- 给这本书评了5.0因为我正在看《先发影响力》,所以你的说服力失效了!
🦊先用本书内容复盘一下我自己最近看房经历,看一下一次本应是很完美的说服案例是怎么变味了:👦🏻作为律师,什么案子最多?是熟人介绍的案件,因为在当事人还没有见到你之前,因为有介绍人的背书,他已经很大程度上信任你了,熟人介绍就是成交的最强大的【预说服】的力量。🍯那我作为律师,想买个大件的时候呢?是的,我也想到了我的前同事的老公,我为什么想到要找他?第一:据我所知,他在苏州从事房产中介 20 年了,我觉得他对苏州的房屋市场是【权威的】,第二,因为是孟姐的老公,我熟悉孟姐,自然也就更多了一分信任。⏰上周六,约好去看房,一开始他并没有出现,是让他的同事带我们看的,看到大概 5 点左右的时候,他的同事神神秘秘说:"小弟找你,这里人太多,太吵,出去接电话"。他和我说的原话是:"现在有一套捡漏房,远远低于市场价,很多人去看了,最好今晚就定下来"。😂从去看到结束前后也就 1 小时的时间,可以承认两点:第一,房子确实不错,第二,价格也确实有诱惑力。💬孟姐老公的做法:1. 营造了非常抢手且时间紧急,不停的告诉我们,前面有人预约了和房东谈,结果过一会儿又说取消了,帮我们先预约上了,让我们最好今晚就做决定。 💬2. 他还说:"我是你姐夫,都是自己人,能帮你们挑选到特别满意的房屋也是我很开心的事,我做中介 20 几年了,犹豫不决错过好房子的例子我见太多了,还说自己之前买方一下午就决定了两套,巴拉巴拉一堆"。却丝毫不提有什么不足之处,以及给限制时间这个压迫感,确实不是律师所喜欢的风格呢!😂深深的感受到了来自销冠的压力,可是谁让我在看《先发影响力》呢?我当时脑子里全是在匹配他都使用了些什么说服力的技巧以及漏洞之处。🍓最终我们没有买,且得出一个结论,他太不真诚了,且后面也不会找他了,他第二天还和我了句:看到合适的都可以转给我,反正都是自己人。❤️哈,我的内心 OS 已经是:谁和你自己人了?本来是的,现在不是了。🍊所以,我还是觉得再多的套路都应该以【真诚之心】为底色,否则真不一定【总是套路得人心】。👧🏻人的解读也是很有意思的,本来我一开始觉得他的权威性【20 年职业经历】会给我提出更好的建议,但是经过那天的事情后,我的解读又变成是:果然是老销售了,太滑头了,套路太多了吧。
1转发同时评论快速转发424分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0《先发影响力》本书是作者继《影响力》之后,潜心研究 35 年后的又一部说服力作。本书旨在探讨如何运用认知的心理学研究成果,在开口之前就为说服制造优势条件,从而实现先发制人的影响力。本书一经出版就受到股神巴菲特、芒格、谷歌公司 CEO 施密特等人的强烈推荐。本书核心内容:1. 什么是 “先发影响力”。2. 《先发影响力》中四个重要的核心概念:特权瞬间、启动效应、聚焦错觉、联想激活。通过四个心理学原理的应用,制造一种先发影响力。先发影响力指的是,在展开沟通、提出诉求之前的最后一刻或者是很短的时间之内,通过抓住别人的注意力,大幅度提升说服的成功率,让说服对象答应你的要求。学习先发影响力,一方面我们可以在工作和生活中善加利用,另一方面,可以辨识出一些他人为引导我们而事先布下的线索。在面对各种选项的时候,最终我们到底选择了哪个,取决于我们在做出决策的瞬间,把自己的注意力放在了什么地方。了解了这一点,我们也就更好地了解了自己。人类的心理机制是一致的,但思维方式是可以改变的。西奥迪尼一直在提醒我们,所有伟大的影响力大师,他们之所以有远胜于常人的影响力,最具有决定性的一点始终是:他们是个好人。我们希望自己面对的沟通者对信息的介绍是诚实、公平的,也就是说,对方在努力准确地描绘事实,而非贪图一己私利。换句话说,无论我们的影响力武器使用得多么娴熟,最本质最宝贵的品德会胜过一切。
转发转发同时评论快速转发评论3分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0如何快速提升说服力? 这本书给你答案其他讲说服力的书,多聚焦于说话技巧的提升。这本书则更进一步,提出一个新的概念 —— 先发影响力。
作为 “影响力教父” 西奥迪尼的最新著作,它的核心内容是:
