在现实中，大多数的培训都是为了培训而培训，一味的追求体系化、全覆盖，造成的结果是学员不愿学、客户最终也不认可的结局。形式化培训太多了，浪费时间，还浪费感情。比如公司的制度和流程有问题，无论你做多少次培训，都无法解决；再比如这个员工本身就有问题，你做培训他都不参加或者人到心不到，与其花费心思去培训，倒不如直接换一个人；还有例如员工积极性不高，可能光做培训是不够的，还需要进行晋升、考核、激励等手段，提高员工的积极性。我只想说，时代在变，不光是培训，当下企业对各个岗位的要求都越来越高。作为培训工作者，唯有不断加强自身专业技能，才能在行业中崭露头角，为企业赋能，展现自身价值与魅力。

从撰写的科学性和实用性而言，这只能说是个基本入门读物。全书介绍了 ADDIE 的模型，点到了布鲁姆和加涅。内容整体较为粗浅，对于初学者基本能起作用，但没有人带领，按这书里的策略实施很容易掉到坑里。

涉及培训的经典基础知识，成年人学习特点、加涅教学原理、布鲁姆教学目标、6D 项目设计、柯氏四级评估。

半路出家做了几年的企业内培训，之前是靠对业务的熟悉和一些 OJT 的经验，开展工作。这本书很好的帮我系统的梳理了培训的核心工作，也让自己对培训有了更全面和专业的认知。

实用性很强，书中罗列了很多培训的方法及对比，特别是附在本书后面的工具章节，拿来救可以用。

有很多培训书，不知道从哪一本开始。这本书让我认识到自己的基础理论欠缺，培训课程设计都是按感觉和经验设计。不过这本书真的很精简，很多细节没有说到。优点是，它在文后注明了参考书籍，方便我们扩展阅读。

这个内容还是不错的，但可读性不高，都是各种抽象概念和理论，让人实在读不下去。。。

工具和方法很实用

理论知识讲解到位，对于做过培训的人来讲很有启发，如果加上案例和干法内容丰满度会更好，对于新入行培训者来说，理解起来会有一定难度。

简单易读的培训师入门工具书。优点：1. 结构简单明了 - 主线以经典的 ADDIE 模型构建；2. 理论模型经典、实用 - 所有环节中选择的模型都是最经典的模型，除了 ADDIE，还有布鲁姆认知层级，柯氏评估等，去除掉了理论模型过多的信息过载；3. 工具化 - 尤其是后面的工具包，列举了培训实操过程中的典型工具，很实用！

方法简单明了有逻辑且易执行。