杂志在有意思、有研究、有故事、有态度、有腔调的基调下进行相应的选材，读起来也比较有意思。本期中瑞幸咖啡新赌局、黑客帝国出新作、女性大学生变化、我在监狱教音乐、保重等话题比较触动我。生活中总有些难以感知的小变量，这便需要借助外部视角实时观测，《第一财经》不失为一种选择。

新的一起期又出来了，本期的几个看点：英美观众开始看字幕在 Netflix 的韩国电视剧《鱿鱼游戏》火遍全球后，作为英语世界的媒体，BBC 敏锐地捕捉到了一个现象：英美国家的观众，开始接受看字幕了。2020 年，韩国导演奉俊昊凭借《寄生虫》获得奥斯卡最佳影片时曾对英语世界的观众说：“如果能克服电影院银幕上一英寸高的字幕障碍，你会发现更多更棒的电影。” 这些声音也值得听『渐渐地，我开始越来越不愿听取别人的意见，甚至少了一些宽容，或许是因为我对自己有些过于自信，当你有点成绩的时候，就可能发生这种情况。』—— 迪士尼董事长鲍勃・伊格尔选择卸任 CEO 的原因之一是发现自己变得轻视别人的意见。《连线》英国版 2021 年 12 月 2022 年元宇宙暂时还不会主宰我们的职场，但线上线下混合工作将成为常态。《连线》杂志总结了以下几条 2022 年职场工作趋势：刚好，我也有几个自己的小观点，乱入一下。1. 线上线下混合工作将成为默认的工作模式，但公司需要有意识地建立相应的工作环境，发展灵活的办公文化。→→🐷因此具有高效沟通能力的管理人才，与只能待在线下做事的人，差距将更快速的拉大拉开。2. 公司要解决 “近距离偏见”，即认为办公室员工的价值高于远程员工，确保所有员工无论在哪里工作都感到被包容。→→🐷所以当员工的人，要更清晰的认识，能到办公室工作的，尽量不要待在家里。一句话，贴近领导层。3. 线上会议将会变得更短、更高效。→→🐷公司将变得更加追求实际效果，有效反馈。 4. 工作时间将变得更加灵活，办公软件需要提供 “实时协作” 功能。→→🐷个人对时间的支配权，将成为历史。5. 公司必须关注多样性、公平和使命感，提供更好的福利，以便留住人才。→→🐷与此同时，个人也变成要更加关注自身的可被利用价值。6. 远程工作将成为公司防范未来危机的战略，而不再是疫情下的临时解决方案或员工福利。为此，公司需要掌握相应的专业知识，并设立相应的领导职位。--》🐷所以不远的将来，具有离散性管理能力者，将逐渐取代集中性管理能力者。7. 没人能确定元宇宙实际能发展成什么样，但技术将继续对职场产生显著影响。→→🐷概念永远只是梦想，能使其落地的，只有技术。所以要时刻关注技术。另外一个小花絮，智能床垫公司 Eight Sleep 推出的双人智能床垫起售价 2995 美元，好好睡觉，也开始成为奢侈品了😂

最近对咖啡产业很感兴趣，这一期对咖啡产业做了一系列深度报道。我个人对于骗子是一棒子打死的态度，一旦发现某人是骗子，我就不会再相信这个人任何话，而且主动远离这个人。但似乎我们国家对这些财务造假的企业太过仁慈了。瑞幸咖啡就是这样的一个骗子，我自己一直对瑞幸怀有很深的芥蒂，甚至有的时候不希望它能发展起来。但通过这些报道，和生活当中的观察，瑞幸活得好好的，而且大有成为国内和星巴克平起平坐的势头。瑞幸咖啡从美股退市后，在粉单市场的表现有了一些起色，似乎有望实现重新上市。有的时候，我会陷入一种自我怀疑，我怀疑我对瑞幸咖啡怀有很深的偏见，我怀疑我这种把人一棒子子打死的价值观是否得改改，我怀疑我是否要降低我心中 "一棒子打死人" 的标准，例如，允许他骗两次，第二次再打死。就如同书中马东采访时说，一个项目允许它开第二枪，第二枪还不行，那就直接拿掉，不允许有第三次的机会。

话题：女性尚未充分享受到教育水平提高所带来的回报，她们的收入仍落后于男性。一方面原因是歧视等其他因素的阻碍另一方面也反映了女性为应对更大的家庭负担所作出的选择。

公司作息表这个新闻我居然错过了，没想到 2022 年 1 月看杂志才知道，我一看，还真的是觉得这个数据厉害，并不是说技术多复杂，而是数据的真实，覆盖面也广，可惜被封闭了。咖啡的分析看完后，觉得好像大家喜欢喝奶，咖啡反而是配角。我很少喝咖啡，不知道我理解是否到位。

第一财经的文章总会给人留下深刻的印象，这本也不例外。就像《买基金为什么会亏钱》里说的，"本来只要按照道理默默地做就好了，但他们总要出点幺蛾子，以显示自己的主观能动性，然后就把事情办糟了"。其实很多时候我们并不是太笨，而是太聪明了，以至于认为能够做到自己所做不到的事情，然后功亏一篑。我不太爱看新闻，朋友圈，微博，抖音也不太刷，因为我知道我的自控力不是很好，这些容易传入耳朵的声音有太多的噪音，很容易对我的判断造成影响，而第一财经里的文章算是过滤了一大批噪音后的深度好文章，我非常喜欢，值得推荐。