如何在开口前 “先发制人”,通过细节向对方施加影响,从而大幅提升说服的成功率。
可以说,这是一本教你如何 “未开口,已先赢” 的书。
怎么才能获得先发影响力,有效说服别人呢?这本书中的核心结论,分享给你。
1. 注意力,是先发影响力的第一大武器。注意力会限制思考方向,影响我们的观点和行为。能否将对方的注意力吸引到对我们有利的细节,是先发影响力能否奏效的关键。
2. 要最大限度 “绑定” 对方的注意力,有三种方式:1. 让对方觉得这件事与自己相关。与自己有关的东西,天然会吸引人的注意力;2. 未完待续。对还没有完成的事,人们会更加注意,所以戛然而止的故事更吸引人;3. 制造谜团。好奇心会驱使人们,在有疑问的地方投入更多注意力。
3. 性、危险和新事物,是注意力的三大开关,天然的会吸引我们的注意力。
4. 联想,是先发影响力的第二大武器。文字、图像、环境等微小的细节,都会让人产生不同的联想,做出相反的选择。书里罗列了大量的实验结论:和暴力有关的词,往往让人更有攻击性;短暂接触温暖的东西,如热咖啡,会让人变得温和;在学校办公室写的文章更专业,在家里写的则更贴近普通读者……
5. 想要调动对方的正面联想,有三种方法:1. 让这件事和对方相关。2. 唤起归属感。遇到老乡会倍感亲切,更相信朋友介绍的陌生人…… 都是这个道理。3. 简单的东西。当熟练掌握某件事,能毫不费力地从事和联想它时,我们往往更喜欢它。所以,易于辨识的五官、容易发音的名字、沟通流畅的人,往往有更强的吸引力。
6. 建立同盟,是先发影响力的放大器。朋友、校友、老乡,甚至是同国籍的人,这种同盟身份会让对方更愿意帮助我们。
7. 想要和对方结成同盟,有三个技巧:1. 同步行动。和对方做出同样的行为,会增进彼此的好感。2. 相互交换信息。研究证明,男女在一起进行 45 分钟的自我披露,就会建立极强的纽带关系。3. 共同创作。协力完成某件事,会让彼此更加认同、更加亲密。2转发同时评论快速转发评论3分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0这本书在读的时候还是挺无聊的,有的人把书中的案例当做有趣的读本,的确书中大部分篇幅都是在叙事,而且都是很都是很严谨的社会调研,很有权威性。如果要很通透的理解这本书,仔细读完肯定会增加自己的案例库。
当然对我来说感觉无聊,很冗长的叙事,一个观点用好几个故事去佐证,我基本是泛读下来。而且随着阅读的深入读的就越马虎,可能是我太功利的阅读这本书吧。
在读的过程中基本就是过后就忘,大量的英文人名让我很难去专注下去,有些句子甚至要第一看一边去理解,虽然读的时候很不愉快,但是读完回头一看标题,书中的结构一下子就豁然开朗了。读的过程中有种 “只缘此在深山中” 的感觉,读完有着 “横看成岭侧成峰” 的全局视角。
简单的梳理一下这本书。
这是《影响力》的续集,上本书教读者如何识别别人的影响力带给我们的套路。作者总共总结了六大影响力原则:互惠、承诺和一致、喜好、社会认同、权威、稀缺。
这本书教我们如何先发制人,如何先制造影响力。当然在书的结尾也警示我们制造影响力要在伦理道德的范围内,但这个界限也很难界定,所以读者大概率是看的时候连连点头,遇到实际问题的时候抛之脑后。
先发制人分为三大步骤。
第一,注意力。这是关键的一点,就像和别人打招呼一样,首先要引起对方的注意。在一个陌生场合吸引注意力的最好方法就是让自己成为焦点,凡事把注意力往自己身上引的事情都能让旁观者高估其重要性,这也是光环效应。在聚光灯下一切都会被放大,而且焦点往往主导着因果关系,一个会议,因为我是主持人,所以我有权决定发言顺序,这不仅是我的义务,也是大家对我身份的认可、顺从。话说 “赶鸭子上架” 也有这种感觉,赋予对方义务使对方也会接受并履行这个义务。
但是注意力也是很容易转瞬即逝的,因为人的注意力很容易被分散,大脑只能优先处理外部变化的环境,所以保持注意力的方法就是给自己和他人提供一个平稳的环境。在学习中可以给自己一个书房,在商业中可以给客户一个固定的形象或者包装。
