与其说讲地产，不如说在讲述如何在各种环境下的突围。与其说讲老板，不如说是在描述工作的标准和方法。因此，这本书不仅仅是说地产，说大盘，更是脱离了地产和大鹏，来描述策划在环境中如何突围而一枝独，如何用严苛的方法达到目标。和其他书有重复，但不失启发和教诲。

最近一段时间，想要了解房地产。我的习惯是要了解哪个行业？就找一些这个行业的书来读？当然在房地产行业的书籍当中必须要读王老师的书，这本大盘时代就是这些书的代表之作。说真话，关于中国的房地产市场，我以前是不了解的，甚至都没有搞清楚整个房地产开发的流程以及它的产业链的情况。对于我们这些普通老百姓来讲，房地产行业似乎很简单，就是盖了房子去卖就可以了，并没有想的太多，而通过这本书，我才了解到，中国的房地产市场也经历过起起伏伏，甚至也已经到了 3.0 时代或者 4.0 时代，我说不太清楚。这是我读的第一本关于房地产的书，随后还会读很多，但是这本书读完之后，我有一个感觉知道了，现在的房地产市场竞争不仅仅是卖房子那么简单，已经到了要用文化来包装房地产，甚至在这样一片红海当中，如果我们的房地产公司想要脱颖而出，就必须创新，必须满足客户的各种需求，使房屋增加各种文化属性，然后才有可能在市场当中脱颖而出。对于房地产行业有了初步的认识之后，我决定要继续学习，继续研究，因为从现在的实际情况来看，房地产行业可能在随后的几年又会迎来新一轮的增长。这一次，我要抓住房地产行业的底部机会，认真地研究房地产行业，希望在下一波房地产的大趋势当中，能够获取财富。继续阅读王老师的书，认真研究。搞明白房地产竞争的主要逻辑，也不排除以后我也可能搞一个房地产开发公司。哈哈，梦想还是要有的，万一实现了呢？

人生如白驹过隙，值得坚守的其实只有那么两三件事。时刻审视自己，坚守了什么，放弃了什么，改变了什么。“学者之道，承上启下，左右逢源，承学之上，启术之下。既有形而上的战略思考，又有形而下的战术操作。既未丢掉知识分子的特色，比一般人站得高，看得远，又比那些只会空谈的人更加踏实。” 如果 01 年就能读到此书，震撼可想而知。

于我而言，把这些年的思想积淀交给别人，就像嫁女儿一样，有几分珍视，亦有几分不舍。但转念一想，如果真的能把我们对于战略的认识与总结通过更广泛的渠道分享给大家，在充分尊重年轻一代的阅读习惯下，让更多的后来者有机会去享受那个波澜壮阔时代的思想成果，也未尝不是一件好事。一切都是没有结局的开始，一切都是稍纵即逝的追寻。在这个风云变幻、潮起潮落的大时代里，只问耕耘、不问收获，也许是我们最好的选择。

《大盘时代：中国泛地产革命》这本书由王志纲工作室精心打造，深度剖析了中国地产市场的风云变幻与未来趋势。书中不仅记录了房地产市场从卖房子到卖文化、卖生活方式的演进过程，还揭示了品牌与创新力的重要性。作者通过生动的案例与深刻的见解，为读者描绘了一幅中国泛地产革命的壮丽画卷，读来令人受益匪浅，对于理解中国地产市场及未来趋势具有重要参考价值。

高度认同王志纲老师的凝炼的心得：战略咨询顾问是企业走向成功的 “外脑”；企业购买一流的战略咨询顾问，一是买信心，二是买平台，三是买公信力，四是买资源，五是买方向感。

从思想高度到实践案例，有启发，值得推荐

最近沉沦于琐碎事情当中，焦虑燥火低效重复。今晚抽空看了下王志纲这本大盘时代突然间发现自己已经长时间没抬头看天了。我对房地产没有多少钻研，也对房子没有太大的讲究。里面的内容感兴趣的不多，但大体抽离了点自己对成事的些许看法。首先做事前要抬头看天。根据天时地利资源自身特点制订符合自己的策略。做事的时候要低头钻研。书中给我印象最深刻的是星河湾老板半夜都盯在工地上，为了达到目标不惜一锤不见几百万，全体极度疲惫时自己可以拿起扫把搞卫生。困了累了时，抬头看下天辨明方向，休息够了再站在泥里埋头钻研。如此反复，世事可期。

生存还是发展，需要战略的定力。

书中提到策略是：决定做什么？怎么去做。我觉得更重要的是在重复评估做事情的意义。咨询公司核心能力就是带入客户进入项目的策略探讨和方案。