- 给这本书评了5.0销售宝典
本书要讲述的,就是一名普通销售人员从入门到精通,成为销售高手的过程。如果他已经成为一名销售经理(Sales Manager)或者销售总监(Sales Director),只要他的工作对象主要还是最终客户,或者还有自己独立的数字任务,本书的内容仍然适用。反之,如果他没有个人数字,而是背负整个团队、整个公司的任务,并且只是象征性地接触最终客户,本书的内容就未必适用。总之,成为一名优秀的销售代表,与成为管理者的逻辑并不完全一致,后者还与管理技巧、办公室政治等因素相关。在许多国际化的大公司,最优秀的技术人员、销售人员未必能晋升为公司领导或者部门总监,他们可能一直在一线,成为专家型人才,但职级、待遇与管理岗相当。
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