- 给这本书评了5.0舒尔茨在星巴克碰到危机时挺身而出,对星巴克重塑。
霍华德・舒尔茨对星巴克创新和变革,重塑星巴克,星巴克在采购、烘焙、提供咖啡方面所做的努力,在社会责任、环境保护、社区服务和可持续发展方面的承诺和成就。舒尔茨详述星巴克的核心价值观和企业文化,它们如何帮助公司在面临挑战时保持方向和动力,星巴克在财务上取得的成功,通过创新产品和全球扩张来实现增长,星巴克在道德采购和环境保护方面的领导地位,公司通过建立可持续发展的经济模式来改善业务运营。星巴克过去几年变革和成长,展示了公司如何通过坚持其价值观和创新来实现长期的成功和可持续发展。
转发转发同时评论快速转发1366分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0星巴克在 2007 年底到 2010 年度,从低谷重新走向胜利。舒尔茨再次担任星巴克 CEO 的这个过程,全书详细描述了发生的整个过程,充满了勇气、冒险、担当;对社会的回馈,对自己的价值定位,对咖啡的热爱和创新…… 舒尔茨始终坚持着自己的公司文化和使命,致力于在方方面面都践行这一理念;正是对自己的坚持,在今天,一个全世界最大最成功的咖啡品牌出现了。但这并不意味着未来就会一帆风顺,星巴克还会面临很多的挑战,可是有过 07~10 年这段经历,相信一个更加坚强稳健的公司会持续发展下去。未来,相信中国也会有这样类型的企业,不单只是为了赚钱,而会在方方面面把社会、员工放在自己的责任和使命里,放在企业的心里。
转发转发同时评论快速转发评论2分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0咖啡传奇作者真的很厉害,能够干的工作是自己心心念的热爱的工作,并且取得了巨大的成功。知道星巴克是因为它代表着西方文化,代表着我们年少时向往的白领生活,年轻时读到的言情小说里面的很多桥段都会出现这个名字,是一种美国文化,精英生活的象征,毕竟那是在 90 年代的中国。但读了作者的传记,才明白这个文化梦想的缔结者,并不是一帆风顺,幼年生活的艰辛,原生家庭的不堪,反而给予他成长的动力。有时候我也很是羡慕这些逆袭的 “草根”, 因为真的数量太少。但作者一直很努力,有一种为之奋斗的激情,不甘命运,不甘屈服的斗志。很多企业在经营不善时,将最原始的创业者邀请回来,但很多时候并不能带来再次辉煌。孕育者的回归并不能带来初创时的辉煌,更多的是 “关心则乱”,因为是孕育者,成功的获得时间又早,很多这样的 “天才” 往往更加的自负,目中无人,武断,更多的是倒在自己的成功路上。极少有人能够再次带领团队再创奇迹,但是作者是个至少民主的领导者,当然也有一意孤行的时候,但勇于承认错误,承担责任,不事事装专家,不时时要求绝对服从,有一颗包容进取的强大心脏。我们知道只有认知达到了,才能解决某个层面上的具体问题,如果决策者的认知一直裹步不前,那么企业只能在某个创业者认知超前的时候达到顶峰,然后逐渐衰败,没落,直至消亡。真正的强大是思想的强大,认知的强大。
转发转发同时评论快速转发评论1分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0这本书描述的是舒尔茨在 2008 年经济危机时重新会到星巴克 CEO 的职位,面对困境,不断尝试,最终力挽狂澜的过程。在 “将心注入” 这本书描写的是星巴克一路狂奔,从初创到国际化的过程;而在快速发展的过程中,星巴克也累积了不少的问题,在当时快速发展过程被掩盖了。当经济危机来临时,门店管理效率,运营成本,市场竞争,核心经营策略等等问题都收到了挑战。舒尔茨在危机中的每一次尝试,每一个计划,都让我也重新审视我现在的境况。相比而言,我面临的问题实在不值一提。这也就是让我对人物传记,商业传记着迷的原因。你遇到的所有问题,放到时间的维度上都不是问题。一路狂奔是手段,而不是目的。快速发展是一种策略,而不应该是商业的目的。
转发转发同时评论快速转发评论赞分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0霍华德是一个忠于理想的人我想看完这本书,给我最深刻的总结,也是莫过于这本书别人对他说的那句话了,就是标题所说的那句。书中细节,可以看出作者尾尾道来,哪怕仅仅只是他让公司业务再次强大的那几年的故事。都讲得极为细节,热情洋勉。励志,热情,深刻,勤奋等等这类的特质在他描述的这本书中体验得非常到位。从我一开始觉得这类的公司运营书开始的害怕,觉得枯燥,变得被他的热情慢慢打动了,变得愿意去看,去了解他和星巴克的故事。他的各种行为和描述让我发觉他爱自己的公司真的是爱得极为深沉,让我为之触动和为之一亮。确实蛮有意思,我想他的特质和精神是值得我们大家学习的。
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