自从 14 世纪，咖啡从土耳其传入欧洲，大约两个世纪下来，这种带着苦味的饮品完全融入当地日常生活。英国第一家咖啡馆诞生于 1652 年的伦敦，17 世纪，咖啡馆已经成为这个枢纽型城市主流的公众社交场所。咖啡商贩卖咖啡的同时，顾客们也完成了贸易信息、时政八卦、时髦思潮等各类信息的交换。大约 19 世纪，这种奇特的饮料来到拥有数千年茶文化的中国，在南方兜兜转转，于沿海通商口岸获得最基础的消费土壤。极具商业头脑的华人，尝试在云南、台湾种植咖啡，到了 1930 年代，上海、天津、厦门等地的部分城市居民将咖啡纳入日常生活。茶文化大国同样没有抵御住这种舶来饮品，但普及速度也算循序渐进 —— 未曾想到，在经历了数十年战乱和封闭之后，当咖啡再一次进入中国内地，却在不长的时间段里完成了三次咖啡浪潮，并呈现出独特的咖啡文化。

疫情时代，咖啡是为数不多的亮点之一。这一期，咖啡占据了封面和大幅版面。话题从咖啡的经营模式，到咖啡的口味和香型，再延伸到中国咖啡的现状和云南咖啡的发展。通过一期刊物，对一个陌生的行业有一个综合全面的概况了解。甚好。

每月必看，本期咖啡专题很好看，篇幅很大。

一本杂志，一点收获啊哈时刻摘抄：本土创业者所做的种种创新，诸如规模、价格、包装、口味、营销，甚至周边衍生品，都和咖啡本身无关。从某种程度来说，和崇尚咖啡因的 “原教旨主义” 咖啡文化相比，中国多元的咖啡文化中，恰恰削弱了咖啡因的核心地位。相反，这个行业极大借鉴了零售业及消费行业的经验 —— 近年来，消费市场的蓬勃发展积累了有效的方法论和专业人才，咖啡市场可以说建立在中国消费产业丰厚的土壤之上。就这样，一个颇具中国特色的咖啡生态由此形成，绘制出全球咖啡文化的新图谱。

你们是怎么判断下一个项目，怎么选题材的？ 选题并不重要。很多人都认为你们做辩论的为什么可以去做音乐？你们做音乐的凭什么去做喜剧？对我们来说这都是外行话，做内容的人把这叫作超越内容的形式边界，形式并不重要。当你把终端架构在人的大脑里的时候，你想想看什么样的东西能够让大脑里面产生快乐和幸福？而且我们更看重幸福，更看重内啡肽。所以这么多年下来我们沉淀成 “正向情绪价值”，对我们自己来说，是感觉到了一种自我的认可，我们在给这个世界提供一些我们自己觉得过得去的东西。

感谢得到平台，从线下订阅转到线上，随时看，电子书设计很方便

有种有趣有料啊

现在不用去路边的报刊亭买了，因为这两年很多都不开了，有时都买不到

喜欢本期咖啡专文。近 40 年的消费经验和商业探索，终于让中国人有了改造这种舶来饮品的勇气、动力和方向。2021 年，咖啡市场的热闹表明这种改造成果斐然。瑞幸的财报造假引发的监管处罚、诉讼赔偿和债务重组尚未彻底了结，由此遭受巨大冲击的瑞幸用一年半的时间重新恢复自身造血机能，并且变得更有竞争力。这正说明了在中国咖啡市场在，机会多。

这次书中关于咖啡的话题让我确实有些惊讶，对于极少喝咖啡的我 (会喝不正宗的奶味咖啡），根本没有想到中国的咖啡市场如此的繁杂且庞大。并且咖啡在中国流行的过程跟发展趋势有关，真正让大众接受，除了从 “苦涩” 咖啡的改变为奶类咖啡外，更重要的国民对茶饮行业的大量需求，特别是年轻人的喜好更加多元。最近几年茶饮行业几乎经历了肉眼可见的发展，也许会有更多衍生服务，这也是时代所赋予的。

杂志每期的内容都与实际的发展紧密相连 从中能得到很多不一样的见解

《第一财经》看了 2 个半小时，相比起来《商业评论》只看了 19 分钟。上海文化 (SMG）出版，由第一财经周刊改版而来算是非常年轻的新刊杂志。但是内容很有特色，应该是每月会就一个商业话题做深入剖析和多角度多层次的解读。本月话题是：咖啡《第一财经》用了 6.7 篇幅的报道，从咖啡的原产地、市场、代表品牌（瑞幸、星巴克），再到资本市场的新玩家（三顿半、manner 等等），最后还聚焦了咖啡师的职业现况。不管是话题小白或者是行业大神，都可以在整个话题内容中找到自己感兴趣的点，而且内容公允没有偏向性。除了特别话题外，其他内容或是采访也很有特色，最后一篇文章是关于对马东和米未传媒以及最近爆款综艺 “一年一度喜剧大赛” 的专访，也很有深度，基本每个问题都问在了米未做综艺的文化底蕴和价值参考上。

以前每年花好几百订纸刊，现在可以便捷地在线看电子版，也不错，冲这个给得到和第一财经五星好评～

人生没有顺这件事，从来都没有。因为你是回头看，而我 30 岁之前根本不知道我要干吗，四处乱飘着，真的完全不知道自己要干吗。比如我们做《奇葩说》，节目探讨很多年轻人关心的议题，我们叫作身边的困境，这些困境核心就三个，第一职场，第二跟父母的关系，第三就是谈恋爱，就是另一半。年轻人 18 岁之前根本不想这些事，然后他进到这个岁数就开始想这个事，你能焦虑说明你是对的。世界就是这样，太阳天天升起来，但人要走自己的路。