御盔甲,孑然一身面对外在表象下自己真实的脆弱。为反思创造更多空间,成为一个更丰富、深刻的自己。减少网络占据的精力,屏蔽繁杂的噪音,创造更多思考的空间去聆听内心的声音。2、提升克制力、思考力和意志力。强大的思考能力来自于内心丰富的储备。只有不断地学习和充实自我,思维能力才能不断精进。如果脑中都是日常琐事,那么在思索中能想到的也只是琐事。每天都抽时间阅读、听课,充实内心、打开视野。之前周末很多时间在刷综艺。本周起,决定砍掉这些肤浅的娱乐活动,省出更多时间看书、听课、思考。高尔基说,“哪怕对自己的一点小小的克制,也会让人变得强而有力。” 加油吧!3、学会承认和面对自身的脆弱。充分体会爱并且拥有很强归属感的人往往都有很高的自我价值感,因此即便感到羞怯或恐惧,他们仍然能够勇敢地承认和面对自身的脆弱。自我价值感高的人更能勇于面对自己的脆弱,无所畏惧,披荆斩棘。自我价值感低的人只会包裹自己的脆弱,实则是不堪一击的 “坚强”。有时候外在和内在是相反的,内心脆弱的人经常佯装着坚强,内心强大的人反而是一副人畜无害的样子。4、学会寻求他人的反馈意见。比如,在会议或谈话结束后,你可以问问:“你觉得我做得怎么样?” 寻求他人的意见和建议。有时他人的批评是一剂苦口良药,能够直指问题要害,帮助我们获得新的认知角度。
转发转发同时评论快速转发23分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0本书重点摘要 1. 思考的空间。人类发展至今已做出了很多创举:各种科技发明、摩天大楼、深邃的图书、各种新兴行业、艺术…… 这些无一不源自于人类的思想智慧,而每一种新思想无一不源自一片尚未被探索的新空间。2. 人际交往的空间。人类本质上是社会性的群居动物。与他人分享欢乐或烦恼,真诚、愉快地与人交往,你一定能体会到人际交往的价值和意义。3. 行动的空间。关于行动有很多相关表述,比如执行计划、取得成果、领导他人等。行动占据了人生的很大一部分(比如工作)。在喧嚣、忙碌的时代里,为有效行动创造空间一定会让你与众不同。4. 自我存在的空间。记住我们是人而非机器。给自己一点空间找回自我存在感,你将感受到生活的美好和意义。这本书更像一本字典,遇到问题直接翻找对应,然后把其中的方法融入自己的生活,最终探究出我们是谁,想做什么,想要什么样的生活,怎么能做到这些。
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