本书不仅仅是一本路线图。贯穿全书的，是一种理性乐观精神。我们这个世界正面临着无数重大挑战，但是正如戴曼迪斯一再强调的，我们所面对的最大的问题，也就是我们最大的商机。未来将是一个指数时代，让我们从《创业无畏》这本书中学会指数思维吧！无论你是不是打算创业，阅读本书都会让你获益匪浅。

“没有什么能够阻挡 我对自由的向往” 许巍这首歌歌词很清晰的写清了每个人都有的一个梦：自由。实现自由有很多办法，创业就是一种。如何创业，阿拉伯人，哥伦布们，犹太人，新教教徒，还有温商徽商晋商们都有自己的原则。可那些都已经远去了，在以技术为先导的 21 世纪，真正的创业原则可能要变了，这才是本书要说的：用指数级原则创业。书分为上中下三个部分，上部分作者用创新性的六 D 框架来解释指数型技术发展的全过程。中部分则指导那些曾经的企业家，现在的企业家和将来的企业家，去了解指数型企业家的心态。下半部分则是用另外一种方法去指导那些企业家如何去用指数型的成长去发展公司。这本书就好像是在创业领域或者说企业生长领域的《失控》。比如书中提到，确定一线技术确实已经成熟到足以投资的地步，风险资本家有数种理论可供应用，那么在这些指标中为什么单单选择用户界面一个指标呢？因为一个简单而优美的用户界面的建立，能够让企业家拥有利用这个工具来解决问题，开创业务的能力以及最重要的拥有进行实验的能力。比如 3D 技术就是一种用户界面。关注用户界面就等于快速交互等于新的需求不断的出现等于新的市场不断的涌现。和失控一样，这本书中也给出了大量的案例，并且把已经实践过的和未来将要实现的，都展现到我们面前。那这本书好就好在，他其实不光是说用理论来指点你，而且在实践中他给出了每一个指数型应用的实践原则和真正的流程。尤其是最后一部门，分别将众包，众筹，创建社群，激励性大奖赛的案例和流程讲的无比通透，我们所要做的就只是跟着做就好了。看完这本书，我的感触是：概念，永远是第一位的。不管你是不是个天才型，你都可以用概念来引领那些最聪明的人来帮助你，而调动资源的能力在现在的时间点成为了普通人也能做到的事。考虑到过去一段时间自己所做的，我会深深的同意这个观点。正如比尔乔伊曾经说过的 “无论你是谁，在我们这个星球上，最聪明的人通常都是为别人工作的”。好了，跟我一起做吧，或者众包众筹，或者进入我的社群，再不济，我们来玩个激励大奖赛。

