评分及书评

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    你一定要学的高效时间管理术

    前几天读完了《和时间做朋友:你一定要学的高效时间管理术》这本书,我整理出书中的 33 条时间管理技巧,另外也推荐 9 个容易上手操作的时间管理办法~希望朋友们能够合理利用时间,不断提高工作效率,高质量完成工作,为自己创造更多的自由时间时间管理,从提高效率开始①升级个人能力来提高工作效率②立即行动,拒绝拖延③能力再大也要注意分权和授权④寻找合作伙伴让自己与时间配合更默契⑤明确生物钟做最佳的选择和安排⑥将复杂的事情进行简化处理⑦找到事情规律才能事半功倍⑧抓住本质从根本上解决问题⑨制订计划才能更好执行下去做好目标管理,让自己走得更远①明确真实目标,少走弯路②做好短中长期目标的时间安排③评估分析目标,设置目标期限④照顾好时间,一次只做一件事⑤计划一旦开始,就要坚决做完⑥定期评估目标工作进展做复盘⑦工作速度最好与目标保持一致做好时间管理,就要拿出我们的态度①将每天所有事情罗列出来进行安排②将所有烦琐的小事集中起来处理③先做重要的,再做次要的④做对的事情比将事情做对更加重要⑤了解每件事情的机会成本⑥认识到完美主义是时间的一种浪费⑥将问题扼杀在萌芽阶段⑦及时放弃那些做不到的事情⑧果断放弃那些可做可不做的事情⑨做好跟踪记录了解时间的占用情况与时间同行:给自己留下一点空当①不要将 24 小时全部花在工作上②留时间思考来发现问题总结规律③为计划预留出更多的时间④不要连续长时间工作⑤控制好节奏才能和时间管理同步⑥不要把时间全部都规划掉⑦给自己更多的自由支配权⑧给情绪一点缓冲时间时间管理法:①GTD 工作法收集、整理、组织、回顾、行动②番茄工作法 25 分钟工作学习 + 5 分钟休息③80/20 法则花 80% 时间关注 20% 重要事情④时间四象限法则对生活与工作中遇到的事情进行等级划分⑤六点优先工作制标出 6 件最重要事项立即提升 20% 工作效率⑥麦肯锡 30 秒电梯理论在最短的时间内直奔主题把结果表达清楚⑦PDCA 管理循环法按 “计划、执行、检查、处理” 四个阶段循环进行全面质量管理的程序⑧金字塔原理经典的高效思考和表达的思维模型⑨34 枚金币时间管理法以半小时为标记的时间颗粒度记录法

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      时间管理的前提是工作努力,工作能力很强。在这个基础上使用书里面介绍的各种方法才是有效的,毕竟目标行动方法论。个人能力已经影响到工作效率与工作时间了,仅仅依靠那些时间管理方法来救场,显然不太现实。也许时间管理法可以在一定程度上起到作用,但是却没有办法决定我们是否一定会获得成功。

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        4.0
        第一本书

        对于工作者来说,时间管理方法只是一个工具,是一个我们管理时间以及处理工作问题的工具,但现在很多人对工具的热情远远大于对依赖工具所做的事情本身,我们往往看重时间管理的工具,而忘了时间管理本身的一些内涵。找到适合自己的时间管理方法,才能有效的提升自己的能力!

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          3.0
          平常心

          有心人,对时间管理的汇总

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            惜时

            时间是一种资源,如何使用也是需要钻研的好书值得推荐,脑洞大开

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              很有帮助

              讲的很落地,实在,没有花架子

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                没啥新鲜的

                感觉只是对现有的 "时间管理" 进行一个文献综述。大概从 5 年前起开始关注时间管理,这里说的理论都知道,没啥新意,例子也大差不差。后面很多就是直接对现有的时间管理方法进行总结归纳,例如 "金字塔原理","80/20 法则" 这些。或许是我不应该再执着于时间管理书籍了。

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                  最好的时间管理方法在于我们自己,关键看我们如何去理解时间,如何去理解自己的工作,如何去处理这些工作中的事情。我们有自己的选择,有自己的考量,有自己的规划,也有自己的节奏。我们应当按照自己的实际需求去做好这些事情,而不是盲目地迷恋那些时间管理方法。

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                    每一套时间管理方法都有自己的特点和优势,都有自己所需的运作模式,不同的体系和模式通常无法兼容,同时采取多种时间管理方法可能会导致冲突,造成相互阻碍、相互影响的现象。比如,六点优先工作制和番茄工作法似乎并不冲突,GTD 工作法和 PDCA 管理循环法也有一些步骤比较接近,时间四象限法和 80/20 法则同样有很多类似的地方,这些不同的时间管理方法似乎并不存在相互矛盾、相互影响的地方,但是在具体操作的时候,很可能会引起混乱,因此最好每次还是使用一种时间管理方法来解决问题。

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