第二,联想。当大脑面对未知的时候会自动的运用以往的经验去匹配与之类似的,这就是联想。目的是为了让自己掌握一个新的信息,所以联想可以影响一个人,比如介绍自己名字的时候,把每个字拆开解读,更容易让对方记住。比如我叫张路,弓长张、马路的路。这种介绍太平淡,在不同的场合就把名字的每个字和主题联系起来,都能增加对方的印象。联想的应用还有很多,比如名人代言。还有就用 “如果....... 那么......” 的句式来约束自己学习,如果不认真学习就要搬砖打工。
第三,联盟。简单理解就是认同感、归属感,比如同乡。多和对方找类似的特点。
总结下来其实还是要真诚的沟通,即使这些方法学不会,生活中保持真诚才是建立影响力的最好方式。转发转发同时评论快速转发评论3分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0《影响力》作者的又一力作这本《先发影响力》的作者是大家都熟悉的那本《影响力》的原作者。
作者分析了制造和产生先发影响力的多种原因,包括特权瞬间、焦点最重要、焦点就是原因等。
作者延续了在《影响力》一书中的写作风格和特点,对于每一个他想表述的想法,都可以用一个非常引人入胜的例子来将人带入情境。
你可以说这是作者已经在用 “先发影响力” 在带你进入情境了,也可以说作者是一个非常有 “故事感” 的人。总之,上一本书《影响力》的畅销并不是没有原因的。
比如,那特权瞬间来说,作者分析了为什么算命先生可以让那么多人信服,即使他有时候会给你说出两种截然相反的结论。
那是因为算命先生首先会给你做一个非常粗略的定性判断,然后你会在头脑中主动搜索符合这个描述的事件(如果你不相信算命先生,那么你八成也不会去找他)。因此,当第一个判断被验证后,算命先生就在这个人的心中树立了一个权威的形象,后面的事情就会变得简单了。
作者还给出了一些如何建立先发影响力的方法,比如说如果一个女性想利用性吸引力来找一个路人帮自己的忙,她就可以首先问路人(男性)一个问题(比如 “情人街” 该怎么走),之后这个路人很容易帮助这个女性,因为他会潜意识中被这个女性的问题所引导到性方面,因此也更容易产生 “英雄主义”。
如果你希望对方答应试用一种未经检验的产品,那么你可以先问对方是否爱冒险。
这本书既可以帮助我们建立先发影响力,还可以帮我们在遇到先发影响力时保持理性。强烈推荐给大家,内容十分引人入胜!转发转发同时评论快速转发评论3分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0先发制人,提升影响力的方法在以前,我们想要影响别人,一般都是在这个影响的过程里不断努力,而这本书的原理可以让我们在还没有去影响别人的时候,就做一些非常有效的准备,直接决定影响的效果。1、什么是先发影响力?《先发影响力》介绍的是先发制人的影响力原理。不管是注意力还是联想,都是给对方设置好特定的心理框架,进而说服或者影响别人。2、先发影响力的直接武器:注意力。引导别人的注意力,就能影响到他们。(“特权瞬间”)引导注意力的三种方法,分别是性、危险和新的东西。3、先发影响力的间接武器:联想。我们可以使用语言、图片等引发联想可能会改变别人的观点和行为。4、影响力的放大器:同盟想要营造有利的人际关系环境,就要利用好同盟关系。亲朋好友、校友、老乡,甚至是同一国籍,都属于同盟关系。
转发转发同时评论快速转发评论2分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0身怀利器,杀(割)心自起:骗经、影响力、PUA,行为经济学马良在《枝桠》上分享过明代的一本书,《骗经》,又叫《古今骗术大全》。那位作者对古今骗术特别感兴趣,多方搜集,写到书里。写完之后,他明白这书传到社会上就会像「葵花宝典」一样为祸人间。易受骗的不一定会看,骗子更可能拿去精进业务。他只好在书里穿插批评诲淫诲盗的言论,跟骗子划清界限。「我写这个是为了警醒广大人民群众,千万别上当啊!」求生欲很强。他写书显然不是为了教别人行骗。当然也没有怀着教人防骗的伟大使命。教不了。这世界上,四分之三的人认为自己比二分之一的人聪明。这么多聪明人,怎么会觉得自己容易上当?《骗经》作者就是自己觉得好玩,感兴趣,想把人们已经在用的骗术收集起来。西奥迪尼在《先发影响力》的末尾,回应了「影响力」的道德问题:「你揭示『社会影响力的奥秘』,教会了不讲道德的从业者欺骗消费者购买更多蹩脚货,是不是弊大于利呢?」他之前说过,写《影响力》的目的是提醒消费者怎样抵挡别人施展的不恰当、不受欢迎的影响企图。