多数思维模型达不到模型的高度，个别思维模型的思考角度过分趋同，两相叠加后 30 种大打折扣，但总好过夸夸其谈大而不当。有感触的角度：停留在 40%~70% 的区间，怜惜注意力当断且断；借鉴达尔文不带感情地质疑自己；“奔驰法” 激发创意应该展开讲讲；史特金定律或许 90% 就是垃圾；帕金森定律花更少的时间做更多的事。其中第一性原理、系统 2 思维、二八定律、墨菲定律、奥卡姆剃须刀都是老熟人了，解读的方式并无新意，可能信息量和真理成反比吧。继续收集下一个思维模型ต

这本书短小精悍，有点类似于《高效能人士的七个习惯》，作者对影响我们生活的 30 个思维模型，进行了举例介绍。理论上，我们掌握的思维模型越多，在做决策时，思考的就会越全面。 而思维模型本质上又是解决问题的方法。因此，如果这本书中的 30 个思维模型，恰好有几个能够解决我们生活中的问题，它就可以被我们内化为自己的思维模型。有几个思维模型，是我们耳熟能详的。包括：1. 奥卡姆剃刀定律如非必要，勿增实体。2. 墨菲定律：我们担心会发生的坏情况，就一定会发生。事先要做好充足的检查和准备。3. 汉隆剃刀原则：能够把人解释为愚蠢的，就不要解释为怀有恶意。4. 帕雷托法则：二八定律。5. 史特金定律：任何事物，90% 都是对我们没有用的。这条定律非常适合于理解快速阅读。6. 帕金森定律：如果我们有足够多的时间，就会把它花在更多不必要的事情上。设置时间节点的重要性。还有一些是类似于高效能人士 7 个习惯的原则。包括：1. 要事优先。2. 多米诺骨牌效应：考虑事情时，要考虑一阶影响，二阶影响，甚至三阶，四阶的影响。3. 尽量做出事情可逆的决策。4. 找到满意度的平衡点，而非最优。5. 遗憾最小化框架。6. 忽略黑天鹅。7. 等待均值回归。8. 相关性不等于因果关系。还有一个 “奔驰法” 激发创意：代结应改他去重。1. 代：进行替代变换，激发新的思路。2. 结：不同要素进行结合。3. 应：理性考虑自己应该做的下一步决策。4. 改：改变思路和方法。5. 他：为产品找到其他的用途。6. 去：去芜存菁。7. 重：重排。以上介绍的思维模型，都对我有比较大的启发。如果你对其中的几个也比较感兴趣，推荐你阅读一下这本书。

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这本书系统地梳理了 30 种思维模型，把这些模型分成了五类，对于我们如何作出决策、分析问题、解决问题、反向思维、经典思维，还有把每种模型的应用场景也讲述清楚。

1. 奥卡姆剃刀定律如非必要，勿增实体。简单到最少必要。2. 墨菲定律：我们担心会发生的坏情况，就一定会发生。事先要做好充足的检查和准备。做好准备，包括坏情况发生后的应急和心理建设。3. 汉隆剃刀原则：能够把人解释为愚蠢的，就不要解释为怀有恶意。恶意揣测别人，坏的是自己的内心。4. 帕雷托法则：二八定律。重点其实是很少的 20%。5. 史特金定律：任何事物，90% 都是对我们没有用的。这条定律非常适合于理解快速阅读。6. 帕金森定律：如果我们有足够多的时间，就会把它花在更多不必要的事情上。设置时间节点的重要性。放弃没用的。7. 要事优先。8. 多米诺骨牌效应：考虑事情时，要考虑一阶影响，二阶影响，甚至三阶，四阶的影响。反正是考虑，多想想。9. 尽量做出事情可逆的决策。大不了从头再来。10. 找到满意度的平衡点，而非最优。适合才是最好的。11. 遗憾最小化框架。为啥要遗憾。12. 忽略黑天鹅。不可能天天有天灾人祸。13. 等待均值回归。落叶归根。14. 相关性不等于因果关系。有关系而非决定性。15. 还有一个 “奔驰法” 激发创意：代结应改他去重。代：进行替代变换，激发新的思路。结：不同要素进行结合。应：理性考虑自己应该做的下一步决策。改：改变思路和方法。他：为产品找到其他的用途。去：去芜存菁。重：重排。

