突然想到了生物演化中的生态位分离，通过差异化竞争使一个生态系统在复杂化上越发深入地演进。如果不存在外部条件的剧烈变化，一个生态系统沿着熵增的方向进行演化，就会呈现出一种内卷的状态，更多的生物对空间和能量的更高效地利用，在竞争与合作中逐渐变得复杂化和多样化。而人类进化出来的超越很多物种的智慧发展模式，可以说是生物演化的一种突围，以人造物的方式进行前所未有的物质和能量的消耗，空间地理的大重组，创造更加复杂的社会，仅从事物的种类上看，人类创造出来的比自然界在同一时间段演化出来的要快和多得多。内卷是精细化运作，是低水平的重复。而创新是打开新世界大门的钥匙，我们无法预见的伟大变革就在其中逐渐生长。

关于升职，职场逃不开的话题，明明同一时间进入公司的，为何他 / 她一年跳 3 级？本书关于升职的话题内容非常精彩，重点推荐第 6 章公司政治学和第 7 章升职与人有关，而不是业绩。在一个公司不懂点公司政治，会死的很惨，也会升的很慢，所以首要任务是了解你所在公司的政治学。

一本职场升职的” 六脉神剑 “。在现实中我们每个人都对升职有着不同的预期，也会有自己认为对的实现路径。这本书系统的帮我们梳理了在职场中不能升职的原因，针对这些原因作者给出了应对方案。这也是咨询人员最擅长的事项，把零散的知识组织起来，形成一个模型！1. 升职必须要有业绩作为支撑，按时、按预算完成业绩是最基础的要求；2. 赋能职业生涯，主动争取，掌控节奏；3. 积累个人影响力，与周围的人相处融洽；4. 透视公司政治，积累对自己有利的机会；5. 清楚谁是真正的决策者；6. 以终为始的思维策略性的工作；

非常实用。每个职场人都应该开一看。

在新职位上是会成功还是会失败？成功与失败之间的差异反映出上任后的头 100 天很重要，并且这种差异会对整个职业生涯产生影响。如果在上任后的头 100 天里成功了，那很显然，为头 12 个月的成功打好了基础。之所以想在这个职位上取得成功，是因为该职位本身是升职所得到的，需要做好这项工作。不过，也要放眼全局。如果把这个职位的工作做好了，在这个职位上取得了比预期更好、更快的成功，那么很自然地，就更有可能很快（甚至更快）晋升到一个更高的职位，因而你也就可以继续享受自己的职业抱负加速成功所带来的喜悦。从一开始就把这个职位的工作做好，就会更快地晋升到下一个职位。反之亦然。如果起步很慢，或者 “没有开始”，那么想象一下：要想挽回失去的时间，设法在以后取得成功会有多困难。如果从一开始就没有把这个职位的工作做好，那么再想在这个职位上取得成功的话，就要冒很大的风险，这会阻碍未来的职业发展。毕竟，如果不能在这个职位上取得成功，那为什么还要再给一次升职的机会呢？从职业生涯的全局来看的话，高级职位任命后的头 100 天的重要性不容被低估。

本书中充满了建立自信 展现自信的案例，敢于 是博弈的第一步，没有勇气，谁来挺你呢。建立关系而非只注重于业绩，打开视野吧