结果,《影响力》畅销、长销后,根本没有消费者团体找他学习。来找他的都是请教如何变得更有影响力的。跟拒绝他人的说服比起来,人们更迫切地想知道怎样驾驭说服术。然后,他就又写了这本《先发影响力》。我第一次看到 PUA(这里取 PUA 的本意,中性甚至有些褒义的词:pick up artist)时,觉得新奇(水瓶座),去了解了下,读了一些文章。经常看到有人说一个词:框架。男生跟女生相处应该用什么框架,一时不明所以。在西奥迪尼的《先发影响力》里,我看到几个概念,「特权瞬间」、「心理滑道」、「正向检验策略」…… 有点明白所谓框架是什么意思了。骗术、影响力、PUA,都是招式,背后催动他们的内功是 —— 行为经济学(似乎也能说成是行为科学)。也许可以把它简单理解成:经济学和社会心理学的结合。行为经济学崭露头角自 2001 年始,阿克洛夫拿了当年的诺贝尔经济学奖(阿克洛夫写过一本书《钓愚:操纵与欺骗的经济学》)。次年,卡尼曼拿了诺贝尔经济学,行为经济学登堂入室,成为经济学界的显学。17 年,理查德・塞勒再拿诺贝尔经济学后,行为经济学更火了。不过,就在塞勒拿诺贝尔奖之后几天,陈兴杰在他的公号「菁城子」上发文《今年的诺贝尔经济学奖颁给了一个危险的男人》。掌握行为经济学相关知识,对有些人来说,恰如身怀利器,杀心必然自起,伴生操纵、愚弄他人的行为。———— 好的,早上读完了西奥迪尼的《先发影响力》。引用一下作者讲述巴菲特股东信案例后的一段话:「我绝不认为芒格和巴菲特采用这种方法,是在耍滑头。相反,我认为这说明,哪怕是真正值得信赖的沟通者,也会明智地意识到通过先发制人、披露可信事实的做法获取信任,是大有必要的。」我是一个真正值得信赖的沟通者,同时我也在学习「先发影响力」,通过「先发制人」的方式获取信任。好生菜 2020.03.27
转发转发同时评论快速转发评论2分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0超级影响力这本书的核心理念基于一个科学逻辑 —— 人的大脑不能同时处理几件事情。当某一件事情被关注的时候,它就会变得比之前更加重要。粗略记录一下获取关注、产生先发影响力主要有以下这些方法:关联性 —— 有关联性的话题、事物才会得到对方的关注时机 —— 特权瞬间 —— 我们普遍有一个 positive test strategy 正向检测策略,为了判断一种可能性是否成立,我们回去寻找它说中的地方,而非漏掉的地方,寻找它所证实而非证伪的地方。先给对象定位 —— 给对方一个相关的肯定,然后顺着这个肯定推出希望对方做的事情 (在街头调查、寻求被拦截者配合时会特别实用…… 跟人谈判也可以尝试 —— 俗称戴高帽子) 性与暴力 —— 前者激发自由意识,后者激发集体意识 —— 对于广告位所处环境的选择有深刻意义将对象关注点集中在一个选项上,会让对象对这个选项产生好感 —— satisficing —— CEO 们经常会掉入的陷阱 —— 好的、能够完成的就是对的选择(对策:对立情景分析、优劣结果对比)制造未完成、不完美,诱发闭合冲动 —— 可用于治疗拖延症制造神秘 —— 开场以一个悬疑抓住对方的好奇心。谈话中压低声音,让对方必须努力才能听到也是相关技巧。用词 —— 用对方有共鸣、听得懂的导向性的比喻影响对方的思路、逻辑。关键不在于观点,而在于用词。推动联想,而不是灌输思想 —— 让对方自己进来排除干扰,从文字、视觉上拉近与对象的连接。另一方面,潜移默化的影响也很重要。比如,Display ads 是一种润物细无声的广告方式,潜移默化的影响着观众,之后再配以视频广告,广告中的内容会更容易被接受。联盟策略 —— 强调双方的共性,从而结盟事前的礼物,符合有意义(对对方用或让对象觉得自己被重视)、出乎意料和量身定制,就能锁定对象的慷慨反馈(商业场景当然是消费)创造身心合一的同步 —— 音乐和舞蹈的妙用 —— 身体和情绪的同步会造成联盟的效果要求建议 —— 建立同盟的又一个手段,可用于 up management。这本书值得多读几遍,里面的实操技巧太多了,可能有必要再去看看原版书,体会一下作者英文的原意。
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