深度讲解了线性思维和指数思维的不同，非常喜欢书中的一句话：“早失败，常失败，在失败中前行。” 确实，从成本看早犯错和失败的好处是很多的，提供了反馈也可以提升抗挫折能力。可以当做一本工具书，讲解了 DIY、3D 打印、众筹、社区等，讲解的比较详细，完全可以按讲解的操作。也举例了几个企业家的思想，有了创业的参考案例。另外，书中还有一个值得深思的故事：石头汤，大胆想法 + 众人支持 = 美梦成真很久很久以前，在中世纪的一个小村庄里，一个农民在村子边缘的荒地里发现了 3 个士兵。你知道接下来发生了什么吗？这个村民跑到市场里，大声地警告所有人：“快，关上房门，锁好窗户！有士兵来了，他们会抢走我们所有的食物的。” 士兵们实际上已经非常饥饿了。他们进入村庄后，开始敲门想要点儿吃的。第一个村民告诉他们橱柜里空空如也。接着，第二个村民也跟他们说了同样的话。第三户人家甚至连门都没有开。最后，一个饥肠辘辘的士兵说：“我有一个主意。让我们来做一锅石头汤吧。” 说完，他大步向前敲开了另一扇门。“对不起，” 他对村民说，“你有一口大锅和一些柴火吗？我们想做一些石头汤来喝。” 这个村民认为这对他不构成任何威胁，于是回答道：“从石头里做出汤来？这我倒很想看看。当然，我会帮助你的。” 于是他给了他们一口大锅和一些木柴，而另一个士兵则拿来了一些水。他们把水煮沸，扔了 3 大块石头到锅里。这个消息很快传遍了整个村子，村民们开始聚拢过来。“煮石头汤，” 他们说，“真是闻所未闻。我们必须看一看到底是怎么一回事。” 士兵们围着火堆站着，而村民们则站在士兵的边上。“我认为你不可能从石头里煮出汤来。” 一位村民说道。“当然可以。” 士兵回答道。最后，村民们都站得有些累了，一个不想多等的村民问道：“要我帮忙吗？”“也许，” 一个士兵说，“如果你能往锅里加一些土豆，那么煮出来的汤会更好喝。” 这个村民迅速去取了些土豆来，并把它们放进了冒着白汽的煮石头汤的锅里。另一个村民又问道：“我能帮上什么忙吗？”“嗯，如果再加几个胡萝卜，那么这锅汤会更美味。” 就这样，这个村民贡献出了一些胡萝卜。很快地，其他村民纷纷往锅里添加进了鸡鸭肉、大麦、大蒜和韭菜。过了一会儿，其中一名士兵大声说道：“汤做好了。” 然后他把汤分给大家品尝。村民们喝了汤之后，纷纷赞道：“石头煮的汤！味道太棒了。我真的不知道原来还可以这样。” 石头汤的故事是一个古老的民间传说，最后还改编成了一本儿童读物。我是在读大学时听到这个故事的，以后就再也没有忘记过。事实上，我认为做石头汤是一个企业家能够成功的唯一途径。当然，石头就是你大胆的想法。村民们的贡献就是资金、资源和由投资者和战略合作伙伴所提供的智力支持。每个人都往你的石头汤里添加一点点儿东西，这其实意味着，他们都在帮助你，使你梦想成真。

8 大创新原则：1. 关注用户。2. 分享一切。3. 寻找无处不在的创意。4. 从大处着眼。5. 不要因为害怕失败而失败。6. 想象力是火花，数据是燃料。7. 成为一个平台。8. 拥有一个极其重要的使命。规模化思维:​1. 承担风险和降低风险 2. 快速迭代和不断地实验 3. 激情和目的 4. 长远思考 5. 以客户为中心的思想 6. 概率思维 7. 理性乐观的思考方式 8. 依赖第一原则，即基本的真理

本书是湛庐文化策划的 “指数型成长” 三部曲之一，旨在帮助企业和个人把握时代的趋势，从线性发展转化成指数级的翻倍发展。在本书中，作者详细阐述了快速打造 “独角兽” 公司的方法，企业家应具备的心态和思维方式，以及帮助创业者实现快速增长的重要 “指数型大众工具”。本书核心内容：1. 如何从一个好点子开始，快速打造一家独角兽公司。2. 创业者要时刻谨记的 3 条创业定律。3. 我会为你介绍一些帮助创业者获得快速增长的重要工具。在科学技术飞速发展的今天，从零打造一家独角兽公司的时间在缩短，门槛在降低。只要学会善用基础设施，站在时代的趋势和科技的肩膀上，用指数型的思维方式来寻找解决方案，每个人都能拥有 “改变世界” 的机会。首先，如何从一个好点子开始，快速打造一家独角兽公司。非常有效的 6D 框架，分别是：数字化、欺骗性、颠覆性、非货币化、非物质化和大众化。其次，创业者要时刻谨记的 3 条创业定律。28 条彼得定律里最打动我的有 3 条，第一条是，当你面临两者选其一的时候，你要两个都选。这条定律可以帮助你在做决策时，从框定的选项中跳出来。第二条是，专家说不能做的，未必就不能做，只有你自己才能为你创造未来。第三条彼得定律是，早失败、常失败、在失败中前行。我们必须要克服的心理问题就是 “对失败的恐惧和沮丧”。最后一个方面，是帮助创业者获得快速增长的重要工具。着重分享两个工具，分别是：众筹和激励性大奖赛。如果创业者学会善用互联网的规模效应，发挥大众的力量，就能迅速地解决创业当中缺钱、缺人、缺影响力的问题。这本书当中还有大量的生动案例和实操性的工具和方法，比如创业者如何讲一个超级可信的好故事、如何保持持久的专注和热情等等。作者在这本书当中还讲了很多自己的明星好朋友的故事，比如谷歌创始人拉里・佩奇、亚马逊创始人杰夫・贝佐斯、特斯拉创始人埃隆・马斯克等等。对于每一个想要在 “宇宙中留下印记的人”，要么你去改变世界，要么加入一家正在改变世界的公司，或者跟随一位以改变世界为己任的思考行动派。但是无论你选择哪一种方式，《创业无畏》这本书都能够成为伴随你英雄之旅的 “奥义书”。

