评分及书评

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    随机的宝藏

    《重来》系列都是一家有自己特色的小公司讲述的自己有特色的实践思考和经验。这本主要是关于远程办公的。疫情重塑了工作模式,很多人不得不或者尽可能选择在家办公,它对企业的管理提出了全新的要求。这本书里提到的各种经验,我并没有觉得都很受用,不过也有一些能启发到我。很多人估计也会和我一样,只是受启发的点不同。这是一本 “随机宝藏之书”,你可以随便翻翻,但别翻几下就放弃了,也许你不认同大多数内容,说不定再翻几页,就有宝藏出现。

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      3.0

      425 又一本宣扬精英主义的说,所谓的远程工作并不是人人都可以达到的要求,很多人身体成年了,但是思想并不成年也没有养成更好的习惯,他们该怎么办?不过远程协作的确是未来的一个趋势,主要的原因是当你不必要损失更多的时间,在通勤的路上的时候,你会发现自己工作的时间多了很多,而这对于老板来说是一件非常好的事情。我个人并不喜欢这种工作方式,我觉得还是面对面更好一些。

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        5.0

        一旦你把公司当成产品,你就获得了一个新的视角。你看,首先,产品更关心的是用户的体验,而不是给用户规定目标。比如微信,它只是提供更好的功能,而不是规定,你每天必须得发出多少条信息。同样,公司也应该更关心长期的价值,而不是僵化的数字。其次,一个好产品要懂得克制,功能要纯粹。同样,一个冷静的公司,也要懂得克制,不要盲目的追求新机会,要专注于自己的长期价值。最后,一个好产品,要给用户提供沉浸的使用体验,不要动不动就让用户跳出。同样,公司也要珍惜员工的注意力,不要动不动就打断。把这些总结成一句话,就是公司要像产品一样,给员工带来好的使用体验。

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          4.0

          这本书回应了我很多的困惑。书本身采用了清单题,非常简洁,就讲了关于远程办公的种种。得益于疫情以及所做的国际业务,我在过去一年有很多在家办公的机会,但是配合着的是低效分心与边界感的丧失。这本书能打开我很多固有的观念,为远程办公正名,且拥有了内在的说服力。从行动上来讲,固定的时间,不固定的地点,严格的边界感和舒服的办公环境都是我要努力去践行的。

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            办公室是必需品吗?

            之前看过《重来》这本书,作者思维活跃,幽默风趣,颠覆了很多我习以为常的职场信条,我喜欢不时给自己的思想洗洗澡,带着这样的目的来看《重来 2》,依然是一本值得一读的书。两位作者创立了一家软件公司叫作 37signals,36 名员工居住在世界各地,远程工作是他们的常态,而这本书就是介绍他们的 10 年高效工作的经验。2020 年因为疫情,和很多人一样,我第一次体验了线上办公,遇到了不少问题,比如说:1、在家工作感觉干扰很多,很容易分心,怎么办?2、在家工作好像只有自己一个人在工作,看不到同事的进度,怎么办?3、在家工作和休闲怎么划清界限?摸着石头过河之后,发现这本书其实已经搭好了桥。在家感觉干扰很多?说得好像在办公室就不受干扰一样。事实上,作者说 "能安静地一个人呆着,使自己的思绪不被打扰,正是远程工作的好处之一。因为在办公室的人有一个坏习惯" 不管大事小事,不管什么时间爱你,也不管是否会打断对方的工作,只要想起来,就会去打扰对方。"不过作者也承认," 比起办公室的格子间,家里的干扰和诱惑的确多一点儿 ",那怎么办呢?我自己的方法是专门布置一个房间用来办公,并告诉孩子自己在里面要工作。但是还是会一会儿快递到了,一会儿洗衣机把衣服洗好了,好不容易进入工作状态,孩子就来敲门,大声表示" 我要进来,我要工作 "。作者肯定了我的做法,并告诉我,如果在家办公不行,可以试试走出家门,可以去咖啡店、图书馆,或者公园都可以。这倒是给了我新的路子,现在周末我也会去这些地方换个环境加班,反而效率更高。当然,作者还提到,容易被干扰可能是一个信号,表明这项工作无趣,或者没有好好规划,或者没有意义,那需要好好梳理一下。甚至有可能是这个岗位没有出路,那就要换一份工作了。在家看不到同事进度?在单位的时候其实没有那么明显意识到" 在场 "有多么重要," 见面 "有多么重要,在不同场合的碰面,一起闲聊或组织会议,都是交换进展信息解决具体问题的机会,更重要的是,体现出" 我是其中一份子 "的感觉。但远程办公的时候,对着电脑屏幕也看不到其他人,不知道别人是否在线,甚至不知道在线的头像背后对方是否真的在那里。作者给出了一个很容易的解决方式,在他们公司,会制定一项制度:大家每周交流一次,说说这周做了什么,下周打算做什么。把大家放进一个共同的进程中,营造共同努力共同进步的感觉。我发现其实我在亲密关系上也用的是这个方法,虽然两地分居,但是我们每周都会交流这周的新收获,下周的要事,还会讨论未来的方向,每月的计划,保持一个同频的状态,确实有利于营造" 我们在一起,我们一起往前走 "的亲密感。在家工作休闲界限不清?如果第一个问题是关于外界干扰的,那这一个问题就是关于自己和自己的斗争的。和工作相比,休闲的事物总是更能引人注意。闪烁的微信图标就比 word 文档更吸引人,视频弹窗就比文书资料更吸引人。作者告诉我,可以给工作和休闲使用不同的设备。比如工作时用手提电脑,休闲时用平板电脑;工作时用一个邮箱,休闲时用另一个邮箱;工作时用钉钉,休闲时用微信。这样既方便换操作的时候帮自己切换状态,又可以让自己" 下班 ",离开工作的工具就可以好好休息一下了。至于办公室这种传统的办公形式,作者说它是" 过时的怪东西 ",认为" 远程工作的时代已经来临。"作者在最后的致谢的时候很幽默地说一句" 献给所有正堵在路上的朋友 ",给需要通勤的我们开个玩笑。我想,未来趋势是怎样我判断不了,但是能对" 牢不可破 " 的习惯发出挑战,是我欣赏并正在学习的品质,好像这个系列还有第三部,打算继续刷刷看。

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              5.0
              非同步溝通

              倉庫溝通好一點的食物我們的寫作能力因此許多的書都已經提到了在招聘員工的時候要需要先考量寫作的能力不好可以評估未來如果跟這位同事在不同的時區寫作的時候能不能好好的發揮另外遠程辦公的問題有一點多可以更多的是操練沈超生活當中如何來實踐

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                2.0

                噱头而已!

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