一口气把他的基本上看了一遍。几点感受：1. 做人跟做企业或者城市运营一样，要找到自身的特点。唯一性，稀缺性，排他性。 2. 做事之前想考虑，站得高才能看得远。3. 坚持。找对了方向是不是能够在所有人不支持的情况下坚持。4. 一个小感受吧，曾经也跟我朋友一起吐槽：成都一言不合就拿熊猫来宣传，一点新意都没有。现在才发现自己浅薄了。找到属于自己独一无二的特点，才能更好的立足。

如果没有对规律的把握，难以说 “道”，对于一艘没有航向的船来说，任何方向的风都是逆风。对于一个盲从者来说，就好像一个蹩脚的冲浪运动员，可能还没起来就早已被浪打掉了，看你怎么把握这个潮涨潮落，然后顺势而为。正是因为这个听起来有点玄的 “道”，常常使我们的行为和风格有些与众不同。有的人觉得从我们这里找到了梦寐以求的东西，也有的人则不免有些失望。实际上，没有任何一种 “道” 能够包打天下，只不过我们的策划更接近事物的本源罢了。

是营销。无论如何，洗不去那一代商海搏杀者的草莽气魄，和那个时代独特的营销风格，和力争上游定义市场的营销直觉。这一批书跟读下来，最终还是要回到老王下海时候，王记者这个原初身份视角上来，他的营销话语风格、他的自我定位和坚持、他的思接千里纵横捭阖，是作为一种个人英雄主义留下了很深的印象。

思路就是战略，只要战略上把住了，战术上再出多大的错误，翻不了船。但战略上错误了，战术上做得再好，只会在错误路线下面越走越远。重视战略的人，找准方向的人，相当于在高速公路上开车，越走越顺。战略决策把握好了，少走弯路。有些人速度也不慢，但路选错了，总是在断头公路上跑，所以永远到不了目的地，这就是战略见之不如知之，知之不如行之。不等不靠，撸起袖子加油干，在实践中拿到结果。去挣尊严、 挣未来、挣信心。

如果你想了解中国城市格局的演变，读这本书就对了，王志纲已站在高高的山上，一一指给你看。

认识了王志刚，知道了碧桂园的创意、成都、西安、重庆等等城市名片的来龙去脉，各种转机，全部干货，没有废话，把战略从高不可攀说的很通俗易懂，人人都应该有点战略地位，说远了为了活得更明白，说近了为了跟得上大潮流。

谚语：“对于一艘没有航向的船来说，任何方向的风都是逆风。” 对中小老板来说，这个问题固然重要，但

纯正的本土智库，有深度，有广度，也有高度，尤其是城市战略。分为五个步骤：第一步是城市定位，第二步是制定城市发展战略，第三步是城市产业要素梳理与整合，第四步是城市规划，城市空间布局，第五步是城市包装推广。只有把握好这五个过程，城市经营才不会走偏。

看这本书惊叹于几点：战略，眼光长远，看问题的准确度，超前一步想，本土特征，招魂

大开眼界，系统而详细。

“政府经营环境，企业经营市场，民众经营文化”

再精练，再生动化

战略就是找魂，就是先解决定位问题，王老师深入浅出，书中有大量案例能够帮助理解掌握，让我对战略对王志纲工作室种了草，推荐阅读。

因为是改革同龄人，读到很多地方深有触动。战略的作用平时很多人都觉得和自己关系不大，但真正以一个个十年为尺度回头望去，恐怕想不感慨都难，擦亮眼睛好好关注下一个十年吧。

刷完