- 给这本书评了5.0市场只有资本+流量,没有小而美的生存空间
《沸腾新十年》的封面上印着 “一部比武侠小说还精彩的中国移动互联网正史”,此言不虚。本书以编年体形式,从 2010 年写到 2020 年,正是中国从 PC 时代大步跃进到移动时代的大浪潮。作者以详实的记录,冷静的洞察,和很多当事人一手的叙述,真实地复盘了一幕幕惊涛骇浪的变革和战争,BAT 三足鼎立,千团大战,3Q 大战,手游崛起,移动社交,OTA,视频网,打车,共享单车,地图,支付,外卖,推荐引擎,知识付费,在线教育,生鲜,短视频,直播,协作办公,体育 IP,社区团购,房地产,新消费,一个个故事读来,荡气回肠,一气呵成。 现在回望过去十年的互联网世界,有些名字恍若隔世(例如,机锋网,千千静听,快车下载,91 助手,人人网等)当时何等叱咤风云,可时过境迁,要不是书中又提起的相应故事,我已想不起来。互联网的大浪淘沙,一波又一波速度实在太快了。而这背后的推手又有迹可循。 过去的十年,同样也是天使投资,VC,PE 大发展的十年。回望一场又一场尸横遍野,触目惊心的血拼烧钱大战,从电商,团购,到打车,共享单车,还是视频,直播,身后无不靠融资输送炮弹,靠补贴用户或者巨额广告圈地,谁输了融资,谁就弹绝粮尽,被拍死在沙滩上。正如书里说到 “市场只有资本 + 流量,没有小而美的生存空间”。风险投资(也包括来自于 BAT 的风投和流量支持)加速了互联网企业做大的速度,也激烈了强占地盘火拼,现在回看,绝大多数赛道,最后活着的都是从死人堆里爬出来的。风险投资重投的领域,会不断出创新,不断疯狂扩张,并最后集大成者走出来的领域。本书 2019 年份,着重描写了一些新消费品牌,例如元气森林,完美日记,喜茶,奈雪等。可以想象不久的未来,大消费领域也会有一批新品牌像过去十年的互联网一样推陈出新,大展身手。然而,消费品的用户粘性相对更弱,这些新品牌的战争可能更刺激,更激烈,潮起潮落的速度可能更快。 可是,其中也有例外,有些战役是速战速决结束的,而这正凸显了商业模式的优势,例如社交的微信。微信当时还略微落后于米聊,但 2 个版本之后,推了语音就立马拉开了差距。而熟人社交中,越多人用择用户体验越佳的正反馈效应,也让小米很快投降,转而开始做硬件,变成了今天的小米。但由此可见,像微信,包括 QQ,facebook 这类的应用护城河之深,是电商,视频等不可比拟的。这也是为什么我一直认为腾讯护城河要优于阿里的一个原因。而微信如今建立起的三层结构:底层的社交平台,聚焦用户,是商业化根基;中间是公众平台,连接服务和内容提供方,是商业化土壤;上层是游戏,支付,广告,O2O 等商业化的延展变现。生态之深之广,令人赞叹。 回望过去十年,变化令人震惊。有很多业态还在摸索和寻找盈利模式中,很多尝试也未必成功。还在苦苦寻找盈利模式的长视频,很多真金白银打了水漂的运动 IP,在移动互联网失速的百度争取在 AI 时代回归。本书对过去十年的描写,让我更加期待即将到来的未来。我们往往高估一年的变化,而低估了十年的变化。
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