一本脑洞大开的奇书，一本洞悉未来世界的好书，一本创业者必读的工具书。

收获创业灵感：可以通过众筹和建立 DIY 社区完成前期用户和资金积累

1.6D 框架”（Six Ds）：数字化（digitalization）、欺骗性（deception）、颠覆性（disruption）、非货币化（demonetization）、非物质化（dematerialization）和大众化（democratization）。这 6D 其实是指数型技术发展的连锁反应，也是导致巨大动荡并带来难得机遇的快速发展路线图。2. 一旦某个技术或产品完成了从物理过程向数字过程的转变，那么它便会呈指数级增长。3. 在今天的新经济中，赚钱最简单的一个方法就是把东西拿出来让别人免费使用。

| 指数型技术 | exponential technology 指以指数级增长曲线发展的任何一种技术，即那些 “威力” 定期成倍增强的技术。| 颠覆性技术 | disruptive technology 指任何一个能够创造新的市场并且颠覆已有市场的创新技术。| 指数型组织 | exponential organization 指拥有与自己的员工人数完全不成比例的、极其巨大的影响力（或产出）的公司。| 无限计算 | infinite computing 指计算能力从一种稀缺而昂贵的资源，发展成了一种富足而免费的资源。| 用户界面 | user interface 指一条容易操作的交互通道，简洁友好的用户界面可以成为 “赚钱工具”。增材制造 | additive manufacturing 指采用材料逐渐累加的方法制造实体零件的技术，相对于传统的材料去除 — 切削加工技术，它是一种 “自下而上” 的制造方法。| 组织惰性 | organizational inertia 指任何一个公司，一旦获得了一些成功，它们对开发新技术、创造新方向的渴望就会减弱的情况。| 快速迭代 | rapid iteration 快失败，早失败，在失败中前行。谷歌创新 8 大原则 1. 关注用户。2. 分享一切。3. 寻找无处不在的创意。4. 从大处着眼。5. 不要因为害怕失败而失败。6. 想象力是火花，数据是燃料。7. 成为一个平台。8. 拥有一个极其重要的使命。| 心流 | flow 指当我们的感觉和行动都处于最佳状态时的意识状态。| 超级可信度之线 | a line of super-credibility 当一个新想法诞生于 “超级可信度之线” 的上方时，你会立即接受它，并且说：“哇，太棒了！我该如何去实施这个想法呢？” 彼得定律永恒的信念和时刻充满激情彼得定律 1：如果某个事物有可能出错，那么请立即修复它！（让墨菲定律见鬼去吧！）彼得定律 2：当让你两者选其一时，你要两个都选！彼得定律 3：多一个项目便会多一次成功。彼得定律 4：从高起点启动，然后一步一个脚印向上攀登。彼得定律 5：你可以按书上说的去做…… 但前提是，你自己要成为作者！彼得定律 6：当你被迫妥协时，请要求更多。彼得定律 7：如果你无法获胜，那么想办法改变规则。彼得定律 8：如果你不能改变规则，那么请忽略它们。彼得定律 9：完美不是一个可选项。彼得定律 10：当没有挑战时，就创造一个挑战！彼得定律 11：“不行”，就意味着你应该更上一层楼！彼得定律 12：能跑就不要走。彼得定律 13：当有疑问时，请思考！彼得定律 14：耐心是一种美德，但是只有在成功前一直保持耐心，你才能成功。彼得定律 15：吱吱作响的轮子会最先被换掉。彼得定律 16：动得越快，时间流逝得越慢，寿命也就越长。彼得定律 17：预测未来最好的方法是你自己创造一个未来！彼得定律 18：“有” 与 “无” 之间的比值是无穷大。彼得定律 19：非常想得到才可能得到。彼得定律 20：如果你认为这是不可能的，那么只是对你来说是这样。彼得定律 21：所谓专家，就是那个只能告诉你什么事情不能做的人。彼得定律 22：在事情获得突破性进展的前一天，它仍然只是一个疯狂的想法。彼得定律 23：如果事情很容易，那么它早已经完成了。彼得定律 24：如果没有目标，你每次都会错过。彼得定律 25：早失败，常失败，在失败中前行！彼得定律 26：如果你无法测量它，那么请你改进它。彼得定律 27：世界上最宝贵的资源是坚持不懈的努力和充满激情的人类思想。彼得定律 28：要克服官僚主义，需要坚持不懈的努力和无比强大的信心，必要时甚至要用推土机。规模思维 1. 承担风险和降低风险 2. 快速迭代和不断地实验 3. 激情和目的 4. 长远思考 5. 以客户为中心的思想 6. 概率思维 7. 理性乐观的思考方式 8. 依赖第一原则，即基本的真理 | 牙刷测试 | toothbrush test 确定一个事物的使用是否会像使用牙刷一样频繁 —— 至少一天两次。| 众包 | crowdsourcing 指一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。| 指数型大众工具 | exponential crowd tool 指让我们每个人都能利用大众力量的工具。| 众筹 | crowdfunding 一种指数型大众工具。指一种向大众募资，以支持发起的个人或组织的行为。由发起人、跟投人、平台构成。具有门槛低、多样性、依靠大众力量、注重创意等特征。| 声誉经济学 | reputation economics 指由在互联网上积累的良好声誉而带来经济效益。深度参与 deep engagement 指与社群及其他成员之间建立起实实在在的桥梁的参与方式。

