- 给这本书评了4.0商业模式的新思路
这本书在我的书架里放了快三年了,最近决定从这些 “旧书” 开始看起。当我读完这本书的时候,内心略感悲伤,因为书里的每一个都在告诉我,我错过了什么!我错过了以抖音快手的互联网第一波浪潮,紧接着就是直播自媒体兴起的互联网第二波浪潮,包括书里没讲到的微信视频号、小红书的浪潮延续。好消息就是浪潮一波接一波,只要拥抱浪潮,我们始终都有机会。《流量池》这本书让我深感震撼,它以独特的视角和鲜活的故事,诠释了营销的魅力与策略。作者刘慈欣以其深厚的学术背景和丰富的实践经验,为我们描绘了一个既快速又实效的营销方法,即流量池方法。在移动互联网的大背景下,营销不再仅仅是推广和销售,而是要追求品效合一,即既要提升品牌知名度,也要提高销售量。刘慈欣的流量池方法就是针对这一目标提出的。首先,“急功” 意味着要快速建立品牌,将产品或服务推向市场。作者提出了获取流量的重要性,流量即是品牌生命线的起点。如何获取流量?作者给出的答案是使用数字营销工具和社交媒体等新兴渠道,通过精准的定位和引人入胜的内容,迅速抓住消费者的注意力。其次,“近利” 意味着在获取流量的同时,要快速转化成销量。这需要企业精准地了解市场需求,优化产品或服务,以消费者为中心进行营销策划。同时,企业还需充分利用流量,通过各种方式实现流量的变现,带来实际的效果。而 “流量池思维” 则是对获取流量并进行深度运营的一种策略。在获取流量的基础上,企业需将流量存储、运营和发掘,以实现流量的循环利用和持续增长。这需要企业不断地优化自身的运营策略,提高用户体验,从而实现流量的最大化利用。《流量池》这本书为我们提供了许多实用的营销策略和工具,例如通过搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)来提高品牌曝光率,使用社交媒体进行品牌推广,以及利用内容营销来吸引和留住消费者。这些策略和工具不仅可以帮助我们获取更多的流量,还可以将流量转化为实际的销售业绩。总的来说,《流量池》是一本既有理论深度又有实用性的书籍,它详细地阐述了流量池思维在营销中的应用,为企业提供了极具参考价值的策略和方法。对于那些想要在移动互联网时代取得成功的企业来说,《流量池》无疑是一本必读的书籍。它让我深刻地理解了流量与营销之间的关系,同时也启发了我对于未来商业模式的思考。我相信这本书对于每一个关注营销的人都会带来深刻的启示。
转发转发同时评论快速转发评论15分享「微信」扫码分享给这本书评了3.0营销第一关 流量掌控难一、品牌是最稳定的流量池品牌怎么定位?①一看产品特性,二看消费者痛点。②定位常见方法有三种:★强竞争性的对立型定位(人无我有)—— 瓜子二手车,没有中间商赚差价。★主打单一功能的 USP 定位(场景化)—— 累了困了喝红牛★创新品类的升维定位(新品类)—— RIO 微熏,一个人的小酒。只有定位准确,“定” 住了用户需求,才能快速立足并带来流量。二、品牌广告做出失效的落地战术打法品牌的定位,需要明确的产品支撑、准确的场景切入、实效的广告投放来支撑一线营销,才能带来有效的流量增长。1、切分关键应用场景,集中优势占领。神州专车服务好核心人群:商务人士(接送机、会务用车、夜间加班),进一步切分出孕妇、带子出行、异地出差的利基小场景,6 个业务场景夯实自己的业务定位。2、对线上线下的消费场景进行排查,布局接触点。品牌要选择和用户接触最多的地方发力,让定位能够点滴呈现出来,这样才能润物细无声,让用户和品牌建立最持续的依赖关系,从而实现口碑引流。3、产品主义是一切品牌建设的原点,在产品设计时就应该明确品牌定位,甚至开始构思如何放大品牌传播。三、传统品牌广告如何直接出效果?1、明确投放场景,素材简单直接。2、多用产品活动带品牌,品牌广告也可带上促销信息 3、广告投放同步事件营销,避免墙纸效应四、裂变的底层逻辑:1、社交关系链是任何企业、任何产品在移动互联网上最强大的护城河。低成本社交流量的获取关键就在于社交关系链的打通。企业要想办法持续输出内容来刺激用户,使其从用户转为 “粉丝”,再主动将企业的品牌或产品信息传播出去,成为企业在移动互联网时代网状用户结构中的重要连接点。2、在 AARRR 模型中,获取用户就是流量入口,提高活跃度就是惊喜时刻,提高留存率就是产品价值,收入获取变现是单位价值,而自传播就是放大传播效应。3、利益、趣味、价值,永远是营销裂变的核心驱动力。
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