简明而不简单，漂亮的不像实力派。全书从数据智慧、成本分析、成本控制、资源整合、战略财务、价值管理六大模块分享了 30 个实操思路，既有别出心裁的方法论，又有脚踏实地的实操性，将管理会计玩得臻至化境，言之有物有理有据。细分领域的资深作家，眼盯全行业的知识演化，手握行业内的经验迭代，进能躬身入局，退能引经据典，孜孜不倦地为系统添砖加瓦，怎一个妙字了得？诚挚祈愿各行专家抽身实务，将业内智慧编撰成册，让理解的水穿越隔行的山ต

钱老师出品，必属精品。虽未谋面，但一直把钱老师作为自己的一位恩师，榜样。《从总账到总监》、《职场跃迁的 60 个管理思维》，现在继续读钱老师的新书《管理会计从新手到高手的 30 个实操工具》，在读本书之前又大概过了一遍《从总账到总监》，而后开始读起来《管理会计》，根本停不下来，结果一口气读完。五六个小时读罢虽然只记了 100 条左右的笔记，还是需要在以后的日子里，作为一个知识管理工具，去感悟利用这些工具，相信会常读常新。     面对未来，面对 AI 等新技术的应用，会计行业将来会怎样，我们无从而知，但是作为财务人员，练好自己的基本功，做好自己的专业，这是分内之事，也是我们立身之本。管理会计＝财务＋业务＋管理，业财融合进行管账，而非记账，用事业心做专业事，躬身入局，价值贡献，既专又宽。钱老师告诫我们的五不法则，不仅是财务人员的一种金科玉律，其实也可以延伸到职场人，一些思维和工具，也是值得学习应用的。比如不要只提问题而是需要提供解决方案，不是抱怨而是提供帮助，用 OCA 模型给出行动方向（PS：如果想知道更多可以去书中一探究竟哦）。     面向企业，钱老师不只是在讲管理会计，也是在讲整个企业运作。企业是鱼，生态位就是鱼塘，里面还有很多如鱼得水的工具和方法，资源整合、成本控制、战略和价值，都是可以细细品读的。印象深刻的是老师提到的 “墙砖泥” 组织定位，企业好比一面墙，那各职能部门是砖，而财务部则是泥，财务部的信息整合，好比化作春泥更护花，确保整个组织整体上的高效运作。      面向个体，其实归根结底还是人性，不管是企业运作还是未来发展，核心都是人在做，人看事物也需要两面看，每一个问题背后其实都有一对关键矛盾变量。比如数据，之前只知道大数据，而真正是否明确大数据的真实含义，大数据之外还有小数据，这又如何理解？基于账务与业务的活死数据，真伪数据，结构化与否的软硬数据，甚至是零数据，不限于财务，其实很多岗位可能都需要去了解，去学习，拥有数据思维，有用比精确更管用。再有就是盈亏，也是打开了另外一个视野，盈亏也是相对的概念，费用有对错，而成本不存在对错，我们也需要去找盈亏平衡点，基于数据基于成本基于业务去分析，去支撑决策。      钱老师作为行业专家，将如此专业的管理会计知识，变成容易理解的涓涓细流，注入你的心田。如果你不是财务专业、财务行业，想了解管理会计，相信你读起来也是很容易，也会有所启发的。

记账和管帐，视角不同，风景大不同，对人的要求大不同，推动成长进步 2023-11-11

老师的内容深入浅出，分享毫无保留，通俗易懂。

有理论基础、有操作工具，很适合财务人员的思维进阶的财务梳理，值得反复阅读并实践。

纸质书已看了很多，中间不少颠覆认知的，把复杂的财务知识讲解的容易理解。