“世界上最大的问题等于最大的商机”！又燃起了二十年前的创富梦，助人梦！（活着就是要让未来更美好🌹）

我是习惯从安逸的条件下不停的去挑战自己，近 10 年经历了两次创业，书里有很多思想深深的触动了我，比如关于如何实现指数级增长的路径，包括经典的一些语录，比如说多一个项目会多一次成功，和当你两者要选其一时，你要两个都选，当你被迫妥协时请要求更多。其实这些行动只能在创业初期，是很难跨过的心理门槛。推荐给大家阅读，是因为它里面有太多的行动指南了。

本书个人观点，干货不足，同时也给了自己很多启发。只有解决社会重大问题，企业才能变革指数型企业爆发式增长。从自身成长为主，拓展交际，学会利用资源，提升个人能力的同时，锻炼自己的专注力，深耕行业，克服恐惧也要直面自身缺陷，破格思维逻辑，学会多层次思考，走出现实的舒适，利用众筹方式，底层本达到个人目的。综合达到解决社会问题的难点，破局而出。

问题就是机遇，如何解决问题，在这个互联网的时代，给我们提供了很多工具，我们要做的就是找到合适的工具，如果没有，那就自己创造。解决什么问题，如何问题，最重要的就是指数思想，也就是复利效应。作为工具书，推荐，又详细的实操方法介绍。

1、继《富足》之后，将指数型科技发展拆解为可以参考的方法论或操作流程。2、作者认为可以改变世界的五个科技领域：（1）网络和传感器；（2）无限计算；（3）人工智能；（4）机器人；（5）基因组学和合成生物学。这些都是指数型科技。3、作者指出，作为与指数型科技发展对应的创业者，需要有一个重要特质 “心流状态”。以及 “规模思维”：——3 个心理工具（1）承担风险和降低风险；（2）快速迭代和不断地实验；（3）激情和目的；5 个心理策略（1）长远思考；（2）以客户为中心的思想；（3）概率思维；（4）理性乐观的思考方式；（5）依赖第一原则，及基本的真理。4、作者给出了创业者一些他自己总结的经验法则（他取名彼得定律），也总结了可以执行的创业手段：众包、众筹、建立社群以及举办激励性大奖赛。并分别分析有关案例和建议了执行流程。