偶然的机会读到了《凤凰项目》所以自然而然来读 “独角兽” 情绪随着马克辛的工作动态而波动。跟着她或沮丧或兴奋。尤其看到她成为反抗军的一员时，知道了她不是孤军奋战。他们是一个团队，每个人都是某个领域的佼佼者。这让我有了 “胜利指日可待” 的信心。我也是反抗军中的一员，可是我还没有找到我的团队。我将继续学习；继续感悟；继续寻找。希望更多的人读到这本书。

更有效率的开发新产品是每个企业都追求的目标。以下是一些方法和理念，可以帮助团队更有效率地开发新产品：定義產出物 首先，要让开发人员在第一天就能开始构建。这意味着他们应该在一个类似于生产环境的环境中编写代码，这样他们就可以快速获得所编写的代码能否与整个系统一起工作的反馈。这可以帮助团队快速找到并解决问题，从而提高生产力。梳理流程 其次，要遵循局部性和简单性的第一理念。团队需要做好设计，使系统以及构建它们的组织具有局部性，并将复杂性控制在内部。这可以帮助团队更好地管理和控制自己可以控制的事物，并让他们的工作变得更容易。為了配合瓶頸釋放資源 第三，专注、流动和快乐是重要的。团队需要小批量地工作，快速得到工作反馈，保持专注和流动，不断挑战、学习、发现，精通自身领域，甚至变得快乐。这可以让团队保持积极的心态，并在工作中享受乐趣。拉出緩衝庫存吸收波動與風險 第四，要改进日常工作。反思日常工作，寻找改进的机会，这是提高团队效率的关键。同时，要保持心理安全，让谈论问题变得安全，因为解决问题需要预防，预防需要诚实，而诚实需要摆脱恐惧。永無止境的突破 最后，以客户为中心也非常重要。团队要不断质疑某样东西对客户是否真的重要，比如他们是否愿意付钱给我们，还是只对我们的职能筒仓有价值。这可以帮助团队更好地了解客户需求，并提供符合客户需求的产品。以上这些方法和理念可以帮助团队更有效率地开发新产品，并在市场竞争中占据优势。

这本书是《凤凰项目》的姊妹篇。《凤凰项目》是从一个运维视角讲述如何通过 DevOps 理念推动一个公司的 IT 流程改革，而这本书则是通过一个开发视角来完成类似变革。书中提出了五大理念，分别是：第一，局部性和简单性；第二，心流、专注和快乐；第三，日常改进；第四，心理安全；第五，客户为中心。小说的故事情节也是围绕着如何运用这五大理念，来帮助一个危在旦夕的企业度过难关，最后业绩翻翻。读完全书后，感觉情节可能过于夸张了，也许是自己没见过那些真正的技术牛人，对书里描述的有些偏向个人英雄主义的情节不太相信，虽然书的最后有介绍一下一些情节的现实来源。而且说实话，读完后对我日常的运维工作感觉也没多大帮助，有点读爽文的即逝感。如果让我推荐《凤凰项目》和这本书二选一，我选择《凤凰项目》，起码在读《凤凰项目》的时候还能激发我对现实工作做出改进的意愿和想法，比如我办公室房间里简易看板就是在读完《凤凰项目》后马上安排上的。

很真实地描述了企业软件开发中遇到的问题，也给出了一个变革的方向。

又一本优秀作品，玛克辛带领我们一路打怪，挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾，故事就像发生在你我身边。真希望更多的青年工程师读到这部作品，尽早树立正确的价值观。

没凤凰项目那样吸引我

讲述了从企业管理，到项目管理，再到架构的一些原则。生动有趣，贴近现实，在故事中更好的理解这些原则。

“这本书从开发者的角度展现了无极限零部件公司应对危机那几个月的故事，生动形象地描述了传统 IT 团队在进度压力下面临的困境 —— 为避免损失而增加的各种关卡反而把项目越管越乱。在埃瑞克的指点下，库尔特和玛克辛带领‘反抗军’坚持履行‘五大理念’，终于突破重围、力挽狂澜。追求运营效率不意味着必须牺牲技术卓越，尤其对于数字化时代的企业来说，技术卓越恰恰是保障运营效率和市场响应力的关键。”