相见恨晚的感觉！不知是由于我的无知还是见识少的原因，总之，我觉得这是一本被严重低估了的好书。书里很多模型定律都是听说过的，但是印象中却不是那么回事。就好像对于清单这事，要列的不是待办清单，而是不办清单。大量冗余事件，会给自己造成一种我很忙，做了很多事，但其实很多事都不如一件当下最重要的事来的有价值。（重要和紧急，往往紧急是会哭的小孩。）还有那最小阻力之路，我以前一直用这个借口来为自己开脱，现在看了本书…… 我怎么觉得批判性思维没有理解透彻呢。还得再来一本相关书籍。

这是一本不错的书，像一个工具箱，里面有多款不同作用的工具，以供人们在不同情景下解决不同的问题。得到吴军老师、万维钢老师有时也在课程里讲到 “帕累托定律”、“奥卡姆剃刀” 之类的思维模式。但看书这件事，就像吃美食、听音乐之类美好的事物一样，别人代替不了的。

查理・芒格非常推崇模型思维。本书的模型也攘括了市上大多数思维模型。但是，如果个人对人生没有一个成熟认识和思考系统，这些模型也是徒劳的。按照刘润的说法，这些模型是散落的珍珠，需要我们的思考系统成线，才能穿成精美的项链。实际上，思维模型是用来证伪的。信然。

全书没有明显的亮点，基本上都是常规思考注意事项的堆积。没有可读性！

5 大类，共 30 个常用思维模型。边读边用，边用边读。功力增长，是必然的。

三十个思维模型都是非常必备的思维。但很多是互联网常见。作为一本书来出版显的就单薄了。正如文中提到的史特金法则。

很多出问题的点都是这里面的原因

确实很实用的一本书，我实在成甲老师的书中听到思维模型这个概念的，然后搜思维模型找到的这本书。理论上思维模型有时候就是我们对遇到事情的一种思考模式，有时候应用一个正确的模型可能可以起到事半功倍的作用，特别是最后一章的几个思维模型确实很实用。

满满的干货，从思考到决策，从分析问题到解决问题，再从常规到逆向，最后回归经典，徐徐展开，一把通往实用思维的 “瑞士军刀”。

人是先有思维方式才能有行动结果，好思维方式能创造好结果，反之就是坏结果。要学会锻炼身体一样去锻炼自己的大脑思维。这样才能先改变自己再去影响身边的人，再大可能会影响整个世界。

我庆幸不少模型最近都在高频率的使用，有的甚至是每天，特别是看到最后一个的时候。我在最后的完成期限前读完并且笔记完了这本书，让我更加笃定，模型要掌握，不止是知道就好，不断做到才行。

墨菲定律提醒人减少侥幸心理，避免风险。帕累托，帕金森让人更关注和付出在重要的事情上，奥卡姆，汉隆让人更理智地思考，减少思想内耗。

值得阅读

断断续续的看完了整本书，看了后面忘记前面；或者是不专心的看，看完了也不知道在讲什么；再不然就是囫囵吞枣的看，觉得有理，却讲不出所以然…… 这绝不是我要看这本书的初衷，正值新年，立 flag 的日子，10 天后，再来反省一次💪🏻

与其说作者建立了 30 种揭示真正智慧的思维模型，不如说作者编辑了 30 种思维模型。比如墨菲定律、奥卡姆定律、帕累托法则、史特金定律等思维模型，都是以发明或发现人命名的。这 30 种思维模型通俗易懂且能立即见效，教会我们如何更快速、更明智、更全面地思考，能为我们的思维赋能，更科学地做出决策。不过，这些用外国人名命名的思维模型听着陌生，其实很多都是大家熟知的老话儿、古理儿，并不稀奇。客观的讲，外国人的这种自信，倒是颇值得我们学习。